唐岩回归半年之后，陌陌正在筹(chóu)划它(tā)的第(dì)5次(cì)出海。

　　时代(dài)财经从多位陌陌内部员工处获悉，近两个月内，陌(mò)陌已经(jīng)迅速启动了(le)三四个不同的出海项目，瞄准中东、北非等地市场，目前(qián)均已走到(dào)立项阶段(duàn)。这些项目的领头(tóu)人均被视为唐(táng)岩心(xīn)腹，甚至(zhì)还包括唐岩的助(zhù)理。在公司内(nèi)部，这被(bèi)普(pǔ)遍认为是(shì)唐(táng)岩押(yā)注出(chū)海决(jué)心的体现。

　　从某(mǒu)种程度(dù)上来说，在国(guó)内(nèi)社交格局基本已定、监管不断加(jiā)强(qiáng)的当(dāng)下，奋力出海几乎是唐岩拯救陌陌的最佳选(xuǎn)择。

　　这(zhè)家成(chéng)立于(yú)2011年的陌生(shēng)人社交巨头，已经在舒适区里待了(le)太久(jiǔ)。成(chéng)立至今，陌陌几乎从未遭遇过战争，先发优势让它在(zài)成(chéng)立之(zhī)初迅速积累(lèi)大量用户，稳(wěn)坐陌(mò)生人(rén)社交赛道(dào)的头把交椅(yǐ)，随后(hòu)又及时转型(xíng)秀场直播，依(yī)靠庞(páng)大的用(yòng)户体量成功抓(zhuā)住一(yī)只(zhǐ)商(shāng)业化(huà)的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌(mò)现金流依(yī)然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会(huì)计准则(zé)）计量标准下，自2015年实现(xiàn)盈利以来，陌陌已经连续32个季(jì)度持续盈(yíng)利(lì)。放眼姐姐分手了安慰姐姐的一段话，姐姐失恋该怎么安慰她望(wàng)去，没(méi)有(yǒu)哪个互联网公司能做到如此，更何况它账上还(hái)趴着133亿(yì)元(yuán)现(xiàn)金和短期(qī)投(tóu)资。

　　但在平(píng)静(jìng)的水面之下，陌(mò)陌危机四伏(fú)。在产品端(duān)，公司成立12年，主力产品(pǐn)还是陌陌(mò)App，这款产品自2018年月活突破1亿(yì)以后几乎(hū)再无明显增(zēng)长，甚至开始出现下(xià)滑，2022年四季度，陌陌App月(yuè)活跌(diē)至9460万。抖音(yīn)、快(kuài)手(shǒu)等电(diàn)商直播强势(shì)崛起之(zhī)后(hòu)，陌陌仰仗的(de)秀场(chǎng)直播开始显(xiǎn)露疲态，公司营(yíng)收已经连续三年(nián)下滑(huá)，且始终未能找到(dào)新的(de)增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在(zài)走向暮(mù)年。对此，公司管(guǎn)理层也毫(háo)不(bù)避讳(huì)。王(wáng)力两年前接(jiē)任(rèn)陌陌CEO时就曾对《晚点(diǎn)》表(biǎo)示(shì)，他对陌陌没(méi)有什么特别的情感，整个公司都非常(cháng)平(píng)淡，就(jiù)像一个人平静(jìng)地接受衰老，一天比(bǐ)一天近。

　　2021年8月，为(wèi)抵抗这种衰老，王力推动陌陌改名挚文(wén)集团(tuán)，将产品与(yǔ)公(gōng)司加以(yǐ)区隔，希望借此逐渐摆(bǎi)脱对陌陌(mò)App单一产(chǎn)品(pǐn)的依赖，找到新的增长(zhǎng)曲线(xiàn)。只可惜，这样的(de)刺激还不足(zú)以给(gěi)陌陌带来实质性改变。

　　一年之(zhī)后，王力因健(jiàn)康原因辞去(qù)公司CEO一职，由董事长唐(táng)岩接(jiē)任。创始人躬身(shēn)入局(jú)，迷路(lù)的陌陌能(néng)找到(dào)正确的航向吗？

