唐岩回归半(bàn)年之后，陌(mò)陌(mò)正在筹划它的第5次出海(hǎi)。

　　时代(dài)财经从多位陌陌内部员(yuán)工处获悉，近(jìn)两个月内，陌陌已(yǐ)经迅速(sù)启动了三四(sì)个不同(tóng)的出(chū)海项目(mù)，瞄(miáo)准(zhǔn)中东(dōng)、北非等地市场(chǎng)，目前均已走到立项阶段。这些(xiē)项目的(de)领头(tóu)人均被视为唐岩(yán)心腹(fù)，甚至还包括唐岩的(de)助理(lǐ)。在公(gōng)司内部(bù)，这被普遍(biàn)认(rèn)为是唐岩押注出(chū)海决心的体现。

　　从某种程度上(shàng)来(lái)说，在(zài)国内社交(jiāo)格局基本(běn)已定(dìng)、监管不断加强的当(dāng)下，奋力(lì)出海(hǎi)几乎是(shì)唐岩(yán)拯救(jiù)陌陌的最(zuì)佳选择。

　　这家(jiā)成立于2011年的陌生人社交(jiāo)巨(jù)头，已(yǐ)经(jīng)在舒适区里待(dài)了(le)太(tài)久。成立至(zhì)今，陌(mò)陌几乎从(cóng)未遭遇过战争(zhēng)，先发优势(shì)让(ràng)它在(zài)成立之(zhī)初迅速积(jī)累(lèi)大量用(yòng)户，稳坐陌(mò)生人(rén)社交赛(sài)道的(de)头(tóu)把(bǎ)交椅，随后又及(jí)时转型秀场直播，依靠(kào)庞(páng)大的用(yòng)户体量成功抓(zhuā)住一只商业化的“现金牛”。

　　直至今(jīn)日，陌陌现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国(guó)通用会计准则）计量(liàng)标准下，自2015年实现盈利以来，陌陌已经连续32个季(jì)度持(chí)续盈利(lì)。放眼望去，没(méi)有哪个互(hù)联网公司能做到如此，更何况它(tā)账上(shàng)还(hái)趴着133亿(yì)元现金(jīn)和短期投资。

　　但在平(píng)静的水面之(zhī)下，陌陌危机四伏。在(zài)产品端(duān)，公司成立12年，主力产(chǎn)品还(hái)是陌陌App，这款(kuǎn)产品自2018年月活突破1亿以后几(jǐ)乎再无明显(xiǎn)增长，甚至开始出现下滑，2022年四季度，陌陌App月活跌至(zhì)9460万。抖音(yīn)、快(kuài)手等电商直播强势崛起之后，陌陌(mò)仰仗的(de)秀场直播开始(shǐ)显(xiǎn)露疲态(tài)，公司营(yíng)收已(yǐ)经连续三年下滑，且始终未(wèi)能找(zhǎo)到新的增长点。

　　毋(wú)庸置疑(yí)，陌陌(mò)正在走向暮(mù)年。对此，公司管(guǎn)理层也毫不避讳(huì)。王力(lì)两(liǎng)年(nián)前(qián)接任(rèn)陌陌CEO时就曾对《晚(wǎn)点》表示，他对陌陌没有什么特别的(de)情感，整个公司都非(fēi)常平(píng)淡(dàn)，就像一个人平静地接受衰老(lǎo)，一(yī)天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗(kàng)这种衰老，王力(lì)推(tuī)动(dòng)陌陌改名挚文集团，将产(chǎn)品与公司加以区隔(gé)，希望借此逐渐摆(bǎi)脱(tuō)对陌陌App单一产品的依(yī)赖，找到(dào)新(xīn)的增(zēng)长曲(关于团结就是力量的名人素材事例，关于团结的名人素材事例有哪些qū)线。只(zhǐ)可惜，这样的刺激还不(bù)足以给陌陌带来实(shí)质性改变。

　　一年之(zhī)后，王力因健康(kāng)原因辞去(qù)公司CEO一职，由董(dǒng)事长唐岩接任。创始(shǐ)人躬(gōng)身入局，迷路的陌陌能找到正(zhèng)确的航向吗？

