主谓双宾和主谓宾宾补的区别 例子，主谓宾双宾和主谓宾宾补

　　北京(jīng)时间(jiān)5月6日晚(wǎn)，伯克希(xī)尔·哈撒(sā)韦召(zhào)开年度股东大会。公司董事(shì)长(zhǎng)93岁的沃伦·巴菲(fēi)特和副董事长(zhǎng)——99岁的查理·芒格先(xiān)生(shēng)，一边吃喜诗糖(táng)果，一边回答了来自全球投资者5个多小时的互(hù)动提问。

　　在(zài)这(zhè)次股(gǔ)东会中，两位奥(ào)马哈(hā)“先(xiān)知”主谓双宾和主谓宾宾补的区别 例子，主谓宾双宾和主谓宾宾补再(zài)度和(hé)投资者分(fēn)享(xiǎng)了投资、成功以及长寿的秘诀，并就(jiù)市(shì)场关(guān)注(zhù)的AI、新能源、美国银(yín)行危机、苹(píng)果以及(jí)公司(sī)“接班人”等热点话题(tí)进行了探讨(tǎo)。

　　例如，巴菲特(tè)在股东会上表示，他和(hé)芒格(gé)依然高度看好(hǎo)苹果公司。“如果让(ràng)消费者选择，是(shì)放弃第二(èr)台车，还是放弃iPhone，我想大(dà)多数人(rén)会放(fàng)弃第(dì)二辆车。这是消费者行为对苹果(guǒ)公(gōng)司带来(lái)的机会(huì)。”

　　同时，也(yě)谈到了(le)台积电在产业链中的重要位置。巴菲特(tè)认为(wèi)，“目前没有一家公司可(kě)以与台积电相比拟，这家(jiā)公司拥有非凡的领导地位。”

　　为了让(ràng)读(dú)者(zhě)能够(gòu)在第一时间获(huò)取本次股东会(huì)最新观点，筛(shāi)选出40条(tiáo)核心(xīn)精(jīng)华内(nèi)容，以飨读(dú)者。

　　重(zhòng)点企业背后价值

　　01.

　　拿Pilot和Travel Centers比较并不合理，

　　Pilot的选址要(yào)比后(hòu)者好(hǎo)许多(duō)

　　会上，巴菲特说，“伯克希尔(ěr)买卡(kǎ)车加油站Pilot比英国石(shí)油(yóu)买Travel Centers贵的原因是，买Pilot是(shì)一个分(fēn)成(chéng)三(sān)个阶段的交易，第(dì)一个阶段价格很好，第二个(gè)阶段由(yóu)于(yú)他们去年优异的业绩对卖家很有利(lì)。

　　自(zì)从我(wǒ)们在 2017 年购买了Pilot 的股份以(yǐ)来，这部分股份(fèn)已进(jìn)行(xíng)了“股权”会计处理。2023年初，伯克希尔将购买Pilot的额外权益，这将使我们的所有权(quán)提高(gāo)到80％，并导致我们在财务报表中充(chōng)分整合Pilot的收益、资产和负债(zhài)。拿Pilot和(hé)Travel Centers比较并不太(tài)合(hé)理，Pilot的选址要比后者好许多(duō)。”。

　　02.

　　巴菲(fēi)特：希(xī)望能够拥(yōng)有多个

　　具备沃尔玛一样分销能力的分销商

　　巴(bā)菲特表(biǎo)示(shì)，“沃尔玛的分(fēn)销做的很好，我们有很多产品供应给它，但有些产品很难让(ràng)人(rén)们只去沃尔(ěr)玛(mǎ)购买，我们也会把产品的分(fēn)销渠道多元化，我们希望能(néng)够(gòu)拥有多个具备沃尔玛(mǎ)一样分销能力的分销商”。

　　03.

　　巴(bā)菲特：喜诗糖果虽然有101年(nián)的历史，

　　但其(qí)魔力(lì)也不是无限的(de)

　　再谈自(zì)身钟爱的喜诗糖果，巴菲特说，“喜(xǐ)诗糖果当(dāng)前面临的问(wèn)题不在(zài)于是(shì)否(fǒu)开新店。我和查理为了(le)把(bǎ)这个品(pǐn)牌(pái)推向全(quán)球(qiú)做(zuò)过很多尝(cháng)试，每次我们都是在最初觉得(dé)走对了方向，但后来发现(xiàn)还是(shì)不行。喜诗糖果(guǒ)有101年的历史，虽然有自己(jǐ)的魔(mó)力，但魔力也不(bù)是无限的。”

　　04.

　　芒格：电影行(xíng)业经营难题比较多

　　关(guān)于电影和迪(dí)士尼，芒格说，电(diàn)影行业是(shì)一个（经(jīng)营）非常困难的行业，是（竞争）非常(cháng)严峻(jùn)的行业。“举(jǔ)个例子，假(jiǎ)如疫(yì)情前有70％的业务，随着疫情的来临，客流(liú)量减少了，但电影院不能减少影片(piàn)供应，也不(bù)能减少其他消(xiāo)耗品供应。”

　　05.

