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八哥鸟寿命是多少年

八哥鸟寿命是多少年 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐岩(yán)回归半年(nián)之后,陌陌正(zhèng)在(zài)筹划它的第5次出海。

  时代财(cái)经从多位陌(mò)陌内部(bù)员工(gōng)处获(huò)悉(xī),近两(liǎng)个月内,陌陌已(yǐ)经迅速启(qǐ)动了三四个不同(tóng)的出海项目,瞄准中东(dōng)、北非等地市(shì)场(chǎng),目前均已走(zǒu)到立项阶段(duàn)。这(zhè)些项(xiàng)目的领头人(rén)均被视为唐岩心腹(fù),甚至还包括(kuò)唐岩(yán)的助理。在公司内部,这被(bèi)普遍认为(wèi)是唐(táng)岩押注(zhù)出海决心的体现。

  从某(mǒu)种(zhǒng)程度上来说,在国内社交格局基本已定、监管不断加强(qiáng)的当下,奋力(lì)出海(hǎi)几(jǐ)乎是唐岩(yán)拯救陌陌的最(zuì)佳选择。

  这(zhè)家成立于2011年的陌生人(rén)社(shè)交巨头,已经在舒适(shì)区里待了太(tài)久。成(chéng)立至今,陌陌几乎从未(wèi)遭遇过战(zhàn)争(zhēng),先(xiān)发优势让它在成立之初迅速积累大量用户,稳坐陌生人(rén)社(shè)交赛(sài)道的(de)头把交椅(yǐ),随后又及时转型秀场直播,依(yī)靠庞(páng)大的用户体(tǐ)量成功抓(zhuā)住一只商业化的“现金牛”。

  直至今日,陌陌现(xiàn)金流依然稳定、充足。在Non-GAAP(非美国通用会(huì)计准则)计量标准下,自2015年实现盈利(lì)以来,陌陌已(yǐ)经连续32个季度持续盈利(lì)。放(fàng)眼望去,没有(yǒu)哪个(gè)互联网公司(sī)能做到如(rú)此,更(gèng)何况它账上还趴着(zhe)133亿元现金和短期投资。

  但在平(píng)静的水面(miàn)之下(xià),陌(mò)陌危机四伏。在产品端,公司成(chéng)立12年,主力产品还是陌陌(mò)App,这款产(chǎn)品自2018年(nián)月活突破1亿(yì)以后几乎再无明显(xiǎn)增长,甚至开始(shǐ)出现下滑,2022年(nián)四季度,陌陌App月活(huó)跌至9460万。抖(dǒu)音、快手等电商(shāng)直播强势(shì)崛起之(zhī)后(hòu),陌陌(mò)仰(yǎng)仗的秀场直播开始显露疲(pí)态,公司营收已经连续三年下滑(huá),且(qiě)始终未能(néng)找到新(xīn)的增长点。

  毋庸(yōng)置疑(yí),陌陌正(zhèng)在走向(xiàng)暮年。对此,公司管理层也毫不避讳。王力(lì)两年前接任陌(mò)陌CEO时就曾对《晚(wǎn)点》表示,他对陌陌没有什么特别的(de)情(qíng)感,整个公司都非常平淡,就像一个人平静(jìng)地(dì)接受衰老,一天(tiān)比一天近。

  2021年(nián)8月,为抵(dǐ)抗这种衰老,王力推动陌陌改(gǎi)名(míng)挚(zhì)文集(jí)团(tuán),将产品与公司加以区隔,希望借此逐渐摆脱对陌陌App单一产品的依赖,找到新的增(zēng)长曲线(xiàn)。只可惜,这样的刺激还不足(zú)以给陌陌(mò)带来实质性改(gǎi)变(biàn)。

  一(yī)年之后,王力因健康原因(yīn)辞(cí)去公司(sī)CEO一(yī)职,由董事长唐岩接任。创(chuàng)始(shǐ)人躬身入局,迷八哥鸟寿命是多少年路(lù)的(de)陌陌能找到正确的航向吗?

