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总监和经理哪(nǎ)个大(dà)

　　是总经理(lǐ)大的(de)。

总(zǒng)监(jiān)和经(jīng)理哪(nǎ)个(gè)大(dà)

　　总经(jīng)理大。

经理对董事会负责，行使下列职权

　　（一）主持公司的生产(chǎn)经营管(guǎn)理工作，组织(zhī)实(shí)施董事会决议(yì)；

　　（二）组织(zhī)实施(shī)公司年度(dù)经营计划和投资方案；

　　（三）拟订公司内部管理(lǐ)机构设置方案；

　　（四(sì)）拟订(dìng)公司的基本(běn)管理(lǐ)制度；

　　（五）制定(dìng)公(gōng)司(sī)的具体规章。马云移民到哪国籍

总监(jiān)工作内容

　　修订及(jí)执行(xíng)公(gōng)司(sī)战略(lüè)规划及与日常营运作相关的制度(dù)体系、业务流(liú)程；

　　策(cè)划推进及组织(zhī)协(xié)调公(gōng)司(sī)重大运营计划、进行市场发展跟踪和策(cè)略调(diào)整；

　　建立规范、高效的(de)运营管理(lǐ)体系并(bìng)优化完善(shàn)；

　　制定公(gōng)司(sī)运营标(biāo)准(zhǔn)并监督(dū)实(shí)施。

总监和总经理的区别

　　总经理通常是整个组织中最(zuì)高(gāo)的管(guǎn)理者和负责人。

　　而(ér)且如(rú)果型组织(zhī)(如跨国企业(yè))中，总(zǒng)经理所扮演(yǎn)的(de)角色，通常是其所属事业(yè)单(dān)位或分支机构的最高负责人(rén)。

　　总(zǒng)监通(tōng)常(cháng)是某一领(lǐng)域的第(dì)一监(jiān)管人员(yuán)，例如项目总(zǒng)监、财(cái)务总监(jiān)、人力资源总(zǒng)监等等(děng)。

　　也(yě)是企(qǐ)业的高级管理人员。

　　总(zǒng)干事是在总经理(lǐ)与部门经理(lǐ)之间的职位等级。

总(zǒng)监和(hé)经理谁大？

　　总经理比(bǐ)总监(jiān)的职(zhí)务(wù)大。

　　总监和(hé)总经理的区(qū)别：

　　1、总经(jīng)理通常就是整个组(zǔ)织里职务最高(gāo)的(de)管(guǎn)理者与负责(zé)人。

　　而若是(shì)在规模(mó)较大(dà)的组织(zhī)里 (如跨(kuà)国企业)，总(zǒng)经理所扮演的角色，通常(cháng)是旗下某个事(shì)业体或(huò)分支机(jī)构(gòu)的(de)最高负责人。

　　2、总(zǒng)监(jiān)一般为某项领域(yù)的第(dì)一监(jiān)管人，如(rú)项(xiàng)目工程总监，财(cái)务(wù)总监，人力(lì)资(zī)源总(zǒng)监等(děng)，在企业(yè)中也(yě)是高层(céng)管理人员。

　　总(zǒng)监(jiān)的岗位(wèi)级别介于总经(jīng)理和部门经理之(zh马云移民到哪国籍ī)间。

　　3、总经理的主要职责是负(fù)责公司日常业务(wù)的经营管理，经(jīng)董事(shì)会授权，对外签订合同和处理业务(wù)；组(zǔ)织经营管(guǎn)理班(bān)子，提出(chū)任免副总经理、总经济师、总工程师及(jí)部门经(jīng)理等高级职员的人选，并报董事会批准；

　　定期(qī)向(xiàng)董事会(huì)报告业务情况，向董事会提交年度(dù)报(bào)告及各种报表、计划、方案，包括经营计划、利润分配方案(àn)、弥补(bǔ)亏(kuī)损方(fāng)案等。

　　4、总监的主要职(zhí)责是修订(dìng)及执(zhí)行公司战略规(guī)划及与(yǔ)日(rì)常营运作相关的制度(dù)体系、业务流程；策划推(tuī)进(jìn)及组织协(xié)调公司重大运营计划(huà)、进行市场发(fā)展(zhǎn)跟踪(zōng)和策略调整；建(jiàn)立规范、高效的(de)运营管(guǎn)理体(t马云移民到哪国籍ǐ)系并优化完善；制定公司运营标(biāo)准并监督实(shí)施；

　　制(zhì)定公司运营(yíng)指标、年度发展计(jì)划，推动并(bìng)确(què)保营(yíng)业指标的顺(shùn)利(lì)完成；制定运营中心各部门的战略发展(zhǎn)和业务计划，协调(diào)各部门的工作(zuò)，建设和发(fā)展优(yōu)秀(xiù)的运营(yíng)队伍(wǔ)；完成总经(jīng)理临时交(jiāo)办的其他任务。

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