　　巴菲特：在收购(gòu)动视暴雪的事(shì)情上(shàng)

　　微软已经(jīng)做得非(fēi)常出色了

　　有投资人提问，伯克希(xī)尔出售动视暴雪股(gǔ)份是否影响到了微(wēi)软对其的收购？对此，巴(bā)菲特(tè)回复：“伯(bó)克希尔所有监管要求下应(yīng)披(pī)露的事项都已(yǐ)在13-F或10Q文件(jiàn)里写明了。至于微软(ruǎn)，我认为他(tā)们已经做得非常出(chū)色了，为了达(dá)成这笔收购(gòu)，微(wēi)软(ruǎn)与(yǔ)英国有关部(bù)门(mén)积极地(dì)进行(xíng)了合作，但这并不(bù)代表他们最终一(yī)定会(huì)成功，这也不是愿意多花钱就能解决的问题。我还不(bù)清楚最终结果会如(rú)何，但即使这笔收购最终(zhōng)没(méi)有成功，也不代表微主谓双宾和主谓宾宾补的区别 例子，主谓宾双宾和主谓宾宾补软或(huò)动视(shì)暴雪有任何的缺(quē)陷。”

　　关于(yú)苹果

　　06.

　　巴菲特(tè)高(gāo)度肯定苹果公司，

　　其在(zài)伯克希尔持仓占比已超过了能源业务

　　在股东大会上，巴菲特高度肯定(dìng)了(le)苹(píng)果(guǒ)公司。他说，“苹果公司(sī)在我们仓位中的占比超(chāo)过(guò)了能(néng)源(yuán)业务。虽(suī)然我们(men)持有苹果的(de)股份占比不高，但每年的权(quán)重都在增加。我不懂手机，但我能看明白消费者的(de)习惯。如果让消费(fèi)者选是(shì)放(fàng)弃买手机还是放弃买汽车，我想很多(duō)人会选放(fàng)弃汽(qì)车。”

　　“我们(men)不知道未来趋势会如(rú)何发展，但(dàn)我们知道什么是正确的价格，我们可以在消费者行为方(fāng)面做一定(dìng)的(de)预测，以及它对企业的威胁(xié)。”

　　07.

　　巴菲特：在买第二辆车和买iPhone之(zhī)间选择(zé)，多数人可能会选择放弃(qì)买(mǎi)车

　　有投资者对(duì)于苹果(guǒ)占伯克希尔组合的35％表示(shì)担(dān)忧(yōu)，认为(wèi)这已经(jīng)接近了危(wēi)险范围(wéi)。

　　对此(cǐ)，巴菲特(tè)肯定地表示，“你的美(měi)元是好的。”以此来(lái)表示，这笔投(tóu)资是(shì)没(méi)问题的，甚至是非常有(yǒu)机会(huì)的。“铁路、能源(yuán)和喜(xǐ)诗糖果等都是(shì)生意，而苹(píng)果的(de)商业模式更好。消费者(zhě)花(huā)钱(qián)的时候都有自己的喜好，有些(xiē)人会花(huā)1500美(měi)元买一部(bù)手机，同样，也有人花3.5万美(měi)元买第(dì)二(èr)辆(liàng)车。我认为(wèi)，如果他们要么(me)放(fàng)弃第二辆(liàng)车，要么放弃他们的(de)iPhone，我(wǒ)想，他们会放弃(qì)第(dì)二辆车。”

　　08.

　　巴菲特：在芯片行业台积电拥有(yǒu)非(fēi)凡(fán)的领(lǐng)导地位

　　《红周(zhōu)刊(kān)》事(shì)前发送了提问(wèn)，想了(le)解伯克希尔在(zài)一个季(jì)度内快(kuài)速买入卖(mài)出(chū)台积(jī)电的(de)原因。在问(wèn)答(dá)环节(jié)，巴菲特对此进行了说明，在他看(kàn)来台(tái)积电是世界范围内管理最完善且最重要的公司之一，即使是5至20年后也不(bù)会(huì)变。

　　“我重估过，尽(jǐn)管(guǎn)很多(duō)人想要(yào)提高美国的芯片(piàn)产能，但我认为，它只能留在（中国）台湾地区。我们通过(guò)Allegheny购(gòu)买的一家子公司(sī)参与了亚(yà)利桑那州(zhōu)的部分芯片(piàn)工作，但(dàn)至少在我看来，目前(qián)我们没有一家公司可以与台积电比拟，这家公司(sī)拥有非凡的领导地位。何况它们(men)还拥有一位91岁的创始人(rén)，这(zhè)家公司非常棒(bàng)。”

　　关于电动车

　　09.

