雪(xuě)豹财(cái)经社独家获悉，京(jīng)东高(gāo)级(jí)副总裁(cái)、自有品牌负责人王(wáng)笑松于近日退休(xiū)。他是在京(jīng)东供职15年的老(lǎo)兵，曾(céng)掌管(guǎn)GMV贡(gòng)献占(zhàn)比最高的(de)业务。

　　京东市值最高的子集团京东(dōng)健康进行了近年来(lái)最大的(de)组织(zhī)变革，新(xīn)成立即时零(líng)售部和线下医疗业务部(bù)，原数(shù)字健康业(yè)务部和政府事务部更名为企业业务部和公共事(shì)务与合规部。

　　刘强东掀起的人事巨变背后，是京(jīng)东在存量竞(jìng)争环境下，从开疆拓土到以守为攻(gōng)的战略转换。

　　作者丨(gǔn)闫学功

　　每一次刘强东从幕(mù)后(hòu)回归(guī)台前，都(dōu)会带来(lái)整个京东巨大的(de)人(rén)事变(biàn)动，最近的(de)这(zhè)一次也不例外。从集团(tuán)到子(zi)公司，从CEO到各大高(gāo)管(guǎn)，这场震(zhèn)动还在持续(xù)。

　　雪豹财(cái)经社独(dú)家获悉，原京东集团高级副总裁、自有品牌负责(zé)人(rén)王笑松于近(jìn)日卸任，与(yǔ)前CEO徐雷同日退休。京东副总裁、惠寻业务(wù)负责人汤恒(héng)晟出任(rèn)京东自(zì)有品牌代理负(fù)责人(rén)，向京东集团董(dǒng)事会主席刘强东和京东CEO许冉汇报。京东的(de)自有品牌业务主要包(bāo)括京(jīng)东京(jīng)造(zào)和惠寻(xún)。

　　京(jīng)东市(shì)值最大的子公司京东健康，也迎来(lái)了近年来最(zuì)大的架(jià)构调整。雪(xuě)豹财经(jīng)社独家获悉，京东健康(kāng)近日(rì)新(xīn)成(chéng)立(lì)即时(shí)零售部和线下医(yī)疗(liáo)业务部，将(jiāng)原(yuán)数字健康业务部和政府事务(wù)部(bù)更名(míng)为企业业(yè)务部和公共(gòng)事务与(yǔ)合规部。

　　“刘强东从未(wèi)离开(kāi)”，在京(jīng)东内部(bù)，从前CEO徐雷到普通(tōng)员工都对这句话深信不疑(yí)。去年底(dǐ)，刘(liú)强东用一次严厉(lì)的高(gāo)管批(pī)评会议宣告(gào)回归后，一名内部员(yuán)工评价(jià)称，“随(suí)着一(yī)系(xì)列调(diào)整(zhěng)，东哥的影子无处不在。”

　　刘强东(dōng)曾(céng)三次“放权”，但当他认为公司遭遇危急(jí)时(shí)刻，便强势回(huí)归，带着变革决心推动这(zhè)架(jià)巨(jù)大机器上的齿(chǐ)轮(lún)继续转动。

　　上一次是在京东(dōng)内部被称为“至(zhì)暗时(shí)刻”的2018年，刘(liú)强东换(huàn)下(xià)了大批高管，将(jiāng)徐雷推上前台(tái)。如今，多次直言京东遭遇危(wēi)机的刘强(qiáng)东打起了低价战争，并又一次(cì)推动(dòng)了自上而下的人(rén)事(shì)变革(gé)，原CFO许冉被(bèi)他推到前台。

　　时隔(gé)4年的两次巨大变革(gé)背后(hòu)，京东到底发生了什么？

　　高级副总裁王笑松与徐雷同日(rì)退休

　　徐雷“荣(róng)休”的(de)消息在京东今年Q1财报发布当日(rì)传出(chū)，迅速发(fā)酵，但这(zhè)只是京(jīng)东(dōng)人事巨(jù)变最引人瞩目的(de)一(yī)个缩影(yǐng)，下(xià)面(miàn)还有更大的暗流(liú)汹涌。

