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总监(jiān)和经理哪个大

  是总经理大的(de)。

总监和(hé)经理哪个大(dà)

  总经(jīng)理大。

经(jīng)理对董事会负责,行使下列职权

  (一(yī))主(zhǔ)持(chí)公司的生产经营管理(lǐ)工作,组织实施(shī)董事会决议;

  (二)组(zǔ)织(zhī)实施(shī)公司年度经营计划和投资(zī)方案;

  (三)拟订公司内部(bù)管理机(jī)构设(shè)置(zhì)方(fāng)案;

  (四)拟订公司(sī)的基本管理(lǐ)制度;

  (五)制定公司的具体规章。

总(zǒng)监工作内容

  修订及执(zhí)行公司(sī)战略规划及与(yǔ)日常营运(yùn)作相关的制(zhì)度(dù)体系、业务(wù)流程(chéng);

  策划推(tuī)进及组(zǔ)织协调公司重大(dà)运营(yíng勾8是什么意思网络用语,勾8是什么意思?)计划、进行市场发展(zhǎn)跟踪(zōng)和策略调整;

  建立规范、高效的运营(yíng)管理体系并(bìng)优化(huà)完善;

  制定公司运(yùn)营标(biāo)准并监督(dū)实施。

总监和总经理的区(qū)别

  总经理通常是整个组织中最高的管(guǎn)理者和负(fù)责人。

  而且如果型组织(zhī)(如跨国(guó)企业)中,总经理(lǐ)所(suǒ)扮演的角勾8是什么意思网络用语,勾8是什么意思?色,通常是(shì)其所属事(shì)业(yè)单位或分(fēn)支(zhī)机构的最高负(fù)责人。

  总监通(tōng)常是某一领域(yù)的第一监管人(rén)员,例如(rú)项目总监、财务总监、人(rén)力资源总监等等。

  也是企业的高级(jí)管(guǎn)理人(rén)员。

  总干事(shì)是在总经理与部门经(jīng)理之间的(de)职(zhí)位等级。

总(zǒng)监和经(jīng)理谁大?

  总经理(lǐ)比总监的职务大。

  总监和(hé)总经理的区别:

  1、总经理通常就是整个组织(zhī)里职务最高的(de)管(guǎn)理者与负责人。

  而(ér)若是在(zài)规模较(jiào)大的组织里 (如跨国企(qǐ)业(yè)),总经理(lǐ)所扮(bàn)演的角色,通常是旗下某个事业体或分(fēn)支机构(gòu)的最(zuì)高负责人。

  2、总监一般为某项领(lǐng)域的(de)第一监(jiān)管人,如项目工程总监(jiān),财(cái)务总(zǒng)监(jiān),人力资源(yuán)总(zǒng)监等,在企业中也(yě)是高层管理人员。

  总监(jiān)的岗(gǎng)位(wèi)级别(bié)介于总经(jīng)理(lǐ)和部门经(jīng)理(lǐ)之间。

  3、总经理的主要职(zhí)责是负责公司日常(cháng)业务(wù)的经(jīng)营管理,经董事会授权(quán),对外签订合同和处理业务;组织(zhī)经营管理班(bān)子,提(tí)出任免副总经理、总经(jīng)济(jì)师、总工程师及部(bù)门经理等高级职员的人选,并报董(dǒng)事(shì)会(huì)批准;

  定(dìng)期向董事会报(bào)告业务情况,向董(dǒng)事会提交年度报(bào)告(gào)及各种报表、计(jì)划、方(fāng)案,包(bāo)括(kuò)经营(yíng)计划、利(lì)润分配方案、弥补(bǔ)亏损方案(àn)等(děng)。

  4、总(zǒng)监的主要(yà勾8是什么意思网络用语,勾8是什么意思?o)职责是修订(dìng)及执行(xíng)公司战略规划及与日常(cháng)营运作相关的制度体系、业务流程;策划推进及组织协调公司重大(dà)运营(yíng)计划、进行(xíng)市(shì)场发(fā)展跟踪(zōng)和策略调整(zhěng);建立(lì)规范、高效(xiào)的运营管理体系并优化完善;制定公司运营标准并监督实施;

  制定公司运营指(zhǐ)标、年(nián)度发(fā)展计划,推(tuī)动并确保营业(yè)指标的顺利完成;制定运营中心(xīn)各部门(mén)的(de)战略发展(zhǎn)和业务计(jì)划,协调各部门的工作,建(jiàn)设(shè)和发展优(yōu)秀的运(yùn)营队伍(wǔ);完成总经理临时交办的其他任务。

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