  大规(guī)模裁员,陌陌开始变(biàn)卷

  “公司(sī)开始卷起来了。”这(zhè)是唐岩回归后,陌陌员工的第一感(gǎn)受。

  在(zài)很长一段时间内,陌陌在北京互联网行业都是中厂“小而美”的(de)代名词。工作时(shí)间稳定,朝十晚七极少加(jiā)班,在陌陌工作的张超对(duì)时代财经表(biǎo)示,“曾经七点一过,领导就不(bù)可能(néng)在工位(wèi)上发现我(wǒ)了(le)。”

  待遇上,公司稳(wěn)定的16薪再叠加上季度(dù)奖(jiǎng)金,虽然(rán)比不过腾讯(xùn)、阿里(lǐ)、字节等(děng)大厂(chǎng),但在(zài)同(tóng)量级企业里依旧保持竞争力。每年年会,陌陌还(hái)会固定给(gěi)每一位员工发一台iPhone,即便在互联网大厂纷(fēn)纷高举降本增(zēng)效大(dà)旗缩减福利的2022年,这项传(chuán)统也没有改变。

  在公(gōng)司顶峰的(de)2018年(nián),陌陌还(hái)曾带领全球超1600名员工,从北京、上(shàng)海、成都、新(xīn)德(dé)里、吉隆(lóng)坡(pō)等多个城市出发(fā),搭乘82架次航班到日(rì)本东(dōng)京集中团(tuán)建(jiàn),一(yī)次性(xìng)包下了当(dāng)地近800间酒店客房。这场盛大的狂欢,吸引(yǐn)了不少艳羡的(de)目光。

  但从去年10月开始,陌陌(mò)员工“躺平”的(de)日子结束了(le)。回归的(de)唐岩开始(shǐ)出现在具体的业务(wù)层会议上,直接听取(qǔ)来(lái)自(zì)一线的汇报,并不时做出辛辣点评,甚至在会议上怒斥相(xiāng)关负责人。类似情况在此前王力任期内几(jǐ)乎从(cóng)未(wèi)发生。

  “王老板比较peace(温(wēn)和),而且也(yě)不喜欢越级管理。”一名资深员工(gōng)向时代财经表示。

  压力自上而下传导,员工加班明显(xiǎn)多了起来(lái)。大量的需求(qiú)随着(zhe)会(huì)议袭来,张超(chāo)现在每天最早也要九点才(cái)能离开公司。

  此(cǐ)外,陌陌还(hái)同步开(kāi)启了(le)大规模的裁(cái)员动(dòng)作(zuò)。去年10月,与唐(táng)岩(yán)一同回(huí)归的还有他的(de)妻子张思川。她被任命为挚文(wén)集团的(de)COO,并接手行政、采购(gòu)等工作,在其带领下,陌陌加速降(jiàng)本增(zēng)效。多名陌陌(mò)员(yuán)工对时代(dài)财经证实,2023年(nián)公司启动裁(cái)员(yuán),范围(wéi)覆盖(gài)大(dà)部分部门,一些职能部门甚至直接被砍、合并。

  极力寻(xún)求业务增(zēng)长点(diǎn)的(de)唐岩(yán),正在奋力推动(dòng)公司创新齿轮(lún)转动。半(bàn)年时间内,唐岩(yán)接(jiē)手了陌陌创新(xīn)事(shì)业部(bù),并(bìng)在公司内部发(fā)起三次(cì)创业营(yíng)活动,鼓励员工提出新的创(chuàng)意,试图从中孵化出(chū)新的机(jī)会。

  当公司不再是一滩死水,机会随之而来。张超告诉时代(dài)财(cái)经,如果(guǒ)不是唐(táng)岩的(de)回归,他极有可能(néng)因没有发展前景(jǐng)而离职(zhí)。但(dàn)唐岩回(huí)归(guī)后的一系列举措,打消了他(tā)的念头。他希望再(zài)赌一把,看陌陌能(néng)不能继续向上。