　　京(jīng)东在一封内部信中称，高级副总裁、自有品牌(pái)负责(zé)人(rén)王笑松因个(gè)人(rén)原因提出退休(xiū)申(shēn)请，管理层批准(zhǔn)后同意。公司对(duì)王笑松多年来为京东作出(chū)的贡(gòng)献(xiàn)表示感谢，肯定了他在3C业务、生(shēng)鲜业务及自有品牌业务(wù)的(de)成绩。王笑(xiào)松退休的原因与徐雷一样。

　　多名京(jīng)东内部人(rén)士告诉雪豹财经社(shè)，针对高层的(de)变动还(hái)将(jiāng)继续。

　　很多京(jīng)东(dōng)员工对王笑松的(de)退休并(bìng)不感到意外。一名员工评价称(chēng)，“他从中心一路走到(dào)边缘。”另一名员工透露，在去年底的京东内部(bù)会议上，刘强东批评的高管中有王笑松。

　　王笑(xiào)松于(yú)2008年(nián)加入(rù)京东，比徐(xú)雷正式加入还早一(yī)年，在京东工作(zuò)15年。他曾是京东最(zuì)年(nián)轻的副总裁，历任3C事业部(bù)、生鲜事(shì)业部负(fù)责人，颇受刘强东器(qì)重(zhòng)。

　　2018年初，京东组建(jiàn)三大事(shì)业群：大快消事业群(qún)、电(diàn)子文娱事业群(qún)、时尚生活事业(yè)群，其中大快消(xiāo)事业(yè)群由生鲜(xiān)事(shì)业部(bù)、消(xiāo)费品事(shì)业部以及新(xīn)通路(lù)事业部(bù)构成。王笑(xiào)松(sōng)担任大快消事业群总(zǒng)裁，同时(shí)升任(rèn)京东高级副总裁，他手(shǒu)握京东GMV贡(gòng)献占比最大的业务。

　　也是在(zài)同一(yī)年，京东(dōng)经历内(nèi)部公认的“至(zhì)暗时刻”，股价(jià)震荡下(xià)行，用户数被(bèi)拼多多超越。

　　当(dāng)时，阿(ā)里旗下的盒马在新零售赛(sài)道不(bù)断开(kāi)疆拓土，曾带队组(zǔ)建京东自营(yíng)生鲜超市(shì)7FRESH的王笑松被派(pài)去打这场硬仗。王(wáng)笑(xiào)松(sōng)曾对媒体表示，从(cóng)2家到1000家门店，7FRESH只用3~5年。但事(shì)实上，7FRESH的这场仗(zhàng)打得并不顺利，一年(nián)时(shí)间内仅开店十余(yú)家，不到盒马(mǎ)同期的1/10。

　　是(shì)年(nián)底，刘强东(dōng)强势主导了京东(dōng)的(de)人事变革，王笑松(sōng)在新一轮(lún)调整中“地盘”缩水，只负责生鲜(xiān)事(shì)业部（7FRESH被并入(rù)生(shēng)鲜(xiān)事(shì)业部(bù)）。也是在(zài)这一年(nián)，徐(xú)雷被(bèi)推到前台，出(chū)任(rèn)京东(dōng)零售(shòu)CEO。

　　此(cǐ)后，王笑(xiào)松一路被边(biān)缘化，2019年从生鲜(xiān)事业部离任，2020年出任自(zì)有(yǒu)品(pǐn)牌(pái)负(fù)责人。自有(yǒu)品(pǐn)牌(pái)业务主要包括京东京造和惠寻，在(zài)京东内部相对边缘，营收(shōu)占比不(bù)高。

　　此(cǐ)次(cì)接(jiē)任王笑松(sōng)的是他(tā)的直(zhí)系下属汤(tāng)恒晟，后者拥有丰富的京东(dōng)自有品牌业(yè)务经验，曾先后担任京东京造总经理和惠寻负责人。

