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  学(xué)校地址:准格尔旗薛(xuē)家湾镇

  学校(xiào)性质:公办,私立

准格(gé)尔旗民族中学简介说明文

  准(zhǔn)格尔旗民族(zú)中(zhōng)学

   

   

  目(mù)录

学校总(zǒng)介
  1. 学校(xiào)理念(niàn) 

      校长目标

展(zhǎn)开学(xué)校总(zǒng)介(jiè) 

  

  1. 学校理念(niàn) 校(xiào)长目(mù)标
展开

   

   

编辑本段学校(xiào)总(zǒng)介  准(zhǔn)旗民族中学建于1976年(nián),是汉语授课选修蒙(méng)语的普通四年制初级中学(xué),1999年8月(yuè)随旗人民政府驻地(dì)迁址薛(xuē)家湾。

   

    学(xué)校总占地面积41000m2,教学办公楼(lóu)、宿舍楼、多功(gōng)能体艺(yì)楼、图书实验电教综合楼,总(zǒng)建筑面积17886m2。

  图书(shū)、实验仪器按(àn)自治区“普九”达标(biāo)一类标准(zhǔn)配齐,校园网络系统(tǒng)、双控闭路电视(shì)教学系统运用于(yú)教(jiào)学,班班实现多媒体教学,现(xiàn)代教育技术水(shuǐ)平走进自治区(qū)前列,被国家教育部命(mìng)名(míng)为(wèi)“农(nóng)村(cūn)计(jì)算(suàn)机网(wǎng)络信(xìn)息(xī)站示(shì)范(fàn)校”。

   

    学校现有(yǒu)教(jiào)职工(gōng)193人,其(qí)中(zhōng)专任教师148人,学历(lì)合(hé)格率为100%。

  有(yǒu)43名教师分别(bié)获市、区、国家(jiā)级“优秀教师”、“教学能手”称(chēng)号。

  学校(xiào)现有教学(xué)班38个,在校学生2163人(rén),其(qí)中少数民(mín)族(zú)学(xué)生893人(rén)。

   

    学校以(yǐ)培(péi)养“四(sì)有”新人(rén)为目标,以“正德创新清伍猛、敦(dūn)品(pǐn)励学”为校(xiào)训,加强(qiáng)管理(lǐ),科(kē)研(yán)引(yǐn)路,开拓创(chuàng)新,教(jiào)育教学质量稳步提(tí)高(gāo)。

  先(xiān)后荣获全国双合格“优秀家长学校”、“群众体育先进(jìn)单位”、全国流动(dòng)人口子女农村留守儿童“示范家(jiā)长学校”称号(hào);内(nèi)蒙古自治区“现代教(jiào)育技术优(yōu)秀(xiù)学(xué)校”称号;鄂尔多斯(sī)市“文明单位标兵”、“初中语文整体(tǐ)改革(gé)先(xiān)进(jìn)集体(tǐ)”称号,连续(xù)六年获全市“教学质(zhì)量先进学(xué)校”称号。

  承担6项国家(jiā)级课题实验,现(xiàn)有德育、物理、作文三步(bù)法3项课(kè)题成功(gōng)结题。

  优质(zhì)的教育服务与良好的办学(xué)质量,赢得社(shè)会的(de)认可与支(zhī)持,近年来得到(dào)社(shè)会各界捐助120多(duō)万元。

   

    目前,全校师生以激昂的(de)斗志,同心同德,群策群力,向着建(jiàn)成自治区“校园一流、管理一流、师资(zī)一流、设备(bèi)一流、质量一流”的(de)普通初(chū)级中学目标迈(mài)进。

  学校理念 

  校(xiào)长目标(biāo)  提升(shēng)学校内涵 提(tí)高教育质量   文(wén) / 内(nèi)蒙古(gǔ)准(zhǔn)格尔旗民族中学(xué)校长(zhǎng) 杨树清 

    学校(xiào)内涵式发展是实(shí)践(jiàn)科学发(fā)展观的必然要求,是实现可持续发展的必然选(xuǎn)择(zé)。

  走内涵(hán)式发展之路,更新理(lǐ)念是前提,培养(yǎng)人才(cái)是根本,提高质量是核心(xīn),科研创新是(shì)动力,发展(zhǎn)教师是(shì)关键,强化管理是(shì)策略,打造倒装句是什么意思举例 语文,倒装句是什么意思举例名校是途径。