  “唐岩(yán)的人格魅力很强大,业务会(huì)上(shàng)他都能(néng)一针见血地指出(chū)问(wèn)题核心所(suǒ)在,对不同业务的理解也都(dōu)很(hěn)透彻。我肯定更愿意跟(gēn)着唐岩(yán)一起干(gàn),起(qǐ)码大方向上感觉不会出错。相(xiāng)比之(zhī)下,入职(zhí)这(zhè)么几年我基本(běn)没有接(jiē)触过王力。”张超如此表示(shì)。

  某种程度(dù)上,这(zhè)正(zhèng)是创始人与职业(yè)经理(lǐ)人的区别。前者往往代(dài)表着开疆拓土,打破陈(chén)规,从(cóng)无到有(yǒu);而(ér)后者却是预算管理(lǐ),风险控制,按部(bù)就班(bān)。唐岩通过自(zì)己(jǐ)的回归(guī),再(zài)次(cì)吹响了陌陌(mò)冲锋的号角。

  可惜的是,其首(shǒu)战就遭(zāo)遇不顺。今(jīn)年1月(yuè),挚文集(jí)团正式推出的虚拟社交 App“壳(ké)儿”,主打“AI 绘(huì)图”和“动态捕(bǔ)捉”两大(dà)技术场景落地。然(rán)而,这一新作没能打响任何水花。据点点(diǎn)数据统计,上线至今该APP仅获得不(bù)到2万次下载(zài)。

  事实上,被唐(táng)岩接管的创新事业部自成(chéng)立以来,已先(xiān)后孵化了照片交友软件(jiàn)咔咔、声音交友软件赫(hè)兹(zī)、互动拍照软(ruǎn)件贴贴、换脸软件ZAO、种草(cǎo)社区树(shù)莓、婚(hūn)恋交(jiāo)友(yǒu)软件对对等(děng)众多新项目,但至今无一爆款。

  5次出海,前4次(cì)已(yǐ)经失(shī)败

  如(rú)今的(de)业内共识是(shì),社交(jiāo)寡头格局已(yǐ)定(dìng),后来者机(jī)会寥寥。如今(jīn)活(huó)跃在公(gōng)众眼中的(de)社交“第(dì)二梯队”创(chuàng)新产品(pǐn),如(rú)Soul、映宇(yǔ)宙等,基(jī)本也(yě)都诞生在(zài)2017年前后(hòu)。

  国内市场突破难寻,唐岩将重心(xīn)转向海外(wài)实属必然(rán)。可问(wèn)题(tí)在于(yú),此前十(shí)年陌陌曾(céng)连续四次出海,几乎均为败局。如(rú)今陌陌再次重启出海战略能(néng)否成功,还要打上一(yī)个问(wèn)号。

  陌陌的前(qián)两次出海(hǎi)发生在2012年、2014年,曾分别推出自己的(de)英文版复制品(pǐn)MO,以(yǐ)及将(jiāng)基于地理位置匹配的聊天(tiān)室(shì)Blupe投放到北(běi)美市场。然而,受限(xiàn)于文化差异,以(yǐ)及较发(fā)达地(dì)区相对(duì)老旧的(de)产品形态(tài),这些(xiē)应用(yòng)并没有打开(kāi)海外(wài)陌生人社交市(shì)场大门,草草收场。

  2019年(nián),在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国内社交(jiāo)厂商在东南(nán)亚、中东等新兴市(shì)场(chǎng)尽享出海红利之后(hòu),陌陌迅速重(zhòng)启(qǐ)海外战(zhàn)略,在(zài)印尼(ní)、菲律(lǜ)宾等(děng)地(dì)上线了一款功能上有(yǒu)些(xiē)像早期(qī)陌陌的(de)陌生(shēng)人社交产品Olaa。

  但类似的产品形态(tài)已经(jīng)被有(yǒu)“海外版陌陌(mò)”之称的Mico跑通,迎头撞(zhuàng)上的陌陌(mò)在市场认(rèn)知、本地化运营等多个方面均处(chù)于劣(liè)势,最后也以(yǐ)失(shī)败(bài)告(gào)终。