　　巴菲特(tè)：马(mǎ)斯克(kè)高估了自己，

　　可他是(shì)天才

　　有观众问(wèn)巴菲特，你是(shì)否认为埃(āi)隆·马斯(sī)克高估了自己？巴菲特的回答是，“是的(de)，我认为(wèi)埃隆·马斯克高估了自己(jǐ)，但他很有才(cái)华。所以，他高估(gū)了一(yī)个不需要高估(gū)就(jiù)能成为天才的人。他真(zhēn)的很(hěn)聪明(míng)，我想他的智(zhì)商可能(néng)会超过170。”

　　“他梦想完成一些（伟大的(de)）目标，他喜欢接受不可能的目标。我(wǒ)们的(de)不同之处在于，我想要的不多，我在(zài)寻找简单(dān)、确(què)定性高的工(gōng)作，我不想(xiǎng)要那么多的失败。但埃隆·马斯克需要狂热，致力于解决不可能的问(wèn)题。我(wǒ)喜欢我现在的(de)生(shēng)活方式，我不喜(xǐ)欢和(hé)他在一(yī)起，他也不喜欢和我在一(yī)起。”

　　10.

　　芒(máng)格(gé)：电动汽车(chē)即将大获成功，

　　但我并不喜欢

　　关于新能源和汽车(chē)厂商，巴(bā)菲特表示，“很长一段时间(jiān)内，我和查理(lǐ)都(dōu)觉(jué)得，汽车行业太艰难了。例如(rú)福特汽车公司，曾经(jīng)亨利·福(fú)特看起来拥有整个世(shì)界，但20年(nián)后(hòu)，他(tā)们正(zhèng)在赔(péi)钱。前(qián)几天(tiān)，我读了通用汽车(chē)公司1932年的年度报告(gào)，其中显示，他们(men)有19000个经(jīng)销(xiāo)商，而当时人口(kǒu)大约是1.2亿左右。现(xiàn)在美国有(yǒu)3.3亿人(rén)，所有汽车品(pǐn)牌只有18000左(zuǒ)右个经销商。此外，美国的汽车(chē)公司(sī)还(hái)会面临来自世界各地的竞争。”

　　芒格补(bǔ)充道(dào)，“但事(shì)实也并(bìng)非如此，法(fǎ)拉利就处于一个特殊的位置。虽然(rán)我们觉得(dé)，汽车(chē)不是一个吸引人的(de)行业，但电动汽车即(jí)将大获(huò)成功(gōng)。现在它带(dài)来了巨大的成本和巨大的风险，但我(wǒ)不喜欢巨大的资金(jīn)成本和巨大的风险。”

　　关于(yú)新技术 新能源

　　11.

　　芒格对(duì)人工智(zhì)能持怀疑态度

　　在回答新加坡投资者关于人工智能的(de)问题(tí)时，芒(máng)格表示，如果你到中国的(de)比亚迪工厂去看一看，会(huì)发现自动化操作程度(dù)非(fēi)常高，但我还是觉得(dé)用人可(kě)能更好，因(yīn)为人(rén)工智能并不能(néng)取(qǔ)代很多领域的人才。

　　巴(bā)菲(fēi)特也表示，人工智能虽然(rán)可(kě)以做一些令(lìng)人惊奇的事情，比尔盖茨也曾(céng)带我(wǒ)去(qù)看(kàn)微软(ruǎn)的产品，但这类产品仍不完善，譬(pì)如目前还不(bù)能讲笑话。发(fā)明AI的初(chū)衷是好的，但(dàn)很多事情是不能掌控的(de)。人工智能可以改变全世(shì)界，但它(tā)并不能(néng)改变人类的思维和行为。

　　12.

　　巴菲特(tè)：赚取超额收益的机会(huì)在降低，

　　但(dàn)总会(huì)有新技(jì)术创(chuàng)造新机会

　　巴(bā)菲特说(shuō)，“现在赚取超额收益的(de)机会在相对降低，但这(zhè)并不代表没(méi)有投(tóu)资机(jī)会。从(cóng)1940年到现在，无论汽车、工业、飞机以及能源等领(lǐng)域都有新的(de)改变，新的事(shì)物永远在不断(duàn)出现，而且会取代一些原(yuán)有(yǒu)的(de)技术(shù)，因此(cǐ)，在这其中会(huì)存(cún)在很多机会”。

　　13.

　　巴菲特：伯克(kè)希尔在新能源方(fāng)面

　　做(zuò)了很多投入，但还远远不够(gòu)

　　针(zhēn)对新能(néng)源前(qián)景，巴菲(fēi)特说，“之前买(mǎi)下伯克希尔能源这家(jiā)公司，就是希望能(néng)够帮助解决一(yī)些(xiē)环境方面的(de)问题。从传(chuán)统(tǒng)能源向新能(néng)源的转(zhuǎn)变，我们在(zài)这(zhè)个方面做了非常多的投入(rù)。不过，现在(zài)做(zuò)的还远远不够。”更多(duō)精彩观点请关(guān)注(zhù)证(zhèng)券市场红周刊(kān)公众号。

　　14.