   

    一、更新(xīn)育人理念(niàn),创新育(yù)人模式 

    新出台的(de)《国家中长期(qī)教育改革和发(fā)展规划纲(gāng)要》明确指出:“育人为本是(shì)教育工(gōng)作的(de)根本要求”,“以学生为主体,以教师为主导,充分发挥教师的主动性(xìng),把促进(jìn)学生成(chéng)长(zhǎng)成(chéng)才作为学校一切工(gōng)作的出发点(diǎn)和落脚点,关心(xīn)每一个(gè)学生,促进每个学生主动地、生(shēng)动(dòng)活泼地发展(zhǎn);尊重教育规(guī)律(lǜ)和(hé)学生(shēng)身心发展(zhǎn)规律,为每个(gè)学生提供适(shì)合的(de)教育,培(péi)养造就数(shù)以(yǐ)亿计的高素质劳动者、数以(yǐ)千(qiān)万(wàn)计的专门(mén)人才和一大批拔尖创新人才。

  ”所以,作(zuò)为一名教育工作者,不断(duàn)更新自(zì)己的(de)人(rén)才(cái)观和育人理念(niàn)已成为一种责任和必需。

   

    (一)树立人人(rén)成才观念,面向全体学生,促进学生成长成才。

  树立多元化(huà)人才观念,尊重个人选(xuǎn)择,鼓励个性(xìng)发展(zhǎn),不(bù)拘一格培养人才。

  树立终(zhōng)身学(xué)习观(guān)念,为持续发展(zhǎn)奠定基础。

  树立系(xì)统培(péi)养观(guān)念,推进各个学段间的有机衔接,理论与实践紧密结合,学校、家庭、社会密(mì)切配(pèi)合,重视活动育人与(yǔ)教学育人的(de)有机融合,不断丰富育人形式(shì)和内(nèi)容。

  注重学思结合,知行统(tǒng)一,使每一(yī)个学(xué)生都能够得到(dào)长足发展。

   

    (二)树立新型服务观(guān)念(niàn),建设服务(wù)型学校(xiào),营造良好的育人环境。

  在全社(shè)会(huì)大力提倡服务型政府和服(fú)务型机关的背景下,学校首先应该把(bǎ)“以人为本、以发展为本”的思想提到(dào)新的(de)高度落实,把“为学生服务、为家长服务、为社会服务”理(lǐ)念转变为(wèi)具体行动,内化(huà)为(wèi)学校文(wén)化,把当(dāng)前从事的工作当做(zuò)一(yī)种责任和义(yì)务(wù),把“人类灵魂的工程师(shī)”作为一种(zhǒng)崇高的(de)事业追(zhuī)求而(ér)不只是一种职业定位,只有这样,教师的(de)心(xīn)才(cái)能真正(zhèng)潜下来,静(jìng)下来(lái)。

   

    (三)树立(lì)长远发展观念,教育(yù)学(xué)生养成习惯,形成能力(lì),为学生(shēng)成为(wèi)人才奠基。

  答桥作为基础教(jiào)育工作者,我们(men)必须清醒(xǐng)地认(rèn)识到,学校教育只(zhǐ)能是(shì)为学生人生的发(fā)展奠定基(jī)础,书本理论知识只能是人生发展的专(zhuān)业基础,学(xué)校(特别是基础(chǔ)教育(yù)阶(jiē)段)是为(wèi)让学生成为未来人(rén)才做准备(bèi)、打基(jī)础的地(dì)方,我(wǒ)们(men)的主要任务(wù)是培养学生(shēng)养成习惯,形成(chéng)能力,适应(yīng)社会,创造(zào)未来。

   

    二(èr)、创新管理机制,提高(gāo)管理效能 

    “向目标要动力,向细(xì)节要(yào)超越(yuè),向管理要质量,向科研要创新”。

  学校要橘蚂实现内涵发展,管(guǎn)理创(chuàng)新(xīn)势在(zài)必行,关键(jiàn)在于教师管理(lǐ)、学生管理和学校工作管(guǎn)理(lǐ)的创新。

  要坚持走“制(zhì)度+情感(gǎn)+目(mù)标”的管理模式,追求管理(lǐ)的精细化、规(guī)范(fàn)化和人文化,不断创新(xīn)管(guǎn)理(lǐ)机制,提高管理效能(néng)。