　　京东健康近年来最大的组织(zhī)变革

　　雪(xuě)豹财经社独家获悉，京东市值最(zuì)高的子集团(tuán)京(jīng)东健康迎来了(le)近年来最大的组织变革(标致307如何更换玻璃水喷头 标致是合资还是国产gé)：新成立即时零售部和线下医疗业务部，将原数字(zì)健康业务部和政府(fǔ)事务(wù)部更(gèng)名为(wèi)企业业务部和公(gōng)共事(shì)务与(yǔ)合规部。

　　此外，京东健康发公(gōng)告称原CFO曹冬(dōng)已(yǐ)辞任，将在京(jīng)东集团担任新的职务，接任他的(de)是京东集(jí)团投资支(zhī)持部负(fù)责人及(jí)自有品(pǐn)牌业务部财务负责人邓卉(huì)。

　　京东健康的(de)前(qián)身是京东大(dà)药房，从一家(jiā)自(zì)营网店逐步成长为京(jīng)东(dōng)旗下专注于医疗健(jiàn)康业务的子集团，2020年底(dǐ)登陆港(gǎng)交(jiāo)所(suǒ)。目前市值约为1700亿(yì)港元，是京东系公(gōng)司中，除京东集团外市值最高的上市公司。今年一季度，京东(dōng)健康营收同比(bǐ)增长54.2％至139.5亿(yì)元，非国际财务报告准则(zé)经营利(lì)润同比增长107.8％至(zhì)11.6亿元。

　　据官(guān)网介绍，京东(dōng)健康是医疗健康商品、服务、解决(jué)方案(àn)提供商，产品及服务(wù)覆盖医药健(jiàn)康实(shí)物(wù)产业链、医疗(liáo)流程、健康(kāng)场(chǎng)景。刘强东是京(jīng)东健(jiàn)康最大的股东，持股近70％。

　　本次组织架构(gòu)调整主要包括(kuò)：1）成立(lì)即(jí)时零售部，由原医药部(bù)负责人王一(yī)婷负(fù)责；成(chéng)立线(xiàn)下医疗业务部，负责人暂(zàn)未披露(lù)；2）原综合部(bù)负责(zé)人宋志瑞接任医药部负责人；原综合服务部供应链(liàn)提升部负(fù)责人王海华，出任综合服务部负责人(rén)；原数(shù)字健康业务部更名为企业业务部，由(yóu)原药京采负责人周新元负责；原(yuán)政府事务部更(gèng)名为公共事(shì)务(wù)与(yǔ)合规部，负责人暂未披(pī)露。

　　上述所有负(fù)责人均向CEO金(jīn)恩林汇报。

　　新(xīn)成(chéng)立即时零售部和线下医(yī)疗(liáo)业务部是动作最大的调整，二者都(dōu)瞄准(zhǔn)了线下履约能力。其中即时零售部(bù)是此次调(diào)整中的首位，一名京东员工向雪豹财经社(shè)透露，“因为美团在即(jí)时配送端有优(yōu)势，用户经常会(huì)在京东健康(kāng)上看(kàn)病，去美团下(xià)单买(mǎi)药。”因此，京东健康也(yě)要加(jiā)强自(zì)己的(de)即时配送能力。

　　京东健康CEO金恩林(lín)在2022年财报(bào)中提到(dào)，要进一步提升“快速送药”能力。京东(dōng)健康(kāng)此(cǐ)前选择的方(fāng)式是复用(yòng)达(dá)达快送和京东(dōng)到(dào)家的(de)配送能力。

　　线(xiàn)上(shàng)线下一体化建(jiàn)设是金恩林的战略目标。在京东健康2022年报CEO寄(jì)语中，“加速(sù)推进(jìn)线上线下一体化、打造新型医疗健康(kāng)服(fú)务(wù)体系(xì)”被放在首(shǒu)位。

　　据2022年(nián)财(cái)报，京东健康目前自营(yíng)医疗商品零售(shòu)占营收超(chāo)过85％，其中对物流配送时间更(gèng)不敏感的非药品类（比如(rú)保健品(pǐn)）贡献过半。京(jīng)东(dōng)零售(shòu)一直努力摆脱“大药房”的形象(xiàng)，线上线(xiàn)下结合“医+药”的转型不可避(bì)免。