　　“股神”接班人(rén)：希望2030年的碳足迹

　　与2005年相比降低50％

　　伯克希尔(ěr)哈撒韦非保险业务副董事(shì)长(zhǎng)格雷格·阿贝尔表示，“我们现(xiàn)在正在经历(lì)能源行业(yè)的变革，全(quán)球都是如此，我们有3家美国的公共事业公司，我们希望能够(gòu)在全国的每一个(gè)州制定不(bù)同(tóng)的计划，然(rán)后将这(zhè)些计划进行(xíng)整合(hé)。我们也将我们的目标进行(xíng)了同步(bù)规划，我们希望2030年的(de)碳足迹(jì)与2005年相(xiāng)比能够降(jiàng)低(dī)50％。这是我们在公(gōng)共事业方面(miàn)希望能够(gòu)取得的成绩，但这个过(guò)程是不容易的”。

　　关于美国银行(xíng)危机(jī)

　　15.

　　硅谷银(yín)行(xíng)事件(jiàn)引发的(de)蝴(hú)蝶效应

　　会扰乱世界金融(róng)体系

　　在针对投资者(zhě)提出的硅谷银行破(pò)产事件会带(dài)来怎样的经(jīng)济(jì)后果时，巴菲特表示，这是灾难性的，即使联邦存(cún)款保险公司的限额是25万美元，这是法(fǎ)令的规定，但(dàn)这不是美国的行为(wèi)方式，就像他们不会让债务上(shàng)限导致世界陷入混乱一(yī)样。他判(pàn)断FDIC不会有人愿意公开向美(měi)国(guó)公众(zhòng)解(jiě)释为什么只(zhǐ)有25万美元有(yǒu)“存(cún)款”保(bǎo)险，这次事件引发的后续问题会扰乱世界金融体系。

　　16.

　　巴(bā)菲特：对银行(xíng)存款挤兑感到担忧，

　　这是不应该(gāi)发生的

　　巴菲特说，“银(yín)行业(yè)一(yī)直以来的情况都非常相似，恐惧(jù)总是会(huì)传染的，我父(fù)亲在1931年因为银(yín)行挤兑(duì)而失去了工作。不过(guò)，这些年来，银(yín)行系统发生了很大变化。二战后的那一年，有多达2000家银行倒闭，也(yě)是在(zài)那时，我们(men)做了一件非常明(míng)智的事情，就(jiù)是成立联邦(bāng)存款保(bǎo)险(xiǎn)公司(sī)。现在已经(jīng)是2023年了(le)，人们仍（对银行挤兑）感(gǎn)到(dào)担忧，这(zhè)是不应该发生的”。

　　17.

　　美联储多次修改规则

　　导致银行(xíng)系(xì)统风险增加

　　巴菲特说，“美联储被赋予了制定(dìng)保证(zhèng)金(jīn)要求的责(zé)任。他(tā)们改(gǎi)变了很多(duō)次保证金要求，因为我们(men)都(dōu)知道，借了很(hěn)多钱的人(rén)会给银行系统带来危险”

　　18.

　　巴菲特：美联储解决(jué)不了财(cái)政(zhèng)问(wèn)题

　　由(yóu)于(yú)美联(lián)储投放(fàng)的天(tiān)量流动性，引发了严(yán)重的通货膨胀，市场普(pǔ)遍在批评(píng)美联(lián)储失职。不过，巴(bā)菲特却(què)认为(wèi)，问题不(bù)在(zài)美(měi)联储(chǔ)，“他们(men)无法(fǎ)解(jiě)决(jué)财政问(wèn)题，他(tā)们正在履(lǚ)行其职(zhí)能。现金也(yě)不是垃圾。”

　　不过芒格对此也不(bù)很乐观，他表(biǎo)示，我们在第(dì)二次(cì)世界(jiè)大战中付出了代价。我们每(měi)个人，包括学(xué)校的孩子(zi)和其他人，也包括我自己。我(wǒ)们(men)购买(mǎi)了最初所(suǒ)谓的战争债券(quàn)、国防债(zhài)券和储蓄债(zhài)券(quàn)等(děng)等。如果(guǒ)不停印钞票(piào)，我无法预计宏观(guān)环境会变得多糟糕。

　　19.

　　巴菲特谈美国银行危机：

　　银行可以有新(xīn)发明，但要恪(kè)守(shǒu)旧的(de)价值观

　　巴(bā)菲特说(shuō)，“银(yín)行业可以有各种各样的新发明(míng)，但(dàn)它需要有旧的价值观。我们不知(zhī)道会发生(shēng)什么，因为在目前的情况(kuàng)下，可(kě)能会发生很多事(shì)情。你(nǐ)必须(xū)有惩(chéng)罚，打(dǎ)击那些制(zhì)造问题的人(rén)。如(rú)果他们承担了不该(gāi)承(chéng)担的风险，如果(guǒ)你要(yào)改变(biàn)人们未(wèi)来的行为(wèi)方式(shì)，风(fēng)险就(jiù)必须落在他们(men)身上”。

　　20.