　　大规模裁员，陌陌开(kāi)始变卷

　　“公司开始卷起来(lái)了。”这是唐岩(yán)回归后，陌(mò)陌员工的(de)第一感受(shòu)。

　　在很(hěn)长一段时间内(nèi)，陌陌在北京互联网行业都是中厂“小而美”的代名词。工(gōng)作时间(jiān)稳定(dìng)，朝十(shí)晚七极少加班，在陌陌工作的张(zhāng)超对时代财经表示，“曾经(jīng)七点一过(guò)，领导就不可能在(zài)工位上发现我(wǒ)了。”

　　待遇上，公(gōng)司稳定的16薪(xīn)再叠加(jiā)上(shàng)季度奖金，虽然比不过腾讯、阿(ā)里(lǐ)、字节(jié)等大厂，但在(zài)同量级(jí)企业里依旧保(bǎo)持竞(jìng)争力。每年年会，陌陌还会固定(dìng)给每(měi)一(yī)位员工发一台iPhone，即便(biàn)在互联网大厂纷(fēn)纷高举降本(běn)增效(xiào)大旗缩减福利的2022年，这项传(chuán)统也没有改变(biàn)。

　　在公司(sī)顶峰(fēng)的(de)2018年，陌陌还曾带领全球(qiú)超(chāo)1600名员工，从北京、上海、成都(dōu)、新德里、吉关于团结就是力量的名人素材事例，关于团结的名人素材事例有哪些隆坡等多个城市出发，搭乘(chéng)82架次航班到(dào)日本东京(jīng)集中团建，一次性(xìng)包下(xià)了当地(dì)近800间酒(jiǔ)店客房。这场(chǎng)盛大的狂(kuáng)欢，吸引了不少艳羡的目(mù)光。

　　但从去年10月(yuè)开(kāi)始(shǐ)，陌陌员工(gōng)“躺平”的日(rì)子(zi)结束了。回(huí)归的唐(táng)岩开始出现在(zài)具(jù)体的业务(wù)层会议(yì)上，直接听取来(lái)自一线的汇报，并不时做出辛辣点评，甚至在会议上怒斥相关负(fù)责人(rén)。类似情况在(zài)此(cǐ)前王力任期(qī)内几乎从未(wèi)发生(shēng)。

　　“王老板(bǎn)比较peace（温和），而且也不喜欢越级管理。”一名资深员工向时代财经表示。

　　压力自(zì)上(shàng)而下传导(dǎo)，员工加班明显多了起来。大量的(de)需求(qiú)随着会(huì)议袭来(lái)，张超(chāo)现在(zài)每天最早也要九点才能离(lí)开公(gōng)司。

　　此(cǐ)外，陌(mò)陌还同步开启了大规模的裁(cái)员动作。去年10月(yuè)，与唐(táng)岩一同回归的还(hái)有他(tā)的妻子张思(sī)川。她被任(rèn)命(mìng)为挚文集团(tuán)的COO，并接手行政、采购等(děng)工(gōng)作，在其(qí)带领下，陌陌加速降(jiàng)本增效。多名(míng)陌陌员工(gōng)对时代财经(jīng)证实，2023年(nián)公司启动裁员，范围覆(fù)盖大部(bù)分部门(mén)，一些(xiē)职能部门甚至(zhì)直接被砍、合并。

　　极(jí)力寻求(qiú)业务增长点的唐岩(yán)，正(zhèng)在奋力推(tuī)动公司创新(xīn)齿轮转动(dòng)。半年时间内，唐岩接手了陌陌创新事业部，并在公司内部发(fā)起三次创业营活动，鼓(gǔ)励(lì)员工(gōng)提出新的创意，试(shì)图从中(zhōng)孵化出新的机会。

　　当公(gōng)司(sī)不(bù)再(zài)是一滩死水，机会(huì)随之而来。张超告(gào)诉时代财经，如果不是唐(táng)岩的回归，他极有可能因没有发(fā)展前(qián)景(jǐng)而(ér)离(lí)职(zhí)。但唐岩回归后的(de)一系列(liè)举措，打消了他的(de)念头(tóu)。他希望再赌一把，看陌陌能不(bù)能继续向上。