  唯一(yī)至今留有火种(zhǒng)的是陌陌(mò)的(de)第四次出海。

  2020年(nián)初,陌陌再次组建起一(yī)个50余人的出海业务部(bù),推出了(le)两(liǎng)款瞄准中东市场的(de)出海陌生人(rén)社交产(chǎn)品Voga和Soulchill。其中(zhōng),Voga是一(yī)款(kuǎn)游戏化社交产(chǎn)品。然而在中东,同类(lèi)产品市场份额(é)早已被2016年开始出海(hǎi)的Yalla等国产厂商分割完毕。玩法缺乏创新的Voga没有任何优势,迅速消失。

  只有被认为是海外版(bǎn)Soul的(de)Soulchill留存至今。其依靠陌生人语聊(liáo)社交方式,避开(kāi)了中东地区(qū)的宗教文(wén)化约束,在没有(yǒu)同(tóng)类竞品(pǐn)的情况下(xià)迅速打开(kāi)市场。据内部员工透露,目(mù)前Soulchill的产品规模至少可以排到中(zhōng)东市场前三。

  这一(yī)仅存的硕果(guǒ),却(què)存在营收(shōu)结构的(de)症结。前陌(mò)陌(mò)员工佳睿向时代财(cái)经透露,Soulchill流(liú)水虽高,但其(qí)绝大部(bù)分收益用于与(yǔ)公会、主播分成,以换(huàn)取他们(men)的合作(zuò),如此(cǐ)一来产品便难以盈(yíng)利。

  2022年6月,挚文集团曾表示公司采(cǎi)取(qǔ)了降(jiàng)低分成比例的策(cè)略(lüè),Soulchill亏损(sǔn)规模才环(huán)比大幅缩窄。

  而(ér)除(chú)此以外,陌陌出海(hǎi)业(yè)务只剩一个收购而来的探(tàn)探海外版还在持续运(yùn)营。曾有消息指出,自(zì)2021年7月以来(lái),探探海外版(bǎn)在印尼市场下载及活跃用户规模已超越Tinder,并在印度和(hé)马来西亚等东南亚市(shì)场勉强(qiáng)站(zhàn)稳(wěn)脚跟。

  在佳睿看(kàn)来,陌(mò)陌出海困难(nán)源于公司(sī)战(zhàn)略失误(wù)。长期(qī)以来,管(guǎn)理层对于出海业务并(bìng)不重视,乃至于(yú)在很长(zhǎng)一段(duàn)时间内,公司出海产品的优(yōu)先级都(dōu)要低(dī)于(yú)其(qí)他国(guó)内(nèi)创新(xīn)产品(pǐn)。“陌陌在(zài)海外业务上的投资太慎(shèn)重了,好(hǎo)几个海外业务只投了十几万元试水,看(kàn)到没有(yǒu)水花就被放弃了。”

  八哥鸟寿命是多少年哪怕(pà)到了2021年(nián),王力在接受采访时还在强调,“我其实不建议(yì)出海(hǎi),因为我觉得国内市场(chǎng)还没有(yǒu)到一个特别成熟的状态(tài)。”“只(zhǐ)有打通美(měi)国(guó)市场,你的(de)产品才有辐射能力(lì),去做一个(gè)印度(dù)市场有什么用呢?”

  战略上的失误(wù)导致(zhì)陌陌(mò)错过了最(zuì)好的出海(hǎi)时机。

  自2016年国内厂商冲向社交赛道以来(lái),7年时间已过,如今摆在唐岩面前的,已是一个群狼(láng)环绕的红海(hǎi)市(shì)场,要(yào)从中虎口(kǒu)夺食并不容易。缺乏积(jī)累(lèi)的陌陌(mò)必须加大(dà)各方资源投入(rù),在奋力突破文(wén)化壁(bì)垒(lěi)的同时,做出产品形态跟玩(wán)法上的创新(xīn),才有可能成功。

  于唐(táng)岩而(ér)言,充裕的现(xiàn)金流成为最后的底牌,当下(xià)陌陌的(de)境(jìng)遇还远称不上是绝境。但面对摆在陌生人社交赛(sài)道眼前的限制和天花板,留给其试错和调整的时间已经(jīng)不多了。

  (应受访者要求,文中(zhōng)人物均为化名)

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