　　巴菲特：50多年前(qián)，

　　我们准备买下(xià)许多银行

　　巴菲特说(shuō)，“如果你遵循健全(quán)的银行投资方(fāng)法，不(bù)做别人(rén)做的一些风险(xiǎn)性事情，银(yín)行(xíng)可能(néng)是一(yī)个(gè)非常不错的投资。最初(chū)在1969年，查理和(hé)我以1900万美元(yuán)投资了一家银行(xíng)。如果1970年的《银行控(kòng)股公司(sī)修正法案》没有通过，我们最终可能会拥(yōng)有许多(duō)银(yín)行，而不是许多保(bǎo)险公司”。

　　21.

　　巴菲(fēi)特：当(dāng)人(rén)们对货币失去信心，

　　这不会是一(yī)个(gè)好现象(xiàng)

　　针对(duì)去美元(yuán)化(huà)与“放水(shuǐ)”，巴菲特(tè)说(shuō)，“美(měi)元(yuán)是(shì)储(chǔ)备货(huò)币，我看不(bù)到(dào)任何其他货(huò)币能(néng)够(gòu)取代它(tā)。我觉得没(méi)人能理(lǐ)解现在的情况，只有鲍威(wēi)尔（美联(lián)储主席）可能比我(wǒ)们更清楚(chǔ)，但(dàn)是他(tā)也不能完全控制我们的财(cái)政政策。当疫情(qíng)发生的时候(hòu)，并没有人知道(dào)需要印多少数额的货币才(cái)能解(jiě)决(jué)问题，而直(zhí)到它(tā)失控。人们会对货币(bì)失(shī)去信心，他们的行为(wèi)方式(shì)可能会(huì)完全不同。我们无法(fǎ)预测(cè)，但我们知道(dào)这不是(shì)一个好(hǎo)现象”。

　　关于大周期行业

　　22.

　　盖可保险仍是一(yī)家保险公司

　　巴菲特表示，过(guò)去(qù)10年，虽然有很多上市公(gōng)司涉及保险业务，但(dàn)没有(yǒu)一家是自己愿(yuàn)意去(qù)投的。虽然(rán)有人(rén)诟病盖可保险(xiǎn)已(yǐ)经(jīng)是一家(jiā)技(jì)术公司，但在我们(men)看来，其依然是(shì)一家保险公司。他同时解(jiě)释(shì)，盖可在技术方面需要做的工作要(yào)比想象的多很多。

　　作为(wèi)政府雇(gù)员(yuán)保险(xiǎn)公司，盖可第(dì)一季度(dù)业(yè)绩表现得非常好，这背后有(yǒu)两(liǎng)个原因，首(shǒu)先是减(jiǎn)少了前一年的保险准备(bèi)金(jīn)，其次(cì)一季(jì)度还是汽(qì)车保险的(de)旺季，此外在远程信息处(chù)理方面(miàn)，盖(gài)可也取得了长足的进步。

　　23.

　　伯克(kè)希尔在商业地产领域

　　从来就不(bù)特别活跃

　　在回答有投资(zī)者提出的商业(yè)地产损失情况有多严(yán)重，和伯克希尔是否会在(zài)商业(yè)地产领域更活(huó)跃时(shí)？巴菲特(tè)表(biǎo)示(shì)，伯(bó)克希尔在商业(yè)地产领域从来不是特(tè)别活跃(yuè)，因此也不会受到(dào)不良(liáng)贷(dài)款等一(yī)系列负面因素影(yǐng)响。

　　但美国(guó)和世界(jiè)很(hěn)多地(dì)方市中心的空(kōng)洞(dòng)化却是非常严(yán)重的，它会影响很(hěn)多人(rén)。建(jiàn)筑不会消(xiāo)失(shī)，但所有者(zhě)会(huì)变(biàn)化，人们(men)总是(shì)喜欢买没有追索(suǒ)权(quán)的房地产。

　　24.

　　伯灵顿铁(tiě)路的重点是

　　以(yǐ)安全的方式恢(huī)复长(zhǎng)期运营(yíng)

　　在回答有投资(zī)者(zhě)提出的伯灵顿北方(fāng)圣太菲铁路公(gōng)司面(miàn)临(lín)的机遇和挑战(zhàn)时？巴菲特表示，他密切关注(zhù)这(zhè)一(yī)团队(duì)的(de)运营指(zhǐ)标，其(qí)中不仅有美国的铁路，而且还(hái)有(yǒu)加拿大(dà)的铁路。

　　他强调：“2022年因为(wèi)疫情确实经历了一段困难时(shí)间，但(dàn)好在(zài)我们走出疫情和供应方(fāng)面的挑战，不过还(hái)面临(lín)劳工问题和其他一些问题(tí)。我们的(de)团(tuán)队优先考虑的是恢复铁路的长(zhǎng)期运营(yíng)，而不是短期(qī)专注于在(zài)20年内达到某一运(yùn)营(yíng)指标，要长期为(wèi)客户(hù)提供可持续的优质服务。”

　　复盘(pán)投资之(zhī)路

　　25.

