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元首制的实质是什么,元首制的内容

元首制的实质是什么,元首制的内容 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北京时间5月6日晚,伯克希(xī)尔·哈撒韦召(zhào)开年度(dù)股东大(dà)会(huì)。公(gōng)司董事长93岁的沃伦·巴菲特和副董事(shì)长——99岁的查理·芒格先(xiān)生,一边吃喜诗糖(táng)果,一(yī)边(biān)回答了来(lái)自全球(qiú)投资者5个多(duō)小(xiǎo)时的互动(dòng)提问。

  在这次股(gǔ)东会中,两位(wèi)奥马哈“先知”再度和(hé)投资者分享(xiǎng)了投资、成功以及长(zhǎng)寿的秘诀,并就市场关注的AI、新能源、美国银行(xíng)危机、苹果以及公司“接班人”等热点话题进行了探讨。

  例(lì)如,巴(bā)菲特在股东会上表示,他(tā)和芒格依(yī)然高度看好苹果公司。“如果让消费者选择,是放弃(qì)第二台(tái)车(chē),还是放弃iPhone,我想大多数(shù)人(rén)会(huì)放弃第二辆车。这是消(xiāo)费者(zhě)行为(wèi)对(duì)苹果(guǒ)公(gōng)司带来的机会(huì)。”

  同时,也谈(tán)到了(le)台积电(diàn)在(zài)产业链中的重(zhòng)要位置。巴菲特认为,“目前没(méi)有一家公司可以与台(tái)积电相比(bǐ)拟,这家公(gōng)司拥有非凡的领导地位。”

  为了让读者能够在第(dì)一(yī)时间获取本(běn)次股东会最新观点,筛选出(chū)40条核(hé)心(xīn)精华内容,以飨读者。

  重点企业背后价值

  01.

  拿(ná)Pilot和Travel Centers比较并不(bù)合理,

  Pilot的选址要比后(hòu)者好许多

  会上,巴菲特说,“伯(bó)克希尔买卡车加油站Pilot比英国石油买Travel Centers贵的原因(yīn)是(shì),买Pilot是一个分(fēn)成三(sān)个阶段的交(jiāo)易(yì),第(dì)一(yī)个阶段价格(gé)很好,第(dì)二个阶(jiē)段由于他们去年优(yōu)异(yì)的业绩(jì)对(duì)卖家很(hěn)有利。

  自(zì)从我们在 2017 年购买了Pilot 的股(gǔ)份以来,这部分股份已(yǐ)进(jìn)行(xíng)了“股权”会计处理(lǐ)。2023年初,伯克希(xī)尔将购买Pilot的(de)额外权益,这将(jiāng)使我们的所有权(quán)提高到80%,并导致我们在财务报表中充分整合Pilot的收益、资(zī)产和负(fù)债。拿(ná)Pilot和(hé)Travel Centers比较并不(bù)太合理,Pilot的选址(zhǐ)要比后者好许多。”。

  02.

  巴菲特:希望能(néng)够拥有多个

  具备(bèi)沃尔玛一样分销能力(lì)的(de)分(fēn)销商

  巴(bā)菲(fēi)特表示(shì),“沃(wò)尔玛的分销做(zuò)的很好,我们有很多产品供应给它,但有些产品很难让人们只(zhǐ)去沃尔玛购(gòu)买,我(wǒ)们也会把产品的分(fēn)销渠(qú)道多(duō)元化(huà),我们希望能够拥有多个具备沃尔玛一(yī)样分销能力(lì)的(de)分销商”。

  03.

  巴菲特:喜诗(shī)糖果虽然有101年的历史(shǐ),

  但其魔力也不是无限的

  再谈(tán)自(zì)身(shēn)钟爱(ài)的喜诗(shī)糖(táng)果,巴菲特(tè)说,“喜诗(shī)糖果当前面临的问题不在(zài)于是否(fǒu)开新店。我和查(chá)理为了把这(zhè)个(gè)品牌推向全球做过很多尝试(shì),每(měi)次我(wǒ)们都是在最初觉得走对了方(fāng)向,但后来发现还是(shì)不行。喜诗糖果有101年的历(lì)史,虽然(rán)有(yǒu)自己的魔(mó)力,但魔力(lì)也不(bù)是无限的。”

  04.

  芒格:电(diàn)影(yǐng)行(xíng)业经营难题(tí)比较多

  关(guān)于(yú)电影和迪士尼,芒格说,电影行业是(shì)一个(经(jīng)营)非(fēi)常(cháng)困(kùn)难的行业,是(竞争)非(fēi)常严(yán)峻的行业(yè)。“举个例子,假如(rú)疫情前有70%的业务,随着疫(yì)情的(de)来临(lín),客(kè)流(liú)量减少了(le),但电影院(yuàn)不能减少影(yǐng)片供应,也不能减少其他消耗品供应。”

  05.