　　“唐岩的人格魅力很(hěn)强大，业务会上他都能一针见血地指出(chū)问题核心(xīn)所在，对不同(tóng)业务(wù)的理解也都很透彻。我肯(kěn)定更愿意跟(gēn)着唐岩一起干(gàn)，起码大方向上(shàng)感(gǎn)觉不会出错。相比之下，入职这么几年我基(jī)本没(méi)有(yǒu)接(jiē)触过王(wáng)力。”张(zhāng)超(chāo)如此表示。

　　某种程度上，这正是创(chuàng)始人与职业经理人的区别。前(qián)者往往代表(biǎo)着开(kāi)疆拓土，打破(pò)陈规，从无到有(yǒu)；而后者却(què)是预(yù)算管理，风险(xiǎn)控制，按部就班。唐岩通过自己的回归，再次吹响了陌陌冲锋的号(hào)角。

　　可惜(xī)的是，其首战就遭遇(yù)不顺。今年1月，挚文集团正式推出的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘(huì)图”和“动态捕捉”两大(dà)技术场景(jǐng)落地。然(rán)而，这一(yī)新作没能打响任(rèn)何水(shuǐ)花。据(jù)点点数(shù)据统计，上线(xiàn)至(zhì)今该APP仅获得不到2万次(cì)下载。

　　事(shì)实上，被唐岩(yán)接管的创新事业(yè)部自成立以来，已(yǐ)先后(hòu)孵化(huà)了照片交(jiāo)友(yǒu)软件咔咔(kā)、声音交(jiāo)友软件(jiàn)赫兹、互动拍照软件(jiàn)贴贴、换脸(liǎn)软件(jiàn)ZAO、种草社区树莓(méi)、婚恋(liàn)交(jiāo)友软件对对等众(zhòng关于团结就是力量的名人素材事例，关于团结的名人素材事例有哪些)多新项目，但至今无一爆款。

　　5次出海(hǎi)，前4次已经失(shī)败

　　如今的业内共识是，社交寡头格局已(yǐ)定，后来(lái)者机(jī)会寥寥。如今活跃在公(gōng)众眼中(zhōng)的(de)社(shè)交“第(dì)二梯队(duì)”创新产品，如Soul、映宇宙等，基本(běn)也都诞(dàn)生在2017年前后。

　　国(guó)内市场突破难寻(xún)，唐岩将重心转向海外实属必然。可(kě)问题在于，此前十(shí)年陌(mò)陌曾(céng)连(lián)续(xù)四次出海，几乎均为败局(jú)。如今陌陌再次重启出海战略能否(fǒu)成功，还要打上一(yī)个问号。

　　陌陌的前两(liǎng)次出海发生在2012年、2014年，曾(céng)分别推出自己(jǐ)的英文版复制品MO，以及将(jiāng)基(jī)于地理位置匹配的聊天室Blupe投(tóu)放到北美市(shì)场。然(rán)而，受限于文化(huà)差异，以及(jí)较发达地区相对老旧(jiù)的产品形态(tài)，这(zhè)些应用(yòng)并没有打开海外陌生(shēng)人社交市场(chǎng)大门，草(cǎo)草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内(nèi)社交厂商在东南亚、中东等新兴市场尽享出海红利之后，陌(mò)陌(mò)迅速(sù)重启海外战略，在印尼、菲律宾等地上(shàng)线了一款功能(néng)上有些像(xiàng)早期陌陌的(de)陌生人社交产品Olaa。

　　但类似的产品形态已经被有“海(hǎi)外版(bǎn)陌陌”之称的(de)Mico跑(pǎo)通(tōng)，迎头撞上的(de)陌陌在市场认知、本地化运营等多个方面(miàn)均处于劣势，最后也以失败告终。

　　唯一至今留有(yǒu)火(huǒ)种的是陌陌的(de)第四次出海。

　　2020年(nián)初，陌陌再(zài)次(cì)组建起(qǐ)一个50余人的出海业务部，推出(chū)了两款瞄(miáo)准中东(dōng)市场的(de)出海陌(mò)生(shēng)人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款(kuǎn)游戏化社(shè)交(jiāo)产(chǎn)品。然而在中(zhōng)东，同类产品市(shì)场(chǎng)份(fèn)额(é)早已(yǐ)被2016年开始出海的Yalla等国产厂商(shāng)分割完(wán)毕。玩(wán)法(fǎ)缺乏创(chuàng)新的Voga没有(yǒu)任何(hé)优势，迅(xùn)速(sù)消失。