　　伯克希尔的历史上

　　没(méi)有一次情绪(xù)化投(tóu)资决定

　　在回答有没有因为情(qíng)绪作出错误的投(tóu)资决定时，巴(bā)菲特(tè)表(biǎo)示：“虽然在生(shēng)活中谁(shuí)都(dōu)不(bù)想(xiǎng)成为(wèi)一个没(méi)有感情的人(rén)，但肯(kěn)定想在(zài)做投资或商业决定时成为一个没(méi)有感(gǎn)情的人。

　　26.

　　伯克希尔投资并创(chuàng)造了

　　超过5000亿美元的股东(dōng)权益

　　巴菲(fēi)特强调：“如果我们(men)拥有更多的企(qǐ)业(yè)，企(qǐ)业赚更(gèng)多的钱(qián)，作为(wèi)股东的(de)份(fèn)额(é)，作为伯克(kè)希尔(ěr)的所(suǒ)有者，每年(nián)都在增加，而投资者(zhě)不需要(yào)花任何钱(qián)。我们投资并创造(zào)了超过(guò)5000亿(yì)美元的股东(dōng)权(quán)益和超过300亿美元的运营(yíng)收益。”

　　27.

　　巴(bā)菲特：我们收购的机会(huì)是非(fēi)常(cháng)有限的

　　关于是否对持有(yǒu)的超过1000亿美元的现金充满信心？巴菲特回(huí)答道(dào)，为(wèi)什(shén)么要派发现金？我们感(gǎn)兴趣的、真正想(xiǎng)做的是收购伟大的企(qǐ)业。我(wǒ)们可以做(zuò)到以500亿或750亿美元的价格(gé)，收购一家价(jià)值1000亿美元的公司。

　　“适当的(de)情况下，没有人能像我们一样达(dá)成交(jiāo)易。2008年我收购(gòu)了一大堆公司，这种事(shì)情会再次发生。但问题是，我们收购的机(jī)会是(shì)非(fēi)常有限的，所以当一(yī)家好(hǎo)公司面临被卖(mài)掉的时候，我(wǒ)们需要(yào)足够的资金(jīn)。但我们的股东可(kě)能会把股票卖得太(tài)便(biàn)宜，而且无法(fǎ)做(zuò)什么(me)让股价稳步上涨。我(wǒ)们有足够的(de)钱，我们正在用我们(men)所拥有的(de)东西赚钱。”

　　28.

　　巴菲特：投资(zī)的秘诀(jué)是(shì)洞悉消费者的行(xíng)为(wèi)

　　关于公(gōng)司如何在短(duǎn)期利润(rùn)和(hé)长(zhǎng)期防御能力(lì)之间做出选择(zé)？巴菲特对此表示：“我们不关心季度预算(suàn)是(shì)否(fǒu)达标，我(wǒ)们感(gǎn)兴趣的是，永远拥有一个美好的事业。好(hǎo)的企业(yè)不多，但我们确实找到了(le)一些，例如(rú)，当我们在1966年试图涉(shè)足百货商(shāng)店业务(wù)时(shí)，我们学到的是(shì)，在奖品(pǐn)上做图案(àn)绘制，这可以算是一件愚蠢(chǔn)的(de)事。我们一直在(zài)试(shì)图洞悉的是消费者的(de)行为(wèi)，我们不能洞(dòng)悉(xī)企(qǐ)业的技(jì)术(shù)趋势，如果能(néng)做到这(zhè)点，那也能获利！但这并不重要。”

　　回应接班(bān)人

　　29.

　　巴菲(fēi)特重(zhòng)申，格(gé)雷格(gé)·阿贝(bèi)尔将接班！

　　关于投资人(rén)关注的接班人话题，巴菲特说，“格雷格•阿贝(bèi)尔一定会继(jì)承我(wǒ)的工作，当(dāng)然现在(zài)我(wǒ)还在(zài)位，格(gé)雷格的主要价值是可以(yǐ)把(bǎ)一些事情做得更好，或(huò)者去管理更多(duō)的事情(qíng)。阿(ā)吉特•贾(jiǎ)恩也会给他一(yī)些好(hǎo)的建议(yì)，但格雷格是(shì)做(zuò)出最终(zhōng)决(jué)定的那个人。未(wèi)来我们还需要更多的优秀人才，去涉及(jí)更多的(de)业务。如(rú)果这(zhè)些人不足够聪明，我(wǒ)们是绝不(bù)会让他们(men)接替我们(men)做(zuò)任(rèn)何决定(dìng)的(de)”。

　　30.