  巴(bā)菲特:在(zài)收购动视暴雪(xuě)的事情上

  微软已经做得(dé)非常出色了(le)

  有投资人(rén)提问,伯(bó)克希尔(ěr)出售动视暴(bào)雪股份是否影(yǐng)响到了(le)微软(ruǎn)对(duì)其的收购?对此(cǐ),巴菲(fēi)特回复:“伯克(kè)希尔所有(yǒu)监管要(yào)求下应披(pī)露的(de)事项都已(yǐ)在13-F或(huò)10Q文件里(lǐ)写明(míng)了。至(zhì)于微软,我认为他(tā)们(men)已经做得非常出(chū)色了,为了达成(chéng)这笔收购(gòu),微软与英国(guó)有关部门积极地进(jìn)行了合作,但(dàn)这并不代表(biǎo)他(tā)们最终一(yī)定会成功,这(zhè)也不是(shì)愿(yuàn)意多花(huā)钱就能解决(jué)的问题。我还(hái)不清楚最(zuì)终结果(guǒ)会如何(hé),但即(jí)使这笔收购最终(zhōng)没有成功,也不代表(biǎo)微软或动视暴雪有(yǒu)任何的缺陷(xiàn)。”

  关于苹(píng)果

  06.

  巴菲(fēi)特(tè)高(gāo)度(dù)肯(kěn)定(dìng)苹(píng)果(guǒ)公司,

  其在伯克希(xī)尔(ěr)持(chí)仓占(zhàn)比(bǐ)已超过了(le)能源业务

  在股东(dōng)大会上,巴菲特高(gāo)度肯定了(le)苹果公(gōng)司。他说,“苹果公司在(zài)我们(men)仓位(wèi)中(zhōng)的占比超过了能源业务。虽然我们持有(yǒu)苹果的股(gǔ)份占比不高,但(dàn)每年的(de)权重都(dōu)在增加。我不(bù)懂手机,但(dàn)我能看明白消(xiāo)费者的习惯。如果让(ràng)消(xiāo)费者(zhě)选是放弃(qì)买手机还是放(fàng)弃(qì)买汽车,我(wǒ)想很多人会选放弃(qì)汽车。”

  “我们不知(zhī)道(dào)未(wèi)来趋势会如(rú)何发展,但我们知(zhī)道(dào)什么是正确(què)的价格,我们可以在(zài)消费者(zhě)行为方面做一(yī)定的(de)预测,以及它对企业的威胁。”

  07.

  巴菲特:在买第二辆车和(hé)买iPhone之间选择,多数人可能会选择(zé)放(fàng)弃(qì)买车

  有投资者对于苹果占伯克(kè)希(xī)尔组合的(de)35%表示(shì)担忧,认为这已经接近了危(wēi)险范围。

  对此,巴菲特(tè)肯定地表示,“你的美元是好的。”以此来(lái)表示,这笔投资是(shì)没(méi)问题的,甚至(zhì)是非常有机会的。“铁路、能(néng)源和喜诗糖果等都是生(shēng)意,而苹果的商业(yè)模式更(gèng)好。消费(fèi)者花钱的时候都有自己的喜(xǐ)好(hǎo),有些人(rén)会花1500美元买一部手机(jī),同样,也有(yǒu)人(rén)花3.5万美(měi)元买第二辆车(chē)。我认为,如果他们要么放弃第二辆(liàng)车,要么(me)放弃他们的iPhone,我想,他们(men)会放弃第(dì)二辆(liàng)车。”

  08.

  巴菲特(tè):在芯(xīn)片行业台积电拥有非凡的(de)领导地(dì)位

  《红周刊》事前(qián)发送了(le)提问,想了(le)解伯克希尔在一个季度(dù)内快速(sù)买入卖(mài)出台(tái)积电的原因。在问(wèn)答环节(jié),巴菲特对此(cǐ)进行了说明(míng),在(zài)他看(kàn)来台积(jī)电(diàn)是世界范围内管理最(zuì)完(wán)善(shàn)且最(zuì)重要的公(gōng)司之(zhī)一,即使(shǐ)是(shì)5至20年后也不会变(biàn)。

  “我重(zhòng)估过,尽管很多人想要提高美国的芯片产能,但我认为,它只能留在(zài)(中国)台湾地区。我们通(tōng)过(guò)Allegheny购买的(de)一家(jiā)子公司参(cān)与(yǔ)了亚(yà)利桑那(nà)州的部分芯(xīn)片工作,但至少在我看(kàn)来,目(mù)前我(wǒ)们没有一家公司(sī)可(kě)以与台积电(diàn)比拟(nǐ),这家公司拥有非凡的领导(dǎo)地位(wèi)。何(hé)况(kuàng)它们还拥有(yǒu)一(yī)位(wèi)91岁的创始人,这(zhè)家公司非常棒。”

  关(guān)于电动车

  09.