　　事实上，这套(tào)打法早(zǎo)已(yǐ)成为大健康赛道的共(gòng)识。今年3月(yuè)，美团(tuán)买药slogan由“买药上美团”变为“24小时(shí)看病买药”。

　　目前，大(dà)健康赛道(dào)呈现一超多强的市场格局。从市值、营收维(wéi)度看，京东(dōng)健康暂时领先(xiān)，早期(qī)与京(jīng)东健康、阿里健康三(sān)足鼎立(lì)的平安(ān)好(hǎo)医(yī)生掉队明(míng)显(xiǎn)。不过，随着(zhe)美(měi)团强势入(rù)局，新一轮洗牌(pái)或将(jiāng)加剧。据O2O Mind数据，2021年1月至2022年3月，美(měi)团在医药健康O2O领域累计营(yíng)收105.4亿元。王兴也(yě)多次表(biǎo)示对美团买(mǎi)药的(de)增(zēng)长潜力充满信心。

　　刘强东需(xū)要的(de)人(rén)：会算(suàn)账，忠(zhōng)诚度高(gāo)

　　大环境变了，能够站在刘(liú)强东身边的人也变了。

　　2018年，京东(dōng)面(miàn)临的困境(jìng)是(shì)营(yíng)收增(zēng)速下降，与高(gāo)速发展的电商行(xíng)业格格不入，被(bèi)阿里越甩越(yuè)远，又被后(hòu)来(lái)者(zhě)拼多多迫近。强敌(dí)环伺，刘强东亟需开(kāi)疆(jiāng)拓土的大将。在2019年(nián)2月一场内(nèi)部高管(guǎn)会上，刘强东(dōng)痛(tòng)斥“混日(rì)子的人太多”，他需(xū)要(yào)“能拼杀的兄(xiōng)弟”。

　　在随(suí)之而来的组织变革中，能打仗的徐雷走向前台，出师不利的(de)王笑松和另一位(wèi)高(gāo)级副(fù)总(zǒng)裁胡(hú)胜利（当时主管时尚生活事(shì)业群）则被换(huàn)下。2019-2021年，京东连续3年净(jìng)收入同比(bǐ)增(zēng)长26％以(yǐ)上，活跃用(yòng)户也(yě)从3.05亿(yì)增长至5.8亿。

　　但如(rú)今(jīn)，在(zài)残(cán)酷的存(cún)量竞争(zhēng)时期，刘强东需要的是以守为攻的(de)人才。

　　从(cóng)京东此轮人事(shì)变动中(zhōng)不难看出(chū)，刘(liú)强东认为守(shǒu)成(chéng)之人必(bì)须具(jù)备两个条件：会算账(zhàng)，忠诚度高(gāo)。

　　京(jīng)东集团的新(xīn)CEO许冉曾(céng)担(dān)任(rèn)CFO，在(zài)财务方面有丰富经(jīng)验。不仅如此，CFO线(xiàn)在整个京东人事变(biàn)动(dòng)中都处于C位。京东零售中最(标致307如何更换玻璃水喷头 标致是合资还是国产zuì)重要的3C事业群被拆分成家电(diàn)家居事(shì)业群和电脑通(tōng)讯事业(yè)群(qún)，其中家电家具事业(yè)群(qún)由原京东零售CFO李帅(shuài)负(fù)责，原京东(dōng)健康CFO曹冬也将在集团担(dān)任新的职务。

　　雪豹财经(jīng)社曾独家报(bào)道京东科(kē)技(jì)原销(xiāo)售负(fù)责人(rén)徐丰升任总裁，他同样是(shì)对收支敏感的高管。（详见《京(jīng)东科技迎来新总裁，销售中(zhōng)心负责(zé)人徐(xú)丰升任》）

　　多名(míng)京东内部员工评(píng)价称，互联(lián)网公司都变(biàn)得更加务(wù)实，京东(dōng)也不例外(wài)，“找(zhǎo)最会算(suàn)账的人(rén)当(dāng)家，才能(néng)赚到更多的钱”。