　　伯克希(xī)尔的优秀在于(yú)从(cóng)不会频(pín)繁更换经理人

　　查理•芒格(gé)表示，“伯克希尔有很(hěn)多很(hěn)优秀(xiù)的经理人(rén)，相对其他(tā)大型公司，伯克(kè)希尔(ěr)之所以能够做(zuò)的更好(hǎo)原因之(zhī)一，是从不会频(pín)繁(fán)更换(huàn)经理(lǐ)人”。

　　31.

　　来自“股(gǔ)神(shén)”巴菲特的认可：

　　阿吉特•贾恩的(de)地位(wèi)无可取代

　　沃伦(lún)•巴菲(fēi)特说，“阿吉(jí)特•贾恩是全球选出的十大最(zuì)佳保险经(jīng)理人之一，他的地(dì)位无可取(qǔ)代。阿吉特从不会去尝(cháng)试(shì)改变(biàn)一个(gè)体系，而(ér)总是会去改善一个(gè)体系(xì)。我很享受(shòu)与(yǔ)他(tā)交流，以(yǐ)前我们每天(tiān)都会聊天(tiān)，现在没(méi)有那么频繁了，但(dàn)他绝对是世界上独一无二(èr)的人”。

　　32.

　　巴菲特透露到访(fǎng)日本五大商(shāng)社

　　是为(wèi)“接班人”铺路(lù)

　　巴菲特谈到了为何到访(fǎng)日本，并参观五(wǔ)大商社(shè)。“我(wǒ)去那里(lǐ)的部分(fēn)原因(yīn)，是为了把(bǎ)格雷(léi)格介(jiè)绍(shào)给那些生意(yì)伙伴。至于那些企业(yè)，让(ràng)人感(gǎn)到非常惊喜(xǐ)”，巴菲特(tè)说。

　　格雷格补充道，“我们确(què)实希(xī)望和（那些企业(yè)）有(yǒu)长期合作(zuò)的机(jī)会。它们是一(yī)些令人难以置信的投资机会，一(yī)直是非(fēi)常好的投资机会。我很喜(xǐ)欢这些公司的文化和历史(shǐ)。我们(men)对五大商社的两天(tiān)走访是非常棒(bàng)的。”

　　伯(bó)克(kè)希尔未来展(zhǎn)望

　　33.

　　巴菲特展望百年后的伯克希(xī)尔：

　　被股(gǔ)东眷顾(gù)，为社(shè)会带(dài)来(lái)幸福感

　　在(zài)问答(dá)环节，巴(bā)菲特(tè)提出了一百年后伯克希尔(ěr)的发展(zhǎn)愿景，他说，希望这家公(gōng)司仍能被股东们眷顾，并且为社会带(dài)来(lái)幸福感，拥有无(wú)限的资本和大量(liàng)的人才。“就像格(gé)雷厄(è)姆(mǔ)1949年(nián)写下(xià)的书时至今日依然畅销(xiāo)且屹(yì)立不倒一样，成为其他人(rén)的榜样。”

　　34.

　　未来12~15年伯克希尔的资(zī)本

　　仍会比大部分公(gōng)司都要(yào)多

　　巴菲特表示，“伯克希尔被认为是(shì)一个国家的资产而(ér)非负(fù)债，以往记录(lù)已经说明(míng)了这一点。未来12~15年，伯克希尔的资本(běn)还是会比大部分公司都要多，也仍然可以在国家的经济中投入非常多的钱，带来更(gèng)多的就(jiù)业。”

　　35.

　　巴菲特：伯克希尔的股票(piào)回(huí)购不会停

　　巴菲特(tè)说，“相信在格雷格继(jì)任(rèn)后，他仍(réng)会做出与现在相同的(de)股票回购决定(dìng)。”

　　伯克希尔哈撒(sā)韦非保险(xiǎn)业务(wù)副董事长格雷格·阿贝尔补(bǔ)充道：“沃(wò)伦和查理定下了非常优秀的回购计划框(kuāng)架，我(wǒ)会继续沿用，因为股票(piào)回(huí)购将同(tóng)时对股东和公司自(zì)身的运营产(chǎn)生益处，如果(guǒ)资本足够且股票很有(yǒu)吸引力(lì)，那么为什么不(bù)通过(guò)回购来提(tí)升单(dān)股内在价值呢(ne)？因此当(dāng)时机来(lái)临，我们会成为活跃的股(gǔ)票回购方。”

　　谆(zhūn)谆(zhūn)人生教诲

　　36.