　　大规模裁员，陌(mò)陌开始变卷

　　“公司开(kāi)始(shǐ)卷起来了。”这是唐岩回归(guī)后，陌(mò)陌员(yuán)工的第一感受(shòu)。

　　在很(hěn)长一段时间内，陌陌在北京互联网(wǎng)行业(yè)都是中厂“小而美”的代名(míng)词。工(gōng)作时间(jiān)稳定，朝十(shí)晚七极少加班，在陌(mò)陌(mò)工作的张(zhāng)超(chāo)对时代(dài)财经表示，“曾经七点(diǎn)一过，领导就不(bù)可(kě)能在工位上(shàng)发现(xiàn)我(wǒ)了。”

　　待(dài)遇上，公司稳(wěn)定的(de)16薪再叠加上季度奖(jiǎng)金，虽然比不(bù)过腾讯、阿里(lǐ)、字(zì)节等大厂，但在同量级企(qǐ)业里依(yī)旧保持竞(jìng)争力。每年年(nián)会(huì)，陌陌还会固定给每一(yī)位(wèi)员工发(fā)一(yī)台iPhone，即(jí)便在互联网大厂(chǎng)纷(fēn)纷高举降(jiàng)本增(zēng)效大(dà)旗(qí)缩减福利的2022年，这项传(chuán)统也没有改变。

　　在公(gōng)司顶(dǐng)峰(fēng)的2018年，陌陌(mò)还曾带领全球超1600名员(yuán)工，从北京、上海(hǎi)、成(chéng)都、新(xīn)德里、吉隆坡等多个城(chéng)市出发，搭(dā)乘82架次航班到日本东(dōng)京集(jí)中(zhōng)团(tuán)建(jiàn)，一次性包下了(le)当地近800间酒店(diàn)客房。这(zhè)场盛(shèng)大的狂欢，吸引(yǐn)了不少艳羡的(de)目(mù)光(guāng)。

　　但从去年10月开始，陌陌员工“躺平(píng)”的日子(zi)结束了。回归(guī)的唐岩开始出现在(zài)具体(tǐ)的(de)业务(wù)层会议上，直接听取来(lái)自一线的汇报，并不时做出辛辣点评，甚至(zhì)在(zài)会议(yì)上怒(nù)斥(chì)相关负责(zé)人(rén)。类似情况(kuàng)在此前(qián)王力任期(qī)内(nèi)几(jǐ)乎从未发生。

　　“王老板比较(jiào)peace（温和），而且也不喜欢(huān)越级管理(lǐ)。”一名资深员工向时代财(cái)经表示。

　　压力(lì)自上而(ér)下传导(dǎo)，员(yuán)工加班明显多了起(qǐ)来。大量(liàng)的需求随(suí)着会议袭来，张超现(xiàn)在每天最早也要九点才能离开(kāi)公司。

　　此外，陌(mò)陌还同步开(kāi)启了大规模的裁员动作。去年10月，与唐岩一同回归的还有他(tā)的妻子张思川。她被(bèi)任命为(wèi)挚文集团的(de)COO，并(bìng)接(jiē)手行政、采购等工作，在其带领下，陌陌加速降本增效。多名陌(mò)陌员工对时(shí)代(dài)财经证实，2023年公司启动裁员，范围覆(fù)盖大部分(fēn)部门，一些职能部门甚(shèn)至直接被砍、合(hé)并。

　　极力寻求业务(wù)增长点的唐岩，正在奋力推动公司创(chuàng)新齿轮转(zhuǎn)动(dòng)。半年时间(jiān)内，唐岩接手了陌陌(mò)创新(xīn)事(shì)业部，并在公司内部发起三次(cì)创业营活动，鼓励员工提(tí)出新的(de)创意，试图从中孵化出新(xīn)的(de)机(jī)会。

　　当(dāng)公司不再(zài)是一滩死水(shuǐ)，机会随之而来。张(zhāng)超告诉(sù)时代财经，如果(guǒ)不是唐岩的回归，他极有(yǒu)可能因没(méi)有(yǒu)发展前景而离职。但唐岩回归(guī)后的一系列(liè)举措，打消了他的念头。他希望(wàng)再赌一把，看陌陌(mò)能不能(néng)继续向(xiàng)上(shàng)。