  巴菲特:马斯克(kè)高估了自(zì)己,

  可他是天才(cái)

  有观(guān)众问(wèn)巴菲特,你是否(fǒu)认为埃隆·马斯克高估了(le)自己?巴菲特的回答(dá)是(shì),“是的,我(wǒ)认(rèn)为埃(āi)隆(lóng)·马(mǎ)斯克高估(gū)了(le)自(zì)己,但他很有才华。所以(yǐ),他高估(gū)了一个不需(xū)要高估就(jiù)能(néng)成为天才(cái)的人。他真的很聪明,我(wǒ)想他的智商(shāng)可能会超过170。”

  “他(tā)梦想完成一些(xiē)(伟(wěi)大的(de))目标,他喜欢接(jiē)受不可能的目标(biāo)。我(wǒ)们(men)的不(bù)同之(zhī)处在于,我(wǒ)想要的不(bù)多,我在寻找(zhǎo)简(jiǎn)单、确(què)定性(xìng)高的工作(zuò),我不想要那(nà)么多的失败(bài)。但(dàn)埃(āi)隆·马斯克需要(yào)狂热(rè),致力于解(jiě)决不可能的问题。我(wǒ)喜欢我现在的生活方式,我不喜欢和他在(zài)一起,他也不喜欢和(hé)我在一起。”

  10.

  芒格(gé):电(diàn)动汽车即(jí)将大获成功(gōng),

  但我并不(bù)喜欢

  关于新能(néng)源和汽车厂商,巴菲特表示,“很长一段时间内(nèi),我和查理都觉得,汽车行(xíng)业(yè)太艰难了。例如福特汽车公司,曾(céng)经亨利(lì)·福特看(kàn)起(qǐ)来拥有整个世(shì)界(jiè),但20年后,他们正在赔钱。前几天,我读了(le)通用汽车公司1932年的年度(dù)报告,其中显示,他(tā)们有19000个(gè)经销商,而当时人口(kǒu)大约是1.2亿左右。现在美(měi)国有(yǒu)3.3亿人,所有汽车(chē)品牌只有18000左右个经销商。此外,美国的汽车(chē)公司还(hái)会面临来自(zì)世(shì)界(jiè)各(gè)地的竞(jìng)争(zhēng)。”

  芒格补充道(dào),“但事实也并非(fēi)如此(cǐ),法拉利就处于一(yī)个特殊(shū)的位置。虽然我们觉得,汽车不是一个吸引人的行业(yè),但(dàn)电(diàn)动汽车(chē)即(jí)将大获成(chéng)功。现在它(tā)带来了巨大的成本(běn)和巨大的风(fēng)险,但(dàn)我不喜欢(huān)巨大的资金(jīn)成本和(hé)巨大(dà)的风(fēng)险(xiǎn)。”

  关于新技术 新能源

  11.

  芒格(gé)对人工智(zhì)能(néng)持怀疑态度

  在回答新加坡投资者关于人工(gōng)智能的(de)问题时,芒格表(biǎo)示,如果你到(dào)中国的比亚迪工厂(chǎng)去看(kàn)一看,会发(fā)现自(zì)动化(huà)操作程(chéng)度非(fēi)常高,但我还是觉得用(yòng)人可能更好,因为人(rén)工智能(néng)并(bìng)不能取代(dài)很(hěn)多领(lǐng)域的人(rén)才。

  巴菲特也(yě)表示,人工智能虽(suī)然可以做一些令人(rén)惊奇(qí)的事情(qíng),比尔盖茨(cí)也曾带(dài)我去看微软的产(chǎn)品,但(dàn)这类(lèi)产(chǎn)品仍不完(wán)善,譬如目(mù)前还不能讲(jiǎng)笑话。发明AI的初(chū)衷是好的,但很多(duō)事情是(shì)不能掌控的。人工智能(néng)可(kě)以改变全世界,但它并不能(néng)改变人(rén)类(lèi)的(de)思维和(hé)行为。

  12.

  巴菲特(tè):赚取超额收益的机会在降低,

  但总会有新技术创(chuàng)造(zào)新(xīn)机(jī)会

  巴菲特说,“现在赚取超额收益的机(jī)会在相对降低,但这并不代表没有投资机会。从1940年到现(xiàn)在,无(wú)论(lùn)汽车(chē)、工业、飞(fēi)机以及能源等领域都有(yǒu)新的(de)改(gǎi)变,新的事(shì)物永远在不(bù)断出(chū)现,而且会(huì)取代一些原有的(de)技术,因此,在这(zhè)其中会存在很(hěn)多机会”。

  13.

