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总监和经理哪个大

　　是总(zǒng)经(jīng)理(lǐ)大的(de)。

总监和经(jīng)理哪个(gè)大

　　总经理大。

经理对董事(shì)会负责，行使下(xià)列职权

　　（一）主持公司的(de)生产经营管理工作，组(zǔ)织实(shí)施董(dǒng)事会(huì)决议；

　　（二(èr)）组织实施公司年度经营计划和投资方案(àn)；

　　（三）拟订公司内(nèi)部管理机构设置(zhì)方案；

　　（四）拟订公司的(de)基本(běn)管理制度(dù)；

　　（五）制(zhì)定(dìng)公司的具体规(guī)章(zhāng)。

总监工(gōng)作内(nèi)容

　　修订及执行(xíng)公司战略(lüè)规划(huà)及与日常营(yíng)运作相(xiāng)关的制度体系、业(yè)务(wù)流程(chéng)；

　　策划推进及组织协调(diào)公(gōng)司重大运营计划(huà)、进行市(shì)场发展跟踪和策略调整(zhěng)；

　　建立(lì)规范、高效的运(yùn)营(yíng)管理体(tǐ)系并(bìng)优化完善(shàn)；

　　制定(dìng)公司(sī)运营标(biāo)准并(bìng)监(jiān)督实(shí)施。

总(zǒng)监和总经理(lǐ)的区别

　　总经理(lǐ)通常(cháng)是整个组(zǔ)织中最高的管理(lǐ)者和负责人。

　　而且如果(guǒ)型组织(如跨国企业)中(zhōng)，总经(jīng)理所扮(bàn)演(yǎn)的(de)角色，通(tōng)常(cháng)是(shì)其所属事业(yè)单(dān)位(wèi)或(huò)分支机构的最高负责人。

　　总监通常(cháng)是某一(yī)领(lǐng)域的第一监(jiān)管人员，例(lì)如项目总监(jiān)、财务(wù)总监、人力资源总监等等。

　　也是企业(yè)的高级(jí)管理人员(yuán)。<戴偏旁是戈还是十字旁，戴偏旁是戈还是十一画/p>

　　总(zǒng)干事是在总经理与部门(mén)经理之(zhī)间(jiān)的职位(wèi)等级。

总监和(hé)经理谁大？

　　总经理比总监的(de)职务大。

　　总(zǒng)监和总经理的区别：

　　1、总经(jīng)理通常就是整(zhěng)个组织(zhī)里职务最高(gāo)的(de)管理者与负责(zé)人(rén)。

　　而若是在(zài)规模较大(dà)的组(zǔ)织里 (如跨国企业)，总(zǒng)经理所扮(bàn)演的(de)角色，通常是(shì)旗(qí)下某个事业体或分(fēn)支机(jī)构的最高负责人。

　　2、总监一(yī)般为某(mǒu)项领域的第一监管人，如项目工程总监，财务总监，人(rén)力(lì)资(zī)源总(zǒng)监等，在企(qǐ)业(yè)中也(yě)是高(gāo)层管理(lǐ)人员。

　　总监的(de)岗位级(jí)别介于总经理和(hé)部(bù)门经理之间。

　　3、总经(jīng)理(lǐ)的(de)主要职责是(shì)负责公司日常业务的经营管理，经(jīng)董事(shì)会授权，对外(wài)签订合同(tóng)和处理(lǐ)业务；组织(zhī)经营(yíng)管理班子，提出任免(miǎn)副总经理、总(zǒng)经济师、总工程师及部门经(jīng)理等高级职(zhí)员(yuán)的人选，并报董事(shì)会批准；

　　定期向董(dǒng)事会报告业务情况(kuàng)，向(xiàng)董事(shì)会提交(jiāo)年度报告及各种报表、计划、方案，包括(kuò)经(jīng)营计戴偏旁是戈还是十字旁，戴偏旁是戈还是十一画划(huà)、利润分配方(fāng)案、弥补亏(kuī)损(sǔn)方案等。

　　4、总(zǒng)监的主要职责(zé)是修订及(jí)执行(xíng)公司战略规(guī)划及与日常营运作相关(guān)的制度体系、业务流(liú)程(chéng)；策(cè)划推进及(jí)组织协调公(gōng)司重大运营计划、进行市(shì)场发展跟踪(zōng)和策略调整；建(jiàn)立规范、高效的运营管理体系(xì)并优化完善；制定公(gōng)司(sī)运营(yíng)标准并监督实施；

　　制定公司(sī)运营指标(biāo)、年度发展计(jì)划，推动并确(què)保营(yíng)业指标的顺利完成；制定运营(yíng)中心各部门(mén)的(de)战略发展和业务计划，协(xié)调各部门的(de)工作，建设和发展优秀的运营队伍；完成总(zǒng)经理临(lín)时交办的其他任务。

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