   

    (一(yī))创新教师(shī)工作评价制度,加(jiā)快推(tuī)进教师管理(lǐ)实现三个转变。

  即教师管(guǎn)理(lǐ)制(zhì)度由“重规(guī)范”向(xiàng)“重促进”转(zhuǎn)变,由“重(zhòng)结果”向“重过程”转变,由“重形(xíng)式”向“重效(xiào)果”转变。

  教师评价制度(dù)要充分体现评价的(de)过程(chéng)性、发(fā)展性(xìng)和激励(lì)性。

  要明确规范制度,提升“规范”境界,引领教(jiào)师向“没有最好(hǎo)、只(zhǐ)有更好”的工作品位追求,用(yòng)发展的目标(biāo)激励教(jiào)职员工(gōng),摒弃“只(zhǐ)按(àn)制(zhì)度工作”的传统(tǒng)思(sī)维;要(yào)坚持教师发(fā)展与(yǔ)学(xué)生发展相结合、教师发展与学校发展相(xiāng)结合、教师个体的全面(miàn)发展与(yǔ)个(gè)性发展(zhǎn)相(xiāng)结合,特别要注重优秀教师群体的建设,专(zhuān)门(mén)制定教(jiào)师团队发展评(píng)价(jià)激(jī)励制度,使(shǐ)评价(jià)激励的(de)重(zhòng)点聚(jù)集(jí)在教(jiào)师(shī)、学生和学校“三赢”的结合面上。

  使(shǐ)学校管理更趋科学化、高(gāo)效化。

  引导和促进(jìn)教(jiào)师向学(xué)习型、研究型、发(fā)展型方向发展(zhǎn)。

   

    (二)创新德育(yù)形式,丰富德(dé)育内容,推进学(xué)生(shēng)管(guǎn)理自主(zhǔ)化。

  以“引导学生(shēng)形成(chéng)正确的世界(jiè)观(guān)、人(rén)生观、价值观”为目(mù)标,构建各学(xué)段有效衔接的德育(yù)体系,不断(duàn)提高德育工作的吸引力和感(gǎn)染力(lì)。

  加强理想信念教育,民族精神和时代精(jīng)神教育(yù),社会(huì)主义荣辱(rǔ)观教育,公民(mín)意识教(jiào)育;加(jiā)强心理健康教育,重视对(duì)学生心理的疏导和沟通,要重视培养学生的责任意识和安(ān)全意识。

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  把(bǎ)德育与智(zhì)育有机结(jié)合,渗透到(dào)教(jiào)育(yù)教学的各个(gè)环节,贯穿于(yú)学(xué)校教育、家庭教育和社会教育的各个方面。

  把思想品(pǐn)德教育和行为养成教育有机结合(hé)起来,增强德(dé)育工作(zuò)的针对性和实效性。

   

    (三)坚持学校发展(zhǎn)为本,推进学校工作(zuò)管理科学化、民主化(huà)。

  重点(diǎn)抓好(hǎo)三项工作,一是明确目标(biāo),首先要结合学校实际(jì)科学地(dì)定(dìng)位学校(xiào)发展目标愿景,围绕学校(xiào)发展(zhǎn)目标自(zì)上而下确(què)定各部(bù)门(mén)在(zài)各个阶(jiē)段的工作目(mù)标,引(yǐn)导全体师生确定自(zì)己的人生发展(zhǎn)目标和各个阶段的发展计划,自下而上实(shí)现目标的(de)过程就(jiù)是(shì)逐(zhú)步(bù)实(shí)现学校整体发展目(mù)标(biāo)的过(guò)程。

  二是科学计(jì)划,近期规划(huà)要(yào)落(luò)实长远规划,学年计划要落实近期规划(huà),学期计划要落实学年计划(huà),周工作安排要落实(shí)学期(qī)工作计划;三是(shì)狠(hěn)抓落实,实(shí)行教师岗位竞聘制和领导(dǎo)岗位目标管理责任(rèn)制,要保(bǎo)证人人(rén)有事做(zuò),事事有人管,要做到(dào)工作标准有高(gāo)度,过(guò)程(chéng)管理有(yǒu)力度,考核(hé)评价(jià)有尺(chǐ)度。

