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蘑菇头比较大做起来,女不怕粗短就怕蘑菇头

蘑菇头比较大做起来,女不怕粗短就怕蘑菇头 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小朋友,那(nà)么很可能(néng)买过或吃过奶酪棒。要选(xuǎn)择奶酪棒,一定绕不过(guò)“妙可蓝多”。

  随着演(yǎn)员孙俪在电视广(guǎng)告(gào)里一(yī)遍又(yòu)一遍的重(zhòng)复着“奶(nǎi)酪(lào)就选 妙可(kě)蓝多”时,妙可(kě)蓝多也成为(wèi)近几(jǐ)年消费领(lǐng)域杀出来(lái)的一匹(pǐ)大黑马。

  这匹黑马(mǎ)硬(yìng)是在(zài)伊(yī)利、蒙牛、光(guāng)明(míng)等(děng)乳业巨(jù)头中,以(yǐ)一己之(zhī)力在即食奶酪这(zhè)一细分(fēn)品类杀出(chū)了(le)一(yī)条(tiáo)血路。

  然而,爆火几年(nián)后,妙可蓝多突然失速。

  刚(gāng)刚(gāng)公(gōng)布的2023年一季报,妙可(kě)蓝多业绩可谓“暴雷”,其中营收下滑20%,扣非净利润更是暴跌91%。二(èr)级市场,妙(miào)可蓝多曾(céng)在2021年5月达(dá)到约(yuē)435亿市(shì)值(zhí),如今仅剩135亿市值;粗略计算一下,市值(zhí)蒸发(fā)了300亿,蒸发了近7成。

  这匹消费新黑马,究竟怎么了?

  1

  营收(shōu)10亿(yì),扣非(fēi)净利润仅(jǐn)586万

  4月25日,妙可蓝(lán)多发布2023年(nián)一季报。公司营业收入10.23亿元,同比下降20.47%;归属于上市公司股(gǔ)东的净利润2420.23万元,同比下降(jiàng)67.08%。扣非净(jìng)利润(rùn)仅586.88万(wàn)元,同(tóng)比暴跌91%。

  中国食(shí)品产业分析师(shī)朱丹蓬对深蓝财(cái)经表示(shì),主因还是“赛(sài)道太拥挤”,稀释了妙可蓝(lán)多的市场份额(é)。

  经过财报拆(chāi)解(j蘑菇头比较大做起来,女不怕粗短就怕蘑菇头iě),我们(men)发现,妙(miào)可(kě)蓝多(duō)其实从(cóng)去年第二季度已经出现“暴雷”征兆。

  2022年第二(èr)季度,妙(miào)可蓝多(duō)营收增速从一季(jì)度(dù)的35%下(xià)滑至25%,扣非净利润增速(sù)从一季度的(de)118%下滑至4%。到(dào)了第(dì)三季(jì)度(dù),营收增速(sù)进一步下滑至21%,扣非(fēi)净利润增速直接变成(chéng)-38%。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消费黑马(mǎ)失速

  在2022年年(nián)报中(zhōng),妙可蓝(lán)多解(jiě)释了原因:受(shòu)疫情影响(xiǎng),一是公司高毛(máo)利零售产品增速有所放缓,二是(shì)原辅材(cái)料价格上涨(zhǎng),从而导(dǎo)致整体毛利率有所下(xià)降(jiàng)。同时(shí),妙(miào)可蓝多自己也承认,随着海外奶酪品牌大举进军中国、国(guó)内大(dà)型乳制(zhì)品企业纷纷(fēn)关注奶酪领(lǐng)域。

  一言以蔽之,就是市场“太卷了”。

  深蓝(lán)财经注意到,目(mù)前国内奶酪(lào)市场,除了(le)传统(tǒng)乳业大厂伊利、君乐宝、光明等(děng),还有(yǒu)传统(tǒng)海(hǎi)外大(dà)牌百吉福,另(lìng)外众多新创业品牌裹挟资本杀入赛道(dào),比如奶酪博士、妙飞、吉士(shì)蘑菇头比较大做起来,女不怕粗短就怕蘑菇头汀、酪神世家等。

