部门经理大(dà)还(hái)是总(zǒng)监大(dà)，部门经理(lǐ)大还是总(zǒng)监大些是总经理大的(de)。

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部门经理大还(hái)是总(zǒng)监(jiān)大(dà)，部门经(jīng)理(lǐ)大还(hái)是(shì)总监大(dà)些

　　总监只(zhǐ)是部分(fēn)业务，总经理是全面管(guǎn)理。

　　总监，一般是一个公司（或(huò)集团公司）的最高领(lǐng)导(dǎo)层，负责公司(sī)（或集团公司）业务的一个方面(miàn)，如(rú)销售总监、财务总监等。

　　经理带有行政管理权，总监更多是业务指导权(quán)；

　　职位(wèi)的大(dà)小要从具体工作上区分，同一部门(mén)可以同时设(shè)总监和经理，但(dàn)工作上的可以区分为，总监主要(yào)做某一(yī)业务(wù)领(lǐng)域的管理工作，而经理负责部门的全面管(guǎn)理。

　　扩展资(zī)料：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修订及执(zhí)行公司战略规划(huà)及与日常营运作(zuò)相关(guān)的制(zhì)度体系、业务流程(chéng)；

　　策划推进及(jí)组织协(xié)调公(gōng)司重(zhòng)大运营(yíng)计划、进(jìn)行市场发展跟踪和(hé)策略(lüè)调(diào)整；

　　建立规范(fàn)、高效的(de)运营管理体系并优化完善；

　　制定公司运营标(biāo)准并监督实施。

　　2、制(zhì)定公司运营指标、年度(dù)发展计划，推(tuī)动并确保营业指标的(de)顺(shùn)利完成；

　　制定运营中(zhōng)心各部门(mén)的(de)战略发展和业务计划(huà)，协调各部门的工作，建设和发展优秀的(de)运营队伍；

　　完成总(z维他奶出了什么问题，维他奶出了什么下架ǒng)经理临(lín)时交办的其他任务。

部门(mén)经理(lǐ)大还是总监大(dà)

　　总(zǒng)监的职权大于经理(lǐ)。

　　一(yī)般在企(qǐ)业经营权层(céng)次(cì)，“总监(jiān)”这个岗(gǎng)位(wèi)级(jí)别(bié)处于总经(jīng)理和部门经理之间(jiān)；在(zài)企(qǐ)业所有权层次。

　　但是(shì)经(jīng)理(lǐ)而属于总监下面，在上层领导目前并没有什么话语(yǔ)权。

　　1、经理是(shì)公维他奶出了什么问题，维他奶出了什么下架司的日常经源此(cǐ)吵营管理和行政事务的(de)负责人,由董事会决定聘任或者(zhě)解聘,经理对董事(shì)会负责维他奶出了什么问题，维他奶出了什么下架,可(kě)由(yóu)董(dǒng)事和自然人股(gǔ)东充任,也(yě)可由(yóu)非股(gǔ)东(dōng)的职业经理(lǐ)人充任。

　　2、 总(zǒng)监是指(zhǐ)承担对公司具(jù)有重要影响力或关系公司全局(jú)雹侍性的工作事务的岗位职(zhí)务者。

　　一般为某(mǒu)项领域的第一(yī)监管扒老人,在企业中也是高层管理人员(yuán).在企业经营权层面讲(jiǎng),总监(jiān)的岗位级别介于总经理和部门经理之(zhī)间。

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