  努力实现四个(gè)转变,即由经验型管理(lǐ)向科(kē)学(xué)型管理转(zhuǎn)变;由粗放式的外延管理向精细(xì)化的内(nèi)涵管理(lǐ)转变(biàn);由事(shì)务型管(guǎn)理向流程式管理转变;由封闭式管理向开放式、民主式(shì)管理(lǐ)转(zhuǎn)变。

   

    三、落实课(kè)改精神,深化教学改革 

    提高教(jiào)育质量,教学改革(gé)是(shì)动力。

  深化教学改革(gé)要(yào)以课(kè)标为(wèi)依(yī)据,以(yǐ)常规为基石(shí),以科研为依托,以课(kè)堂为载体,实(shí)现“六(liù)化(huà)”,即教师素质品位化,师生交(jiāo)往(wǎng)人文化,教学(xué)设计科学化,习题训练(liàn)精炼化(huà),课堂教学高效化。

   

    (一)以(yǐ)课堂为主阵地(dì)。

  教学(xué)改革要以学(xué)生为本,以学生的发展(zhǎn)为本,优化教(jiào)学(xué)手段(duàn),改革教学方(fāng)法。

  教师进(jìn)课堂要(yào)求“六带”,即“带着微笑进课堂(táng),带着激情进课堂,带(dài)着爱心进(jìn)课堂(táng),带着自(zì)信进(jìn)课堂,带着责任进课(kè)堂,带着反思进课堂(táng)”。

  具体要明确一个中心(即(jí)以学(xué)生(shēng)为主体),实现两大转(zhuǎn)变(学生自主学习(xí),合作学习),落实三维(wéi)目标,创设“四(sì)多时(shí)空”(课(kè)堂给学(xué)生多一点深入(rù)思考的时(shí)间,多(duō)一点消化反(fǎn)馈(kuì)和校正的(de)时间(jiān),多(duō)一点(diǎn)动(dòng)手(shǒu)实践的时间,多一点(diǎn)了解社会的时间),全面提高(gāo)课堂教学(xué)的有效性,减轻学生(shēng)过重(zhòng)的课业负(fù)担。

  学校(xiào)领导要经常深入课堂督(dū)查(chá)、研究和(hé)指导,实(shí)现课(kè)堂(táng)教学“零距离”管(guǎn)理。

  教研组要有计(jì)划地组(zǔ)织以课堂教学为主的评课活动和专题研(yán)究。

   

    (二)以能力培(péi)养为重点。

  教(jiào)育改革要优化知识结构,丰富(fù)社(shè)会实践,强化能力培养。

  着力(lì)提(tí)高(gāo)学生的学习能力、实践能力、科技创新(xīn)能力和自我管理(lǐ)能力,教(jiào)育学生学会知识技能(néng),学会动手(shǒu)动脑,学会生(shēng)存生活(huó),学(xué)会做事做人,促进学(xué)生主动适应社会,开创美(měi)好(hǎo)未(wèi)来。

   

    (三(sān))以评(píng)价体系为(wèi)导向(xiàng)。

  建立并(bìng)逐步完(wán)善能促进学生(shēng)全面发(fā)展和促进教师不断(duàn)提高的评价体系,要善(shàn)于发(fā)现(xiàn)和发展学生多方面(miàn)的潜(qián)能(néng),发挥评价的教育功能(néng)和(hé)激励功能,帮助学(xué)生(shēng)激发(fā)兴(xīng)趣,树立(lì)自信,促进(jìn)学生健康成长、主动发(fā)展、全面发展。

   

    (四)以课程建设(shè)为主要内容。

  学校(xiào)在全面(miàn)执行国家和(hé)地(dì)方课程(chéng)计划(huà),按要求开足开齐开好所有规定课(kè)程的同时(shí),要积极开发和利用(yòng)各种课程(chéng)资(zī)源,开发校(xiào)本(běn)课程。

  有(yǒu)利于培(péi)养学生的探究精神和(hé)创(chuàng)新意(yì)识。

   

    四、强(qiáng)化队伍建设(shè),关(guān)注教师发展 

    教育大(dà)计(jì),教师为(wèi)本。

  教师(shī)能力强、水平高,学生才能健康成长(zhǎng),学校才能可(kě)持续(xù)发展。

  因(yīn)此(cǐ),造就一(yī)支(zhī)师德高尚、业务精湛(zhàn)、结构合(hé)理(lǐ)、充满活(huó)力的高(gāo)素质专业化教师队伍,是提升学校内涵,提(tí)高(gāo)教育质量的前提。