　　从去年年底开始，刘强东多次在内部提及低价战略(lüè)，目的都是为了守住被(bèi)拼(pīn)多多等竞对不断蚕食的存量用(yòng)户，再用(yòng)低价去争(zhēng)夺更多用户。（详见《刘强东回(huí)归(guī)烧了三把(bǎ)火(huǒ)，想抢回被拼多(duō)多“劫走”的用户》）

　　打低(dī)价战争(zhēng)需要(yào)子弹，CFO出身(shēn)的(de)许(xǔ)冉是提(tí)供弹药的最佳人(rén)选。今年Q1，京(jīng)东的经营利(lì)润和自由现金流均同比(bǐ)大幅(fú)增长(zhǎng)，这(zhè)部分得(dé)益(yì)于降本增效措施。徐雷在(zài)近日财报(bào)电话会(huì)上(shàng)对许冉的(de)评价(jià)也印证了这(zhè)一(yī)点：“许冉能带领京东走进下(xià)一阶段，更加(jiā)注重业务(wù)健康度和(hé)发(fā)展质量。”

　　刘强(qiáng)东追求对公司的绝对控制权(quán)，而高管的忠诚度是保证(zhèng)变革能否顺利推进的先(xiān)决条件。

　　在此次京东(dōng)变革(gé)中，两种类型的(de)高管得到(dào)重(zhòng)用(yòng)：一种是刘强东(dōng)多年来亲自培(péi)养(yǎng)的(de)管(guǎn)培生，另一种(zhǒng)是在京(jīng)东内(nèi)部没有复杂人(rén)际关系的职业经(jīng)理人。

　　京东零售新任电脑通讯事业(yè)群负责人(rén)吴双喜(xǐ)、时尚美妆事业群(qún)负责(zé)人(rén)孔祥莹、全球购事业部(bù)负(fù)责人杨啓焜和京东健康(kāng)医疗部(bù)负(fù)责人宋(sòng)志瑞，均是管培生出身。多名内部人士称(chēng)，管(guǎn)培(péi)生(shēng)是刘强东(dōng)的绝对(duì)嫡系，拥有诸(zhū)多(duō)特权，包括周报(bào)直接(jiē)抄送(sòng)刘(liú)强东，能参加高级(jí)别的高管(guǎn)会议，一(yī)般至少由(yóu)业务部门的副总裁(cái)亲自指(zhǐ)导等。

　　此外，据多家媒体(tǐ)报道，刘强东在(zài)近(jìn)几年(nián)开始倚重专业(yè)能力强(qiáng)且在(zài)京东内部没有复(fù)杂人际关(guān)系的(de)职业(yè)经(jīng)理(lǐ)人，许冉便是典型代表。她于2018年(nián)加(jiā)入京(jīng)东，内部人士认为她“安(ān)静(jìng)，耐(nài)心，十分服从刘强东(dōng)下达的(de)命(mìng)令”。

　　接(jiē)手京(jīng)东(dōng)零售大商超全渠道事业群(qún)的(de)姚彦中，是京东零售(shòu)三个重要品类事业群中唯一一个(gè)没有离开的副总裁(cái)级别高管。刘(liú)强(qiáng)东曾在内部会议上评价他，“整(zhěng)个京(jīng)东零售，只有1.5个人(rén)在会上说(shuō)真话、提问题。0.5是(shì)缪钦，1是姚(yáo)彦中。”缪钦也是2020年才加(jiā)入(rù)京东的职(zhí)业经理人，目(mù)前担任(rèn)京东零售(shòu)生(shēng)活服(fú)务事业群负(fù)责人。

　　带(dài)领自己亲自(zì)摆放位置并信任的这(zhè)群人，刘强东(dōng)即将开(kāi)打(dǎ)一场新的仗。市场并不担心(xīn)不懂业务(wù)的(de)许冉出任CEO，因为所有人都知道，无论公告上的CEO名单如何更替，京(jīng)东真正的掌舵人只有一个。

未经允许不得转载：太仓网站建设,太仓网络公司,太仓网站制作,太仓网页设计,网站推广-昆山云度信息科技有限公司 标致307如何更换玻璃水喷头 标致是合资还是国产