  巴菲特:伯克希尔在新能(néng)源方面(miàn)

  做了很(hěn)多投入,但还远(yuǎn)远(yuǎn)不够

  针对(duì)新能源前景(jǐng),巴菲特说,“之前买下伯克希尔能源这(zhè)家(jiā)公(gōng)司(sī),就是希(xī)望能够帮(bāng)助(zhù)解(jiě)决一些环境方(fāng)面(miàn)的问题。从传统能源(yuán)向新(xīn)能(néng)源的转变,我们在这个方面做(zuò)了非常多(duō)的(de)投入。不过,现在做的还远远不(bù)够(gòu)。”更多精彩观(guān)点请关注证券市场红周刊公(gōng)众号。

  14.

  “股神”接班(bān)人:希(xī)望(wàng)2030年(nián)的碳足迹(jì)

  与2005年(nián)相比降低50%

  伯(bó)克(kè)希尔(ěr)哈撒(sā)韦非保险业务(wù)副董事长格雷格·阿贝尔表(biǎo)示,“我们现在正(zhèng)在经历能源行业的变(biàn)革(gé),全球(qiú)都(dōu)是如此,我们有3家美国的公共事业公司,我(wǒ)们希望能够在全国的每一(yī)个州制定不同(tóng)的计划(huà),然(rán)后将这些计划进行整合。我们也将我们的目(mù)标(biāo)进行了同步规划,我们希望2030年的碳足迹(jì)与2005年相比能够(gòu)降低50%。这是我们在(zài)公共(gòng)事业(yè)方面(miàn)希望能够取得的成(chéng)绩,但这个过程是(shì)不(bù)容(róng)易(yì)的”。

  关于(yú)美国银行(xíng)危(wēi)机(jī)

  15.

  硅(guī)谷银(yín)行(xíng)事件引(yǐn)发的(de)蝴蝶效应

  会扰乱世界金融(róng)体系

  在针对投资者提出的硅谷银行(xíng)破产事件会带(dài)来怎样的经济后果时,巴(bā)菲特(tè)表示(shì),这(zhè)是灾难性的,即使联邦存款保险公(gōng)司的限额是25万美元(yuán),这(zhè)是法(fǎ)令(lìng)的规定,但(dàn)这(zhè)不是美国(guó)的行为方(fāng)式,就像他们不会让债务(wù)上限导致世界陷入混乱(luàn)一(yī)样。他判断(duàn)FDIC不会有人愿意公(gōng)开向美(měi)国公(gōng)众(zhòng)解(jiě)释(shì)为(wèi)什么只有25万美元有“存(cún)款”保(bǎo)险,这次(cì)事件(jiàn)引发的后(hòu)续问题会扰乱世界金融体系。

  16.

  巴菲特:对银(yín)行存款(kuǎn)挤兑感到(dào)担忧(yōu),

  这是(shì)不应该发生的

  巴菲特说,“银(yín)行(xíng)业一直(zhí)以来的(de)情况都非常相似,恐惧总是会传染(rǎn)的,我父亲在1931年因为银行挤(jǐ)兑而失去了工作。不过,这些年(nián)来(lái),银行系统发生了很大变化。二战后(hòu)的(de)那一年,有多达2000家银行倒闭,也(yě)是在那时,我们(men)做了一件(jiàn)非常明智(zhì)的事情,就是成立联(lián)邦存款保险公司。现(xiàn)在已(yǐ)经是(shì)2023年了,人(rén)们仍(对银行挤兑)感到担忧,这是不(bù)应该发生的”。

  17.

  美联储多次修(xiū)改规则

  导致银行系(xì)统风险增加

  巴菲特说,“美(měi)联(lián)储被赋予(yǔ)了(le)制定(dìng)保证(zhèng)金要求的责任。他们改变(biàn)了(le)很多次保证金要求(qiú),因为我们都知道,借了很多钱的(de)人会给银行系(xì)统带来危险”

  18.

  巴菲(fēi)特:美(měi)联储解决不了财政问题

  由于美联储(chǔ)投放的天(tiān)量流动性,引发了严重的通(tōng)货膨胀,市(shì)场普遍在批评美联储失职。不(bù)过,巴菲特却认(rèn)为(wèi),问题不(bù)在(zài)美联储,“他们无法(fǎ)解决财政问(wèn)题,他(tā)们正(zhèng)在履行其职能(néng)。现金也不是垃圾。”

  不过芒格对此也不(bù)很乐观,他表示,我们(men)在(zài)第二(èr)次世界大(dà)战中付出(chū)了代(dài)价。我(wǒ)们每个人,包(bāo)括(kuò)学校的(de)孩子和(hé)其他人,也包括我(wǒ)自己。我们购买了最初(chū)所谓的战争债券(quàn)、国防债券(quàn)和(hé)储蓄债券等等。如果不停印钞票,我无法预计宏观环境会(huì)变得多糟糕。

  19.

