唐(táng)岩回归半年之(zhī)后，陌陌(mò)正在筹划它的第5次(cì)出(chū)海。

　　时代财经从多位(wèi)陌(mò)陌内(nèi)部员(yuán)工处获悉，近两个月内(nèi)，陌陌已经迅速启(qǐ)动了(le)三四个不同(tóng)的出海项(xiàng)目(mù)，瞄准中东、北(běi)非(fēi)等地市场，目前(qián)均(jūn)已走到立(lì)项(xiàng)阶段。这些项目的领头人均被视(shì)为(wèi)唐岩心腹，甚至还包括(kuò)唐岩的(de)助理。在公司内(nèi)部，这被普(pǔ)遍认(rèn)为是唐岩押注出海决心的体(tǐ)现。

　　从某(mǒu)种程度上来(lái)说，在国内社交格局基本已定、监管不断加强的当下，奋力(lì)出海(hǎi)几(jǐ)乎(hū)是唐(táng)岩拯(zhěng)救陌(mò)陌的(de)最佳选择(zé)。

　　这家(jiā)成立于2011年(nián)的陌生人社交巨头，已(yǐ)经在舒适区里待了太久(jiǔ)。成立至今，陌陌几乎从未遭遇(yù)过战争，先发(fā)优势让它在(zài)成立之初迅(xùn)速积(jī)累(lèi)大量用户，稳坐陌生人社(shè)交赛道的头把交椅，随后又及时(shí)转型秀场直播，依靠庞(páng)大的(de)用户体量成功抓住一只商业(yè)化的(de)“现金(jīn)牛”。

　　直至今日，陌陌现金(jīn)流依然稳定、充足(zú)。在Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量标(biāo)准下，自(zì)2015年实现盈(yíng)利以来(lái)，陌陌已经连续32个季(jì)度(dù)持(chí)续盈利(lì)。放眼(yǎn)望去，没(méi)有(yǒu)哪个互联网公司(sī)能做到如此，更(gèng)何况它账(zhàng)上还(hái)趴(pā)着133亿(yì)元现金和短期(qī)投(tóu)资。

　　但在平区位条件要从哪些方面分析学校，区位条件要从哪些方面分析出来静的水面之下，陌陌危(wēi)机四伏。在(zài)产品端，公(gōng)司成立12年(nián)，主力产品还是陌陌(mò)App，这(zhè)款(kuǎn)产品自(zì)2018年月(yuè)活(huó)突破1亿以后几乎(hū)再(zài)无明显增长，甚至开始出现下滑，2022年四季(jì)度(dù)，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手(shǒu)等电商(shāng)直播(bō)强(qiáng)势崛起之(zhī)后(hòu)，陌陌仰仗的(de)秀场(chǎng)直播开(kāi)始显(xiǎn)露疲态，公司(sī)营(yíng)收已经(jīng)连(lián)续三年下滑，且(qiě)始终未(wèi)能找到新的增长点。

　　毋庸(yōng)置疑(yí)，陌陌正(zhèng)在走向暮年。对此，公(gōng)司管理层也毫不避(bì)讳。王力两年前接任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示，他对陌陌(mò)没有什(shén)么特别(bié)的情感(gǎn)，整个公司(sī)都非(fēi)常平(píng)淡(dàn)，就像一个人平(píng)静地接受衰老，一(yī)天比一天近。

　　2021年(nián)8月，为抵抗这种衰老，王(wáng)力(lì)推动陌陌改名挚文(wén)集团，将产品与公司加以区隔，希望借(jiè)此(cǐ)逐渐摆(bǎi)脱对陌(mò)陌(mò)App单一产品的(de)依赖，找(zhǎo)到新的(de)增长曲线。只可惜，这样的(de)刺激还不足以给陌陌带来实质性改变。

　　一年之后，王力因健康原因辞去公司(sī)CEO一职(zhí)，由(yóu)董事长唐岩接任。创(chuàng)始(shǐ)人躬身(shēn)入(rù)局，迷路的陌陌(mò)能找到(dào)正确的(de)航向吗？

