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  部门(mén)经理大还(hái)是总监大,部门经理大还是总监大些(xiē)是总经理大的。

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部门经理大还(hái)是总监(jiān)大(dà),部门经理大还是(shì)总监大(dà)些(xiē)

  总经(jīng)理大。

  总监(jiān)只是部(bù)分业务,总经理是全面管理。

  总监,一般(bān)是一个公司(或集(jí)团(tuán)公司)的最高领导层,负责(zé)公(gōng)司(或集团公司(sī))业(yè)务(wù)的一个方面,如销售(shòu)总监(jiān)、财务总监(jiān)等。

  经理(lǐ)带有行政管(guǎn)理(lǐ)权,总监更多(duō)是业务指导权;

  职位的大小要从具体工作上区分,同一部(bù)门可以(yǐ)同时(shí)设总监和经理,但工作上的可以区分为,总监主要做(zuò)某一业务领域的管理工作,而(ér)经理负责部(bù)门(mén)的全面管(guǎn)理。

  扩展资料:

  部门总监的主要职责:

  1、修订及执行公(gōng)司战略规划及与日常营运(yùn)作相关的制(zhì)度体系、业务流程;

  策划推进(jìn)及(jí)组织协调公司重(zhòng)大运(yùn)营计划、进行市场发展跟踪(zōng)和yue是什么意思网络用语,乐是什么意思网络用语策略(lüè)调整(zhěng);

  建立规范、高效的(de)运(yùn)营(yíng)管理(lǐ)体系并优化完善(shàn);

  制(zhì)定(dìng)公司运营标准并监督实施(shī)。

  2、制定(dìng)公司运营指标、年度发展(zhǎn)计(jì)划(huà),推(tuī)动并确保营业指标的顺(shùn)利完成;

  制定运营中(zhōng)心各部(bù)门的战略发展和业务计划,协调(diào)各部门的工作(zuò),建(jiàn)设和发展优秀(xiù)的运营队伍;

  完成总经理(lǐ)临(lín)时(shí)交(jiāo)办(bàn)的(de)其他任务。

部门经理(lǐ)大还是总监大

  总(zǒng)监的职权大(dà)于(yú)经(jīng)理。

  一(yī)般(bān)在企业经营(yíng)权层次(cì),“总监”这个岗位级别处于(yú)总经(jīng)理和部门(mén)经理之间;在企业所有权(quán)层(céyue是什么意思网络用语,乐是什么意思网络用语: 24px;'>yue是什么意思网络用语,乐是什么意思网络用语ng)次。

  但是经(jīng)理而属于(yú)总监下(xià)面,在上(shàng)层领导目前并没(méi)有(yǒu)什么话语权。

  1、经理(lǐ)是(shì)公司的日常经源此吵营管理和(hé)行(xíng)政(zhèng)事务的负责(zé)人,由董事会决(jué)定(dìng)聘任或者解聘,经理(lǐ)对(duì)董(dǒng)事会负责,可由董事和自然人股东充(chōng)任,也可(kě)由非股东的职(zhí)业经理人充任(rèn)。

  2、 总监是指承担对公司具有重要(yào)影响力或(huò)关系公司(sī)全局雹(báo)侍性(xìng)的工作事务(wù)的岗(gǎng)位职务者(zhě)。

  一般(bān)为某项领域的第一监(jiān)管扒老人,在企业(yè)中(zhōng)也是(shì)高层管理人员.在企业经营(yíng)权层面讲,总监(jiān)的岗位级(jí)别介于总经理(lǐ)和(hé)部门经(jīng)理之(zhī)间。

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