   

    (一)加强师德建设(shè)。

  要不断加强(qiáng)教师职业理想和职业(yè)道德教育,增强广(guǎng)大(dà)教师教书育人的责(zé)任感(gǎn)和使(shǐ)命感。

  引导(dǎo)教师要关爱学(xué)生,严谨笃学,淡泊名利,自尊自律(lǜ),以人格魅(mèi)力和学识魅力教育感(gǎn)染(rǎn)学生,做学生健康(kāng)成长的引路人(rén),良(liáng)好习(xí)惯的训练(liàn)师,知识(shí)技(jì)能的奠基(jī)者。

  要(yào)把(bǎ)师德(dé)建设(shè)摆在学校工作(zuò)的首(shǒu)位,校长亲自抓,常抓不懈,要(yào)求师生(shēng)做到的,校长和领导班(bān)子成员(yuán)首先必须做到,要以身作则,率先垂范,这样才能(néng)引领(lǐng)全校(xiào)师生强化(huà)拼搏奉献意识、主人责任(rèn)意识和行为示范意识。

  以校(xiào)本(běn)培训为(wèi)平台,组织开展内容丰富、形式多样的师德培训。

  要重视做好每年一次的师(shī)德(dé)标兵(bīng)评选(xuǎn)表彰工作,将(jiāng)师德表现作为教师考(kǎo)核评价和评优聘用的(de)前提和重要指标,采取综(zōng)合措施,建(jiàn)立长效(xiào)机制。

   

    (二)提高(gāo)教师(shī)业务水平。

  完(wán)善培养培训体系,做好培养培训规划(huà),努力(lì)抓好集体备课、校本研修、名师育名师和校际结对(duì)帮扶等活动,优化队伍结构,提高教师专(zhuān)业水(shuǐ)平和教学能力(lì)。

  创新教师培训(xùn)模式,走“以训带研,以研促训,研训结合”的校本研训新路子,要做到“学有所用(yòng)、用有所(suǒ)思(sī)、思有所(suǒ)得”。

  通过研修(xiū)培训、同(tóng)伴(bàn)互助(zhù)、自学(xué)反思、课(kè)题(tí)带动等方式,培养教育教学(xué)骨干、专家(jiā)型(xíng)教师和学科带头人。

  强(qiáng)化(huà)教师的(de)竞争(zhēng)进取(qǔ)意识、团队合作意识、学习反思意识(shí)和(hé)专(zhuān)业成长意识。

   

    五、形成办学特色,打造品牌学(xué)校(xiào) 

    在(zài)着力提升(shēng)学校综合实(shí)力的过程中,还应注重营造物质文化氛围,提炼精神文化传统,形成(chéng)制度(dù)文化支(zhī)柱,切实加强(qiáng)校园(yuán)文化建(jiàn)设;注(zhù)重(zhòng)搞好教(jiào)育信息化建(jiàn)设,促进教育现代(dài)化进程。

  要遵循教育规(guī)律(lǜ)倒装句是什么意思举例 语文,倒装句是什么意思举例,发挥本校(xiào)优势,选(xuǎn)中突(tū)破口,以点带面,整体优化,形成特色。

  要创造有利条件,鼓(gǔ)励教(jiào)师和学(xué)校领(lǐng)导班子成员在(zài)实践中(zhōng)大胆探(tàn)索,与时俱(jù)进,不断更新教育(yù)思想、教育模(mó)式和教育方法,逐(zhú)步形成一种独特的、优质的、稳定的办学风格,从整(zhěng)体上(shàng)形成特有的治学方略、办学思路和办学(xué)理念。

  要倡(chàng)导教育(yù)家办学,育(yù)名师,抓(zhuā)质量,创特色,树品牌。

  要在更高(gāo)层面(miàn)上(shàng)重视办学理念的输出与共享,扩大优质资源的辐(fú)射(shè)面和影响(xiǎng)力(lì),进一(yī)步提升学校(xiào)的创新能(néng)力和品牌效应,促进(jìn)学校走上可(kě)持续发展(zhǎn)的良性循环轨道。

   

   

扩展阅(yuè)读(dú): 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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