雪(xuě)豹(bào)财经社独家(jiā)获(huò)悉，充当各业务(wù)技(jì)术中台(tái)的阿里CTO线近日完(wán)成(chéng)了组织架构的调整(zhěng)。原先(xiān)CTO线中的业(yè)务中台(tái)、供(gōng)应链中台(tái)等(děng)核心团(tuán)队并(bìng)入(rù)CDC（国内(nèi)数字商业(yè)板块，包含天(tiān)猫、淘宝等），其余团(tuán)队少数(shù)并入各子公司，大部分团队被纳(nà)入爱(ài)橙技术。

　　爱橙技术属于阿里拆分后“1+6+N”中(zhōng)的N，是阿里(lǐ)巴(bā)巴(bā)旗下(xià)提供专业技术服务的全资子公司。

　　知(zhī)情人士称，原阿里CTO吴(wú)泽明（花名范禹）将(jiāng)出任爱橙(chéng)CEO，继续向(xiàng)集团(tuán)CEO张勇(yǒng)（花(huā)名逍遥(yáo)子）汇(huì)报。随着这次调(diào)整，集团CTO这个岗位(wèi)也成为历史(shǐ)。阿(ā)里(lǐ)其他职能线（CRO线、CFO线等）也将与CTO线一样被(bèi)“化整为零(líng)”。

　　多位内(nèi)部员工评价称，这意味着阿里的(de)技术大中台将(jiāng)彻底成为(wèi)历史，取(qǔ)而代之的是进入(rù)具(jù)体业务，变成(chéng)专属的小中(zhōng)台(tái)。

　　阿(ā)里(lǐ)CTO线的前身为平台技术事业群，是独立于具体(tǐ)业务(wù)的技(jì)术研发团队，充当(dāng)阿里的技术中台，主要为淘系电(diàn)商(shāng)提供技(jì)术服务(wù)。阿里(lǐ)校园招聘官网对(duì)CTO线的介绍是：“天猫、淘宝、淘(táo)菜菜、淘特、闲鱼……这里是全球最大规模的电商平台技术底(dǐ)座肉莲花是什么东西，佛教肉莲花是什么东西lor: #ff0000; line-height: 24px;'>肉莲花是什么东西，佛教肉莲花是什么东西。”此(cǐ)次架构调(diào)整中，最为核心的业务(wù)中台和供应链中台被并入大淘系(xì)，是(shì)意料之(zhī)中(zhōng)。

　　按照张勇(yǒng)的说法，阿(ā)里(lǐ)拆(chāi)分的(de)初(chū)衷是让组(zǔ)织变敏捷。他在此(cǐ)前(qián)的一封(fēng)全员信中表示：“中后台能力(lì)将(jiāng)有序进入到相关(guān)业务集团和(hé)公(gōng)司，为前(qián)台业务(wù)发展继续发挥重要价值。多个业务(wù)集团和(hé)公司所必需(xū)的共享中后台服务(wù)，将通过专业服务公司的(de)模式(shì)提供。”

　　爱橙技术是张(zhāng)勇口中(zhōng)的“专业服务(wù)公司(sī)”之一。据企查查，爱橙技术是(shì)阿(ā)里巴巴的全(quán)资子公(gōng)司，法(fǎ)人是阿里前任(rèn)CTO程(chéng)立（花名鲁(lǔ)肃）。不少内部人(rén)士将这家公司(sī)视为“阿里内包(bāo)”，员(yuán)工与(yǔ)爱橙签约，实际工作是(shì)服务于阿里各业务。爱橙员工有(yǒu)正式工号和(hé)花名，但没有(yǒu)登(dēng)录阿(ā)里(lǐ)内网“阿里味”的权(quán)限。

　　类似爱橙这样的“专业服务公司(sī)”，阿里(lǐ)还有不少，但目前已有整合的趋(qū)势。阿里全(quán)资子(zi)公司乌鸫科技(jì)也是一些员工眼(yǎn)中的“内包(bāo)”公司，法人陈琴（花名霜(shuāng)波）是阿里本地生活技术中台的负责人。多名内部(bù)员工称，此次调(diào)整后(hòu)，乌鸫(dōng)科技(jì)的员工所属部(bù)门调整(zhěng)为(wèi)爱橙(chéng)。

　　在(zài)不到(dào)8年(nián)时间里，阿里经历(lì)了(le)中台的建设到拆(chāi)分。阿里CTO线(xiàn)的拆分，意味(wèi)着中台(tái)彻底(dǐ)变薄(báo)。

　　2015年(nián)末，阿(ā)里提出“大(dà)中(zhōng)台+小前台(tái)”，目(mù)的是构(gòu)建一个可复用的平台(tái)，来支撑(chēng)前台多样化(huà)的业务(wù)需求，用张勇的(de)话说是“避免重复造轮(lún)子”。

　　到2020年末，不断(duàn)变厚的中台本身(shēn)已(yǐ)成为(wèi)一种冗余。张勇曾(céng)在(zài)内网直(zhí)言，“中台(tái)过于臃肿和(hé)僵化，阻(zǔ)碍了业务的快速发展和颠覆性(xìng)创新。”自此，阿(ā)里(lǐ)对组织(zhī)架构的调整重心变为“让组织(zhī)更敏捷”，中台不断变薄，设立四(sì)大(dà)CEO是一(yī)个(gè)明确的信号。字节跳(tiào)动(dòng)、京(jīng)东等多家(jiā)互联网巨头(tóu)在(zài)此前后亦开始削弱中台(tái)。

　　在阿里陆(lù)续落地“1+6+N”的(de)拆分之际，大中台也将和阿里的集(jí)体(tǐ)婚礼一样，彻底退出(chū)历(lì)史舞台。

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