  巴菲(fēi)特谈(tán)美国(gu元首制的实质是什么,元首制的内容ó)银行危机:

  银行可以有(yǒu)新发明,但要(yào)恪守旧的价值观

  巴(bā)菲特说,“银(yín)行业可以有(yǒu)各种各(gè)样的新发(fā)明(míng),但它需(xū)要有旧的价(jià)值观。我们不知道会发生什(shén)么,因为在目前的情况(kuàng)下(xià),可(kě)能会发生很(hěn)多事情。你必须有惩罚,打击那些制造问题的(de)人。如果(guǒ)他们承担了不该承担的风险(xiǎn),如果你要改变人(rén)们未来的行为(wèi)方式,风险就必须落(luò)在他们身(shēn)上”。

  20.

  巴菲(fēi)特:50多年前,

  我(wǒ)们准(zhǔn)备买下许多银行

  巴菲特说(shuō),“如果你遵循健全的(de)银行投资(zī)方法(fǎ),不做别人做的一些风险性事情,银行可能是一个非常不错的投资(zī)。最初(chū)在1969年(nián),查理(lǐ)和我以(yǐ)1900万美元(yuán)投资了一家银(yín)行。如果1970年的《银行控股公司修正法案(àn)》没有(yǒu)通过,我们最终(zhōng)可能会拥有许多银行,而(ér)不是许多保险公司(sī)”。

  21.

  巴菲特(tè):当人们对(duì)货币失去(qù)信心(xīn),

  这(zhè)不(bù)会是一个好(hǎo)现象

  针对去美(měi)元化与(yǔ)“放(fàng)水(shuǐ)”,巴菲(fēi)特说,“美元(yuán)是储备货币,我看不(bù)到任(rèn)何其他货币能够取代它。我觉得没人(rén)能(néng)理解(jiě)现(xiàn)在的(de)情况,只有鲍威尔(美联储主席)可能比我(wǒ)们更清楚,但(dàn)是他也不能(néng)完全(quán)控制我(wǒ)们的财政政策。当疫情发(fā)生的时候(hòu),并没(méi)有人知道需(xū)要印多少数额的(de)货币才(cái)能解决问题,而(ér)直到它失控。人们会对(duì)货币失去信心(xīn),他们的行为(wèi)方式可(kě)能(néng)会完全不(bù)同。我们(men)无法预(yù)测(cè),但我们知道(dào)这不是一个好现(xiàn)象”。

  关(guān)于大周(zhōu)期行业

  22.

  盖(gài)可保险仍是一家保险公司

  巴菲特表(biǎo)示,过去(qù)10年,虽然有(yǒu)很多上市公(gōng)司涉及保险(xiǎn)业务,但没有(yǒu)一(yī)家是自己愿意去投的(de)。虽然有人诟病盖可保险已经是一家技术(shù)公司,但在我们看来(lái),其依然(rán)是一家(jiā)保险公司。他同时解(jiě)释,盖(gài)可在技术(shù)方面需要做(zuò)的工作要比(bǐ)想象的多很(hěn)多。

  作为政府(fǔ)雇员保险公司(sī),盖可(kě)第(dì)一季度业(yè)绩表现(xiàn)得非常好(hǎo),这背后有两(liǎng)个原(yuán)因,首(shǒu)先是减少了前一年的保险(xiǎn)准备金,其次(cì)一季度还是汽车保险(xiǎn)的旺季,此外在(zài)远程(chéng)信息(xī)处理方面,盖(gài)可也取(qǔ)得了长足的进步。

  23.

  伯(bó)克希尔在商业地产领域

  从(cóng)来就不特别活(huó)跃(yuè)

  在回答(dá)有投资者提(tí)出的商(shāng)业地产损失情(qíng)况有多严重,和伯克希尔是否(fǒu)会在商业地(dì)产领域更活(huó)跃时?巴菲特表示,伯(bó)克(kè)希尔(ěr)在商业地产领(lǐng)域从(cóng)来不是特别(bié)活(huó)跃,因此(cǐ)也(yě)不会受到不良贷款等一系列负面因素影响。

  但(dàn)美国(guó)和世界很多(duō)地方市中(zhōng)心的(de)空洞(dòng)化却是非(fēi)常严(yán)重(zhòng)的,它会影响(xiǎng)很多人。建筑不会消失,但所有者(zhě)会变(biàn)化,人们(men)总是喜欢买没有追索权的房地产。

  24.