　　“唐岩的人格魅力很强大(dà)，业务会上他都(dōu)能一针见血地指出(chū)问题核心(xīn)所在，对不同业(yè)务的理解也都很(hěn)透彻。我肯定更愿意跟着唐岩一起干，起码大方向上感觉不会出错。相比之下，入职这么(me)几年我基本没(méi)有接(jiē)触过王力。”张超如此(cǐ)表示。

　　某(mǒu)种(zhǒng)程度(dù)上(shàng)，这(zhè)正是(shì)创始(shǐ)人(rén)与职(zhí)业经理人的区别。前者往往代表(biǎo)着开疆拓土(tǔ)，打破陈规，从无(wú)到有；而(ér)后者却是预算管理，风险控(kòng)制，按部就班。唐(táng)岩通过自己的回归，再次吹(chuī)响了陌陌冲锋的(de)号(hào)角。

　　可惜(xī)的是，其首战就遭(zāo)遇不顺(shùn)。今年1月，挚文集团正(zhèng)式推出的虚(xū)拟社交(jiāo) App“壳儿”，主(zhǔ)打(dǎ)“AI 绘(huì)图”和“动态捕捉”两大技术场景落(luò)地。然而，这(zhè)一新作没(méi)能(néng)打响任何水花。据点点(diǎn)数据统计，上线至今该APP仅获(huò)得不(bù)到(dào)2万次下载。

　　事实上，被唐岩接管的创新事业部自成立(lì)以(yǐ)来，已先后孵化了(le)照片交(jiāo)友软(ruǎn)件(jiàn)咔(kā)咔、声(shēng)音交友软件赫兹、互(hù)动拍照软件贴(tiē)贴(tiē)、换(huàn)脸软(ruǎn)件ZAO、种草(cǎo)社区(qū)树(shù)莓、婚恋交友软件对对(duì)等众多(duō)新项目，但至今(jīn)无(wú)一爆(bào)款(kuǎn)。

　　5次出海，前4次已(yǐ)经失败(bài)

　　如今的业内共(gòng)识是，社交寡头格局已(yǐ)定，后来者机(jī)会寥寥。如今活(huó)跃在公众眼中(zhōng)的社交“第(dì)二梯队(duì)”创新产品，如Soul、映宇宙等，基本也都诞生在2017年前(qián)后。

　　国(guó)内市场突破(pò)难寻，唐(táng)岩将重心(xīn)转向海外(wài)实属必然。可问题在于(yú)，此前十年(nián)陌陌(mò)曾连续(xù)四次出海，几乎均为败局(jú)。如今陌陌再(zài)次重启出(chū)海战略能(néng)否成功，还(hái)要打上(shàng)一个(gè)问号。

　　陌陌(mò)的前两次出(chū)海发生在2012年、2014年，曾分别推出自己的(de)英文版复制(zhì)品(pǐn)MO，以及将(jiāng)基于地理位置匹配(pèi)的聊(liáo)天室(shì)Blupe投(tóu)放到北美市(shì)场。然而，受限于文(wén)化差异，以及较发达地区相对老旧的产品形态，这些(xiē)应(yīng)用并没有打(dǎ)开海外(wài)陌生人社交(jiāo)市场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内社交(jiāo)厂(chǎng)商在东南亚、中东等新兴市(shì)场尽(jǐn)享出海红利之后，陌陌迅速(sù)重启海(hǎi)外战略(lüè)，在(zài)印尼、菲律(lǜ)宾等(děng)地上线(xiàn)了一款功(gōng)能(néng)上有些像早期陌陌的陌生人(rén)社交产品Olaa。

　　但类似的(de)产品(pǐn)形态已经被(bèi)有“海外版(bǎn)陌陌”之称的M姐姐分手了安慰姐姐的一段话，姐姐失恋该怎么安慰她ico跑通(tōng)，迎头撞上的陌(mò)陌在(zài)市场认知、本地化运营等多个方面均处于劣势，最后也以失败告终。