　　只(zhǐ)有被认为是海外版Soul的(de)Soulchill留存(cún)至今。其依(yī)靠(kào)陌生(shēng)人语聊社(shè)交方式，避开了(le)中东地区的宗教文化约束，在没有同类竞品的(de)情况下(xià)迅(xùn)速打(dǎ)开(kāi)市场。据内部员工透露，目前Soulchill的(de)产品规(guī)模至少可(kě)以(yǐ)排到中东市场前(qián)三(sān)。

　　这一(yī)仅存的硕果，却存在营收结(jié)构的症结(jié)。前陌陌员工佳睿向时代财经透(tòu)露，Soulchill流水(shuǐ)虽高，但其(qí)绝(jué)大(dà)部分收益用(yòng)于与公会、主播分(fēn)成，以换取(qǔ)他(tā)们的合作，如此一来(lái)产品便难(nán)以盈(yíng)利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示(shì)公司采取(qǔ)了(le)降低分成比例的策(cè)略，Soulchill亏损规模(mó)才环比大幅缩窄(zhǎi)。

　　而(ér)除此以(yǐ)外，陌陌出海业务只剩一个收购而来的探探海外(wài)版(bǎn)还在持续运营。曾(céng)有消息(xī)指出，自2021年7月以来，探探(tàn)海外版(bǎn)在印尼市场下(xià)载及(jí)活跃用户规模已(yǐ)超(chāo)越Tinder，并在印度(dù)和马来西亚等(děng)东(dōng)南亚市(shì)场勉强站稳(wěn)脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海困难源于公司战略失误。长期以来，管理层对于出海(hǎi)业务并(bìng)不重视，乃至于(yú)在很长一段时间内，公司(sī)出(chū)海产品的优先级都(dōu)要低(dī)于(yú)其他国(guó)内(nèi)创新产(chǎn)品(pǐn)。“陌陌在海外业务上的投资太慎重了，好几个海(hǎi)外业务只(zhǐ)投了十几万(wàn)元试水，看到没有水花就(jiù)被放弃了。”

　　哪(nǎ)怕到(dào)了2021年，王力(lì)在接(jiē)受采访时还在(zài)强调，“我其(qí)实(shí)不建议出海，因为(wèi)我觉得(dé)国内市场还没有到(dào)一个特别成(chéng)熟的状态。”“只有打通美国市场，你(nǐ)的(de)产品(pǐn)才有辐射能力，去(qù)做一个印度市(shì)场有什么用呢？”

　　战略上的失误导致陌陌(mò)错过了最好的出(chū)海时机(jī)。

　　自(zì)2016年国(guó)内厂(chǎng)商冲向(xiàng)社(shè)交赛道以来，7年时间已过，如今摆(bǎi)在唐岩面前的，已是一个群(qún)狼环绕的红海(hǎi)市场，要(yào)从中(zhōng)虎口夺(duó)食(shí)并不容(róng)易。缺乏积累的陌陌必须加大(dà)各方资源投入，在奋力突破(pò)文化壁(bì)垒的同时，做出产品形态跟玩法(fǎ)上的创新，才有可能成(chéng)功。

　　于(yú)唐岩而言，充裕的(de)现金流成为最后的底牌(pái)，当下陌(mò)陌的境遇还(hái)远称不(bù)上是绝境。但面对(duì)摆在陌生人社(shè)交赛道眼前的限制和天花板(bǎn)，留给其(qí)试(shì)错和(hé)调整的时间已经不多了(le)。

　　（应受(shòu)访者要求，文中人物均(jūn)为化名）

未经允许不得转载：太仓网站建设,太仓网络公司,太仓网站制作,太仓网页设计,网站推广-昆山云度信息科技有限公司 关于团结就是力量的名人素材事例，关于团结的名人素材事例有哪些