  伯灵顿铁路的重(zhòng)点是(shì)

  以安全的方式(shì)恢复长期运营(yíng)

  在回答有投资(zī)者提出的伯灵顿北方圣(shèng)太菲铁(tiě)路公司(sī)面临的机(jī)遇(yù)和挑战(zhàn)时?巴(bā)菲(fēi)特(tè)表示,他密切(qiè)关注这一团队的运(yùn)营指标,其(qí)中不仅有美国(guó)的铁路,而且还(hái)有加拿大的铁路。

  他(tā)强(qiáng)调:“2022年(nián)因为疫情确实经历了一段困难时(shí)间,但好在我们走(zǒu)出疫情和(hé)供应方面的挑战(zhàn),不过还面临劳工(gōng)问(wèn)题和其他一些问题(tí)。我们的团队优(yōu)先考虑的是恢复铁(tiě)路的(de)长期(qī)运营,而不是短期专注于在20年内(nèi)达到某一(yī)运营指(zhǐ)标,要长期为(wèi)客户提(tí)供可(kě)持续的(de)优(yōu)质服务。”

  复盘(pán)投资之路

  25.

  伯克希尔的历史上

  没有(yǒu)一次情绪(xù)化投(tóu)资(zī)决(jué)定

  在回答有没有因为情(qíng)绪作出错(cuò)误(wù)的投(tóu)资决(jué)定时,巴(bā)菲特(tè)表示:“虽然在生活(huó)中谁都(dōu)不想(xiǎng)成为一个没有感情(qíng)的(de)人,但(dàn)肯定想在做投资或商业决定时成为一个没有感情的(de)人。

  26.

  伯(bó)克希(xī)尔投(tóu)资并(bìng)创造了

  超过5000亿美元的股东权(quán)益

  巴菲(fēi)特强调:“如(rú)果(guǒ)我们拥有更多(duō)的企(qǐ)业,企业赚更多的(de)钱(qián),作为股(gǔ)东的份(fèn)额,作为伯克希尔(ěr)的所有者,每(měi)年都(dōu)在增加,而投(tóu)资者不需要花任何钱。我(wǒ)们投资并创造了超过5000亿美元的股(gǔ)东权益(yì)和超过(guò)300亿美元的运营收益。”

  27.

  巴菲特(tè):我们(men)收购的机会是非常有限的(de)

  关于(yú)是(shì)否对持(chí)有的超过1000亿美元的现金充满信心?巴菲特(tè)回(huí)答道,为(wèi)什么(me)要派发(fā)现金?我们感兴(xīng)趣的、真正想(xiǎng)做(zuò)的是收购伟大的企(qǐ)业。我们可以做(zuò)到以(yǐ)500亿(yì)或750亿(yì)美元的价格,收购一家价(jià)值1000亿美元的公司。

  “适当的情况(kuàng)下,没有人能像我们一样达成交易。2008年我(wǒ)收购了一(yī)大(dà)堆公司,这种(zhǒng)事情会再次发生。但问题是,我们收购的(de)机会是非常有限(xiàn)的,所以当一(yī)家(jiā)好公司面临被卖掉(diào)的时候,我们需要足(zú)够(gòu)的资金。但我们的(de)股(gǔ)东(dōng)可能会把(bǎ)股(gǔ)票(piào)卖得太(tài)便宜(yí),而且无法做什么让股价稳步上涨(zhǎng)。我(wǒ)们有足够的钱,我(wǒ)们(men)正在用(yòng)我们所(suǒ)拥有(yǒ元首制的实质是什么,元首制的内容u)的东西赚钱。”

  28.

  巴(bā)菲特:投(tóu)资的(de)秘诀是洞(dòng)悉消费者的行为(wèi)

  关于公司(sī)如何在短期(qī)利润和长期防御能(néng)力(lì)之间做(zuò)出选择?巴菲特对此表示:“我们不关心季度(dù)预算是否达标,我们感兴趣(qù)的是,永远拥有(yǒu)一个(gè)美好(hǎo)的事业。好的企业(yè)不多,但(dàn)我们确实找到(dào)了一些(xiē),例如,当我们在(zài)1966年试图(tú)涉足百(bǎi)货商(shāng)店业务时(shí),我们学(xué)到的(de)是(shì),在(zài)奖品(pǐn)上做图案绘制,这可(kě)以算是一(yī)件愚蠢的(de)事(shì)。我们一直在试图洞悉的是消费(fèi)者的(de)行(xíng)为(wèi),我们(men)不能洞悉(xī)企业的技术趋势,如果能做到这点,那也(yě)能获(huò)利!但(dàn)这并不重要。”

  回应接班人

  29.

  巴菲特重申,格雷(léi)格·阿贝尔将接(jiē)班!

  关于投资人关注的接班人话题,巴菲特说,“格雷(léi)格•阿贝尔(ěr)一定会继承我的工作,当然现在我(wǒ)还在位(wèi),格(gé)雷格的主要价值(zhí)是可以(yǐ)把一些事(shì)情做得更好,或者去(qù)管理更多(duō)的事情。阿吉特•贾恩也会给他一些好(hǎo)的建(jiàn)议,但格雷格是(shì)做(zuò)出(chū)最终决定的那个人。未(wèi)来(lái)我们还(hái)需要(yào)更(gèng)多的优秀人才,去涉及更多的业务。如果这(zhè)些人不足够聪明,我们(men)是(shì)绝(jué)不(bù)会让他们接(jiē)替我们做任何决定的”。

  30.