　　大规模裁员，陌陌开始变(biàn)卷

　　“公司开始(shǐ)卷起来了。”这是唐岩(yán)回(huí)归后，陌陌(mò)员工的第一感(gǎn)受。

　　在(zài)很(hěn)长一段时间内(nèi)，陌陌在北京(jīng)互联网行(xíng)业都是中厂“小而美”的代(dài)名词。工作时间稳定(dìng)，朝(cháo)十晚七极(jí)少加班，在陌陌工(gōng)作的张超对(duì)时(shí)代财经表示，“曾经(jīng)七点一过，领导就不可(kě)能在(zài)工位上发(fā)现我了。”

　　待(dài)遇上，公司稳定的16薪再叠加上季度(dù)奖金，虽(suī)然(rán)比不过腾讯、阿里、字节等大厂，但在同(tóng)量级(jí)企业里依旧保持竞争力。每(měi)年(nián)年会，陌(mò)陌还(há区位条件要从哪些方面分析学校，区位条件要从哪些方面分析出来i)会固定给每一位员工发一台(tái)iPhone，即(jí)便在互联(lián)网(wǎng)大(dà)厂纷纷高举降本增效大(dà)旗缩减福利(lì)的2022年，这项传统(tǒng)也没有改变。

　　在(zài)公(gōng)司顶(dǐng)峰(fēng)的2018年，陌(mò)陌还曾带(dài)领(lǐng)全球超1600名员工，从北(běi)京、上海、成都(dōu)、新德里、吉隆坡等多个城(chéng)市(shì)出发，搭(dā)乘82架次航班到日本东京集(jí)中团建，一次性包下了当地(dì)近(jìn)800间酒店客房。这场盛大的(de)狂(kuáng)欢，吸引了不少艳(yàn)羡的目光。

　　但从去年(nián)10月开始，陌(mò)陌员工“躺平(píng)”的日子(zi)结束了。回归的(de)唐岩开(kāi)始出现在(zài)具体的(de)业务层会(huì)议上，直(zhí)接听(tīng)取(qǔ)来自(zì)一(yī)线的汇报，并不(bù)时做出(chū)辛(xīn)辣点评(píng)，甚至在会(huì)议(yì)上怒斥相关负(fù)责人。类似情况在(zài)此(cǐ)前王力任期内几乎(hū)从(cóng)未发生。

　　“王老(lǎo)板比较peace（温和(hé)），而且也(yě)不喜欢越级管理(lǐ)。”一名资深员工向时代(dài)财(cái)经(jīng)表示(shì)。

　　压力自(zì)上而下传(chuán)导，员工加(jiā)班明显多了(le)起(qǐ)来。大量(liàng)的需求随着会(huì)议袭来(lái)，张(zhāng)超现(xiàn)在每天最早也要(yào)九(jiǔ)点才能离开公司。

　　此外，陌(mò)陌还同步开(kāi)启了大(dà)规模的裁员动作(zuò)。去年10月(yuè)，与(yǔ)唐(táng)岩一同(tóng)回归的还有他的妻子张思川。她被(bèi)任命为(wèi)挚文集(jí)团(tuán)的COO，并接手(shǒu)行政(zhèng)、采(cǎi)购(gòu)等(děng)工(gōng)作，在其带领下，陌陌加速降本增效。多名(míng)陌陌员工对时代财经证(zhèng)实，2023年公司启动裁员，范围(wéi)覆盖(gài)大部分部(bù)门，一些职能部(bù)门(mén)甚至(zhì)直接(jiē)被砍、合并。

　　极(jí)力寻求(qiú)业务增(zēng)长点的唐(táng)岩，正在奋(fèn)力(lì)推动公司创新齿轮转(zhuǎn)动。半年时(shí)间内，唐岩(yán)接手了陌(mò)陌(mò)创新事业部，并在公司内(nèi)部发(fā)起三次创业(yè)营活(huó)动，鼓励员(yuán)工(gōng)提(tí)出新的创意，试图(tú)从中孵化出(chū)新(xīn)的机(jī)会。

　　当(dāng)公(gōng)司(sī)不再(zài)是一滩死水(shuǐ)，机会(huì)随之而来。张(zhāng)超告诉(sù)时代财经，如果不是唐岩(yán)的回归，他极有可能因没有发展(zhǎn)前景(jǐng)而离职。但唐岩回归后(hòu)的一系列举措，打消了他的念头。他希望再赌一把，看陌陌(mò)能不能继续向上。