　　巴菲(fēi)特：给自(zì)己写(xiě)讣(fù)告，

　　并逆(nì)向行动，人生的路就清晰了

　　在回答关于遗产规划(huà)的问(wèn)题时，巴菲特说(shuō)，在伯克希尔，只(zhǐ)要把(bǎ)某(mǒu)几只(zhǐ)股票拿(ná)好就(jiù)行，但这(zhè)并不适合所有人。如果你想要你的孩子拥有某种价值(zhí)观，重要的是(shì)：你要践行这样的价值观(guān)，并和(hé)他们谈论这个(gè)价值观，从他们(men)出(chū)生起，他(tā)们(men)就在学习你。“你的意志(zhì)与此有关。”

　　巴菲特说：“如果你想弄清楚如何度过(guò)这一(yī)生，你(nǐ)可以写(xiě)一下讣(fù)告，并进行逆向行动(dòng)”。

　　37.

　　93岁(suì)“股神”巴(bā)菲特：

　　我年(nián)事(shì)已高但没有写过遗嘱(zhǔ)

　　巴菲特说(shuō)，“之前(qián)观察过很多富裕家庭，它(tā)们在财产规划分配上都存在(zài)各自的问题(tí)。我年事已高，可我并没有签过遗嘱，因为(wèi)签订遗嘱需要孩(hái)子的理解以及他们(men)的建议。这件事情对于孩子(zi)而(ér)言，在20岁(suì)和(hé)60岁的不(bù)同时(shí)期来做，效果是不一样的(de)”。

　　在他看来，过(guò)早向孩子(zi)宣告遗嘱会绑架他(tā)们的成长(zhǎng)。“有一些(xiē)人完全不向他(tā)们(men)的孩子透露任何遗(yí)嘱有关(guān)的事情(qíng)，而有些(xiē)人(rén)则用遗嘱去绑架孩(hái)子的成长。当(dāng)过早地(dì)向(xiàng)孩子(zi)宣读遗嘱，比如在他们的成长阶(jiē)段，让(ràng)他(tā)们知道遗嘱上的内容——这在以(yǐ)后(hòu)会(huì)很难(nán)更改，我认(rèn)为(wèi)这是家长犯下的一个巨大错误”。

　　38.

　　查理·芒格分享成功的(de)秘诀(jué)：

　　活到(dào)老(lǎo)学到老，并学会感恩(ēn)

　　会上(shàng)，查理·芒格(gé)说，“成(chéng)功很简单，比如花钱(qián)要(yào)量入为出，花的钱(qián)要比赚的钱少；避免身(shēn)边(biān)有(yǒu)能(néng)量的人和活动(dòng)；要活(huó)到老学到(dào)老，要(yào)学会感恩。如果你(nǐ)能做到这一切，那你一定会成功(gōng)。如果做不到(dào)，成功就需要更多的运(yùn)气，当然，你一定(dìng)不要把自己的命运(yùn)都押宝在运气赌注上”。

　　39.

　　巴菲特“凡尔赛”？和自(zì)己喜欢的人一起(qǐ)工(gōng)作，业(yè)务中没有(yǒu)困难

　　巴菲(fēi)特说，“我们的业务(wù)中没有困(kùn)难，我们都非常热爱自己的(de)事业。每天(tiān)早(zǎo)上起床(chuáng)时，我都感觉非常(cháng)棒。和(hé)一群我喜欢的人(rén)一起工(gōng)作，彼此欣赏(shǎng)对方，而且我(wǒ)上(shàng)班通(tōng)勤(qín)也只需要约5分钟的路程(chéng)，这(zhè)是非常(cháng)理想的工作环境，没有什(shén)么能(néng)比(bǐ)这更美妙(miào)的事(shì)情(qíng)了！”

　　40.

　　巴菲特(tè)：我(wǒ)时常(cháng)关(guān)注《聪明的(de)投(tóu)资(zī)者》

　　在(zài)亚(yà)马逊的排(pái)名

　　股东大会上，巴(bā)菲特再度(dù)提(tí)起本·格雷厄姆(mǔ)在投资上对他(tā)产生的(de)积极影响，他说：“1949年，格雷厄姆在他(tā)的书(shū)中写(xiě)下(xià)一些非常有(yǒu)说服力的话，告诉我我在过去8、9年间所(suǒ)从事和(hé)热爱的工作都是错(cuò)误的(de)。我看了这(zhè)本书（注：即《聪明(míng)的投资者》）一遍又一遍。无论他的想法是否(fǒu)正(zhèng)确，我都非(fēi)常(cháng)喜欢，甚至还不时去亚马逊看看(kàn)这本书的排名(míng)，它一直在畅销榜上排在差(chà)不多第300名或(huò)第350名的位(wèi)置。试想下(xià)，到哪里再找一本书在(zài)其领域里具有这样持续的地位？”

未经允许不得转载：太仓网站建设,太仓网络公司,太仓网站制作,太仓网页设计,网站推广-昆山云度信息科技有限公司 主谓双宾和主谓宾宾补的区别 例子，主谓宾双宾和主谓宾宾补