  伯克希尔的优(yōu)秀在于从不会频繁更(gèng)换经理(lǐ)人

  查理•芒格表示,“伯克(kè)希尔(ěr)有很(hěn)多(duō)很优秀的经理人,相对其(qí)他(tā)大(dà)型公(gōng)司(sī),伯克希尔之所以能够做的更好原因之一,是从不会(huì)频繁(fán)更换经理人”。

  31.

  来自(zì)“股神”巴菲特的(de)认可:

  阿吉特•贾恩的地位(wèi)无可(kě)取代

  沃伦(lún)•巴菲特(tè)说,“阿(ā)吉特•贾恩是全球选出的(de)十大最(zuì)佳保险(xiǎn)经理(lǐ)人之一,他的地位无可取(qǔ)代。阿吉(jí)特从不(bù)会去(qù)尝试改变一个体系,而总是会去改(gǎi)善一(yī)个体系(xì)。我很享(xiǎng)受与他交流,以前(qián)我们每天都会聊天,现(xiàn)在没有那么(me)频繁(fán)了(le),但他绝对是(shì)世界上独一无二的(de)人”。

  32.

  巴菲(fēi)特透露到访日本五(wǔ)大商(shāng)社

  是为“接(jiē)班人(rén)”铺路

  巴(bā)菲特谈到了为何到(dào)访(fǎng)日本(běn),并参观五大商(shāng)社。“我(wǒ)去那里(lǐ)的部分原(yuán)因(yīn),是为(wèi)了把格雷格介绍给那些生(shēng)意伙伴。至(zhì)于那(nà)些(xiē)企业,让人感到非常惊喜”,巴(bā)菲特(tè)说。

  格雷格补充道,“我们确实希(xī)望和(那些企业)有长期(qī)合作的机会(huì)。它(tā)们是一些令(lìng)人难以置信(xìn)的投资机会,一直(zhí)是非常好的投资机(jī)会。我很喜欢这些公司的文化和历史。我们对五大商社的(de)两(liǎng)天(tiān)走访是非(fēi)常棒的。”

  伯克希尔(ěr)未来展望

  33.

  巴菲特展望百年后的伯(bó)克希尔:

  被股东(dōng)眷顾,为社会带来幸福感

  在(zài)问(wèn)答(dá)环节,巴菲特(tè)提出了一百年后伯克希尔的发展愿景(jǐng),他说,希望这家公司仍能(néng)被股东们眷顾,并且(qiě)为社会带来(lái)幸福感,拥有无(wú)限的资本和大量的人才(cái)。“就像格雷厄姆1949年写下的书时至今日(rì)依然(rán)畅销且(qiě)屹(yì)立不倒一(yī)样,成为(wèi)其他(tā)人(rén)的榜样。”

  34.

  未来12~15年伯克希(xī)尔的资本

  仍会(huì)比大部分公(gōng)司都要(yào)多

  巴菲特表示,“伯克希尔被认为是一个国家的(de)资产(chǎn)而非负债,以(yǐ)往记录已(yǐ)经说明了(le)这(zhè)一(yī)点。未来12~15年,伯克(kè)希尔的资(zī)本还是会比大部(bù)分公司都(dōu)要多,也仍然可(kě)以在国(guó)家的经济中(zhōng)投入非(fēi)常多的钱,带来更多的就业。”

  35.

  巴菲(fēi)特:伯(bó)克希尔的股(gǔ)票回(huí)购不会停(tíng)

  巴菲(fēi)特(tè)说,“相(xiāng)信在(zài)格雷(léi)格继任(rèn)后,他仍会做出(chū)与(yǔ)现在相同的股票回(huí)购决定。”

  伯克希尔哈撒韦非保险(xiǎn)业务副(fù)董事长格雷格·阿(ā)贝尔(ěr)补充道:“沃伦和(hé)查理定下了非常优(yōu)秀的回(huí)购(gòu)计(jì)划(huà)框(kuāng)架,我(wǒ)会继续(xù)沿用(yòng),因为(wèi)股票回(huí)购将(jiāng)同时对股(gǔ)东和公司(sī)自身的运(yùn)营(yíng)产生益处(chù),如果资本(běn)足够(gòu)且股票很有吸(xī)引力,那么为什么不通(tōng)过(guò)回购来提升单股内在价值呢?因此当时机来临,我们会(huì)成为(wèi)活(huó)跃的股票回购(gòu)方。”

  谆谆人生(shēng)教诲

  36.