　　“唐岩的人格魅(mèi)力很(hěn)强(qiáng)大(dà)，业务会上他都(dōu)能一针见(jiàn)血地指出问题核(hé)心所在，对不同业务的理解也都很透彻(chè)。我肯定更愿意(yì)跟(gēn)着唐岩(yán)一(yī)起(qǐ)干，起码大方向上感觉不会出错(cuò)。相比之下，入职这么几年我基本没有接(jiē)触过(guò)王(wáng)力。”张超如此表示(shì)。

　　某种程度(dù)上，这正(zhèng)是创始(shǐ)人与职业经理人的区别。前者(zhě)往(wǎng)往代表着开疆(jiāng)拓土，打破(pò)陈规，从无到(dào)有；而(ér)后(hòu)者却是(shì)预算管理，风险(xiǎn)控制，按部(bù)就(jiù)区位条件要从哪些方面分析学校，区位条件要从哪些方面分析出来班。唐岩通过(guò)自(zì)己的回归，再次吹响(xiǎng)了陌陌冲(chōng)锋的号角。

　　可惜的是，其首战就遭遇(yù)不顺。今(jīn)年1月(yuè)，挚文集团正式推出的虚拟社交 App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘图(tú)”和“动态捕(bǔ)捉”两大(dà)技术场景落地。然而，这一新作没(méi)能打(dǎ)响任何(hé)水花(huā)。据点点数据统计，上线(xiàn)至(zhì)今该APP仅(jǐn)获得不到2万次下(xià)载。

　　事(shì)实上，被唐岩接管的创新事业部自成立以来，已(yǐ)先后(hòu)孵(fū)化了照(zhào)片交(jiāo)友软件咔(kā)咔(kā)、声音交(jiāo)友软件赫兹、互(hù)动拍(pāi)照(zhào)软件贴贴、换脸(liǎn)软件(jiàn)ZAO、种草社区树(shù)莓、婚恋交友软件对对(duì)等众多(duō)新项目，但至今(jīn)无(wú)一爆款。

　　5次出海，前4次已经失败(bài)

　　如今的(de)业(yè)内共识是，社交(jiāo)寡头格局已(yǐ)定，后来者机会寥寥。如今活(huó)跃在公众眼中的(de)社交“第二梯队”创新产品，如Soul、映宇(yǔ)宙等，基(jī)本也(yě)都诞生(shēng)在2017年(nián)前后。

　　国内市(shì)场突(tū)破难寻，唐岩(yán)将重心转向海外实属(shǔ)必然。可问(wèn)题在于，此(cǐ)前(qián)十(shí)年陌陌曾连续四次出海，几(jǐ)乎均为败局。如今陌陌再次重启(qǐ)出海(hǎi)战略能否成功，还要(yào)打上一个(gè)问号。

　　陌陌(mò)的前两次(cì)出海发生在2012年、2014年，曾(céng)分别推出自己的(de)英文版(bǎn)复(fù)制品(pǐn)MO，以及将(jiāng)基于地理(lǐ)位(wèi)置匹配的聊(liáo)天室Blupe投放到北美(měi)市(shì)场。然(rán)而(ér)，受限于文化差异(yì)，以及较发达地区相对老旧的产(chǎn)品(pǐn)形(xíng)态，这些应用并没有打(dǎ)开海外陌生人社交市(shì)场大(dà)门，草草收(shōu)场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内社交厂商在东(dōng)南(nán)亚、中东(dōng)等(děng)新兴(xīng)市(shì)场尽(jǐn)享出(chū)海红利之后(hòu)，陌陌迅速重启海外战略，在印(yìn)尼、菲(fēi)律宾(bīn)等地(dì)上(shàng)线了一款功能上有些像早期陌(mò)陌的陌生(shēng)人社交产品(pǐn)Olaa。

　　但类似的产品形态已经被有“海外版陌陌”之称(chēng)的Mico跑(pǎo)通，迎头(tóu)撞上的陌陌(mò)在(zài)市场认知(zhī)、本地(dì)化运营(yíng)等多个方面均(jūn)处于劣势，最(zuì)后也以(yǐ)失败告(gào)终。