　　唯一至今留有火种的(de)是陌陌(mò)的第四次出海(hǎi)。

　　2020年(nián)初，陌陌再次组建起一个50余人(rén)的出海业务部，推出了两(liǎng)款瞄准中东市场的(de)出海陌(mò)生(shēng)人(rén)社交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其(qí)中(zhōng)，Voga是一款游戏化社交产品(pǐn)。然而在中东，同类产品(pǐn)市场份额(é)早(zǎo)已被2016年开(kāi)始出海(hǎi)的Yalla等国产厂商分割完毕。玩(wán)法缺乏(fá)创新的Voga没(méi)有任何优势，迅速消(xiāo)失(shī)。

　　只有被认为是海外版(bǎn)Soul的Soulchill留(liú)存至今(jīn)。其依(yī)靠陌生人语聊社交方式，避开了中东地区(qū)的宗教文化约(yuē)束，在没有同类竞(jìng)品(pǐn)的情况(kuàng)下迅(xùn)速打开市场。据内部员(yuán)工(gōng)透露，目前Soulchill的(de)产品(pǐn)规(guī)模至少可以排(pái)到中东市场前三。

　　这一仅存(cún)的硕果，却(què)存(cún)在营(yíng)收结构的症结。前陌(mò)陌员工佳睿向时(shí)代(dài)财(cái)经透(tòu)露，Soulchill流水虽(suī)高，但其绝(jué)大部分收益用于与公会、主播分成(chéng)，以(yǐ)换取(qǔ)他们的合作，如此一来产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公司采(cǎi)取(qǔ)了(le)降低分成(chéng)比例的策略，Soulchill亏(kuī)损规模才环比大幅(fú)缩(suō)窄。

　　而除(chú)此以外，陌陌(mò)出海业务只剩一个收购而来的探(tàn)探海外版还在持续(xù)运(yùn)营。曾有(yǒu)消息指出，自2021年(nián)7月以来，探探海(hǎi)外版在印尼(ní)市场下(xià)载(zài)及活(huó)跃用户规模已超越Tinder，并在印度和马来西(xī)亚等(děng)东(dōng)南亚市场(chǎng)勉(miǎn)强站稳脚跟。

　　在(zài)佳睿看来，陌陌出海困难(nán)源于公司战略失误(wù)。长期(qī)以来，管理层对于出海业(yè)务并不重(zhòng)视，乃至于在很(hěn)长一段(duàn)时间内，公(gōng)司出(chū)海产(chǎn)品的优先级都要低于其他(tā)国内创新产(chǎn)品。“陌陌在海(hǎi)外业务上的(de)投资太慎重(zhòng)了(le)，好几个海外(wài)业务只投了十几万(wàn)元(yuán)试(shì)水，看到没有水(shuǐ)花(huā)就被(bèi)放(fàng)弃(qì)了。”

　　哪怕到了2021年，王(wáng)力(lì)在接受采(cǎi)访时还在强(qiáng)调，“我其实不建议(yì)出(chū)海，因为(wèi)我觉得国内市场还没(méi)有到一个特(tè)别成熟的状(zhuàng)态(tài)。”“只有打(dǎ)通美(měi)国市(shì)场，你的产品(pǐn)才有辐射能力，去做(zuò)一个印度市场有什么用(yòng)呢(ne)？”

　　战略上的失误(wù)导致陌陌错过了最好的(de)出(chū)海时机。

　　自(zì)2016年(nián)国内厂商冲(chōng)向社交赛(sài)道(dào)以来，7年时(shí)间已过，如今摆在唐岩面前的，已是一个群(qún)狼环绕(rào)的红(hóng)海(hǎi)市场，要从中虎口(kǒu)夺食并不(bù)容易。缺乏积累的(de)陌(mò)陌必须(xū)加大各方(fāng)资源投入(rù)，在奋力突破文化壁(bì)垒(lěi)的同时，做出产品形态跟玩法上的(de)创(chuàng)新，才有(yǒu)可能成功(gōng)。

　　于唐岩而言，充(chōng)裕的(de)现金(jīn)流成(chéng)为(wèi)最后的底牌，当下陌陌的境遇还远称不(bù)上是绝境。但(dàn)面对摆(bǎi)在(zài)陌生人社(shè)交赛道(dào)眼前的限制和天(tiān)花(huā)板，留(liú)给(gěi)其试错和调整(zhěng)的(de)时间已经不(bù)多(duō)了。

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