  巴菲特:给自己写讣告(gào),

  并逆向行动,人生的路就清晰了

  在回答关于遗产规划的问题时,巴(bā)菲特说,在(zài)伯克希尔,只要把某几只股票拿好就(jiù)行,但(dàn)这(zhè)并不适(shì)合所(suǒ)有人。如(rú)果你想(xiǎng)要你的(de)孩(hái)子拥有某种(zhǒng)价值(zhí)观,重要(yào)的是:你要践行这样的价值观,并和他们谈论这(zhè)个价值(zhí)观(guān),从他(tā)们出生(shēng)起,他们就在学习你。“你的(de)意志(zhì)与(yǔ)此有关。”

  巴菲特说:“如(rú)果你想弄(nòng)清楚如何(hé)度过(guò)这(zhè)一生,你可以写一下讣(fù)告,并进行逆向行动(dòng)”。

  37.

  93岁“股神”巴菲特:

  我年事已(yǐ)高但没(méi)有写过(guò)遗嘱

  巴菲特说,“之前观察过很多富裕(yù)家庭,它们(men)在财(cái)产(chǎn)规(guī)划分配上都存在各自(zì)的问题。我(wǒ)年事已高,可(kě)我(wǒ)并没有(yǒu)签过遗(yí)嘱,因(yīn)为签(qiān)订遗嘱(zhǔ)需要孩子的理解以及他们的建(jiàn)议。这件事情对于孩子而(ér)言,在20岁和(hé)60岁的不同时期(qī)来做,效果是(shì)不(bù)一样的”。

  在他看来,过(guò)早(zǎo)向孩子宣(xuān)告遗(yí)嘱会绑架他们(men)的成长。“有一些人完全(quán)不向他们的孩子透露(lù)任何遗嘱(zhǔ)有关的事情,而有(yǒu)些人则用(yòng)遗嘱(zhǔ)去绑架(jià)孩(hái)子的成长。当过早(zǎo)地向孩(hái)子宣读遗(yí)嘱(zhǔ),比(bǐ)如在他们的成长阶(jiē)段(duàn),让他们(men)知道遗嘱上(shàng)的内(nèi)容(róng)——这在以后会很难更(gèng)改(gǎi),我(wǒ)认(rèn)为这是家长犯下(xià)的一个(gè)巨大错误”。

  38.

  查(chá)理·芒格分享成功的(de)秘诀:

  活到老学到老,并(bìng)学(xué)会感恩

  会上,查理·芒(máng)格说,“成功(gōng)很(hěn)简单,比如花(huā)钱(qián)要(yào)量入为(wèi)出,花的钱要比(bǐ)赚的(de)钱少(shǎo);避(bì)免(miǎn)身边有能(néng)量(liàng)的(de)人和活动;要活到老(lǎo)学到老(lǎo),要学会(huì)感恩。如果你(nǐ)能做(zuò)到这一(yī)切(qiè),那你一定会成功。如果做不到,成功就需要更多的(de)运气,当然,你(nǐ)一(yī)定不(bù)要把自己(jǐ)的命(mìng)运都押宝在运气赌(dǔ)注上”。

  39.

  巴菲特“凡尔赛(sài)”?和(hé)自己喜欢(huān)的(de)人(rén)一起(qǐ)工(gōng)作,业务中没有困难

  巴(bā)菲特说,“我们的业务中没(méi)有困难,我们(men)都非常热(rè)爱自己的事业(yè)。每天早上起床时(shí),我(wǒ)都感觉非常棒。和一群我喜欢的人一(yī)起工(gōng)作,彼此欣(xīn)赏对(duì)方,而且我上班通勤也只需要约5分(fēn)钟的路程,这(zhè)是非(fēi)常理(lǐ)想(xiǎng)的(de)工作(zuò)元首制的实质是什么,元首制的内容环(huán)境,没有什(shén)么能比(bǐ)这更美妙的事情了!”

  40.

  巴(bā)菲特:我时常关注《聪明的投资者》

  在亚(yà)马逊的排名

  股(gǔ)东(dōng)大会上,巴菲(fēi)特再度提(tí)起本·格雷厄姆在(zài)投资(zī)上对他(tā)产生(shēng)的积(jī)极影响,他(tā)说(shuō):“1949年,格雷厄姆在他的书中(zhōng)写下一些非(fēi)常有说服力的话,告诉我我在过去8、9年间所从事和热爱的工作(zuò)都是(shì)错误的。我(wǒ)看了这本书(注:即《聪明(míng)的投资者(zhě)》)一遍又一遍。无论他的(de)想法是否正确,我都非常喜(xǐ)欢,甚至还不时去亚马逊看看这(zhè)本(běn)书的(de)排名,它一直在畅销榜上排(pái)在差(chà)不多第300名或(huò)第(dì)350名的位置。试想下,到哪里再找一本(běn)书在其领域(yù)里具(jù)有这样持续的地(dì)位?”

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