　　唯一至今留有火种(zhǒng)的是陌陌的第四次出(chū)海。

　　2020年初，陌(mò)陌再次组(zǔ)建起(qǐ)一个(gè)50余人的出海业务部，推出了两(liǎng)款瞄(miáo)准中东市(shì)场的出海陌(mò)生人(rén)社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社(shè)交产品。然而(ér)在中东，同类产品(pǐn)市场份(fèn)额早(zǎo)已被2016年开始出(chū)海的Yalla等国产厂商分割完(wán)毕。玩(wán)法缺乏创新的Voga没有任(rèn)何优(yōu)势，迅速消失(shī)。

　　只有被认为是海外版Soul的Soulchill留存(cún)至今。其依靠陌生人语聊社交方(fāng)式，避开了中(zhōng)东地区的宗教文化约束，在没有同类竞品的情况下迅速(sù)打开市场。据内部员工透露，目前Soulchill的产(chǎn)品规(guī)模至少可以(yǐ)排(pái)到中东市场前三。

　　这一(yī)仅存的硕果(guǒ)，却存在营(yíng)收结构的症(zhèng)结。前陌(mò)陌员工佳睿向(xiàng)时代财经透露，Soulchill流水虽高(gāo)，但(dàn)其(qí)绝(jué)大(dà)部分(fēn)收益用于与公会、主播(bō)分(fēn)成(chéng)，以换取他们的合作，如此一(yī)来产品便难(nán)以(yǐ)盈利。

　　2022年6月，挚文(wén)集(jí)团曾表示公(gōng)司采取了降低分成比例的策略(lüè)，Soulchill亏(kuī)损规模才(cái)环比大幅缩窄。

　　而除此(cǐ)以外，陌陌出海业务只(zhǐ)剩一个收购而(ér)来的探探(tàn)海外版(bǎn)还在持(chí)续运(yùn)营。曾有消息指(zhǐ)出，自(zì)2021年7月以来(lái)，探探海(hǎi)外版在印尼市(shì)场下载(zài)及活跃用户规模(mó)已(yǐ)超越Tinder，并在印度(dù)和马来西亚等东南亚(yà)市场勉(miǎn)强站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海困难源于公司战略失误(wù)。长期以(yǐ)来，管理层对于出海业务(wù)并(bìng)不(bù)重视，乃至于在很长一段(duàn)时间内，公司出海产品的(de)优先级都要低于其他国(guó)内(nèi)创新产品。“陌陌在海(hǎi)外业务上的投资太慎重(zhòng)了(le)，好几个海外业务只投了十几(jǐ)万元(yuán)试水，看(kàn)到(dào)没(méi)有水花就被放弃了。”

　　哪(nǎ)怕到了(le)2021年(nián)，王力在接受采访时还在(zài)强(qiáng)调，“我其实不(bù)建(jiàn)议出海，因为我觉得国内市场还没(méi)有到一个特(tè)别成熟的(de)状态。”“只(zhǐ)有打通美国(guó)市场(chǎng)，你的(de)产品才有辐射能(néng)力，去做(zuò)一个印度市场有什么用呢？”

　　战略上的失误导致(zhì)陌陌错过了(le)最(zuì)好的出海时机。

　　自2016年国内厂商冲向(xiàng)社交赛道以来，7年时间已过(guò)，如今摆在唐岩(yán)面前的，已是一个群狼环绕(rào)的红海市场，要从中虎口夺(duó)食并(bìng)不容易。缺(quē)乏(fá)积(jī)累的陌陌必(bì)须加大(dà)各方资源投入，在奋力突破文(wén)化壁垒的(de)同时(shí)，做出(chū)产品形态跟(gēn)玩法上的创新，才有可能(néng)成功。

　　于(yú)唐岩而(ér)言，充裕的现金流成为最后的底牌，当下(xià)陌陌的境遇(yù)还远(yuǎn)称不(bù)上是绝境。但(dàn)面(miàn)对摆在陌生人社交赛道眼(yǎn)前(qián)的限制和(hé)天花板(bǎn)，留给其试错(cuò)和(hé)调整的时(shí)间(jiān)已经不多了(le)。

　　（应受访者要求，文中人物(wù)均(jūn)为化名(míng)）

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