  据东(dōng)方(fāng)证券此前的(de)研报,妙(miào)可蓝多的克单价是比较高的(de),常规产品克单(dān)价为0.15元(yuán),高于(yú)百吉福、妙飞等,与伊(yī)利、蒙牛(niú)持(chí)平。但是金装的(de)产品(pǐn)克单(dān)价达到0.25元(yuán),远(yuǎn)超市场平均水(shuǐ)平。

  突发(fā)暴雷!暴(bào)跌91%!消费黑(hēi)马失(shī)速

  奶(nǎi)酪产品并不是高(gāo)科技产品,本身技术门槛不高,企(qǐ)业(yè)也很难构(gòu)建技术壁(bì)垒。这一点(diǎn)和(hé)“王老吉(jí)”、“可口可乐(lè)”等产品还不(bù)太(tài)一样(yàng),他们有自己独家的配方,即使竞争对(duì)手模(蘑菇头比较大做起来,女不怕粗短就怕蘑菇头mó)仿(fǎng),也很(hěn)难(nán)做出口感一(yī)致的(de)产品。

  竞争加(jiā)剧,必然(rán)带来的是(shì)“阵痛(tòng)”。

  2

  缔造奶酪神话的(de)女人

  妙可蓝多的故事要从(cóng)其(qí)创始人柴琇讲起(qǐ)。

  柴琇(xiù)出生于1965年,吉林(lín)延边(biān)人。大(dà)学(xué)毕业后(hòu),柴琇被分配到国企上班。闲不住的柴琇遂下(xià)海经(jīng)商。从代理休闲(xián)食品开(kāi)始(shǐ),她赚到了第一桶(tǒng)金。

  2001年,柴(chái)琇(xiù)成立广泽乳(rǔ)业,正式进入乳制品(pǐn)行(xíng)业。2006年,广泽牛(niú)奶成为吉林(lín)省(shěng)最大的(de)乳(rǔ)企。

  2007年(nián),一次偶(ǒu)然的出国考察机会,柴琇注意到奶酪这个细分市(shì)场。

  经过(guò)8年的准备,2015年她收购了妙可蓝多(天津(jīn))食(shí)品公司,全力进军(jūn)奶(nǎi)酪(lào)这一细(xì)分赛道(dào)。

  2016年(nián),广泽乳业成功借壳华联矿业A股上市。此时的广泽(zé)乳(rǔ)业,仍是(shì)个名不见经传的(de)小乳企。广泽股(gǔ)份2017年财报显示,当年(nián)广泽(zé)乳业营收8.13亿,净利润(rùn)6709.91万;妙可蓝多营收2.25亿(yì),净利润仅有653.37万。

  此(cǐ)时,奶酪产品(pǐn)在(zài)国内消费(fèi)者(zhě)中认知依然严重不足,销量(liàng)迟迟打不(bù)开(kāi)。

  经过一番决(jué)定后,柴琇决定重金“出圈(quān)”。

  2019年(nián),妙可蓝多(duō)广告登录(lù)央视(shì)、分众传媒等渠道。《两只老虎》的魔性背景,配合重复的宣讲,妙(miào)可蓝多成功出(chū)圈(quān)。短短几(jǐ)年(nián),“奶酪就选(xuǎn)妙(miào)可蓝多”成功的(de)植入了消(xiāo)费者脑海,尤其(qí)是小朋友(yǒu)的脑海里。

  销(xiāo)量,瞬间打开(kāi)了。

  当年,公司营业收入17.44亿,同比增长42.32%。净利润1922.99万,同比增长80%。借着这(zhè)股东风,2019年,上市(shì)公司广(guǎng)泽(zé)乳业(yè)正式更名妙(miào)可蓝多。

  3

  接受巨头“招安”

  崭露(lù)头(tóu)角的妙可蓝多很快(kuài)被巨头“盯上了(le)”。蒙牛伸出了橄榄(lǎn)枝。

  接受“招安”,还是独(dú)自(zì)打拼?这是摆在柴(chái)琇面前的选择题。

  一个可参考的(de)案例(lì)就是莫斯利安。

  当年,光明的(de)“莫斯(sī)利安”也是凭借“长寿村的神(shén)奇秘密(mì)”开辟出了(le)“常温(wēn)酸奶(nǎi)”这一(yī)品类。2015年(nián)莫斯利安(ān)做到60亿(yì)销(xiāo)售额,成为常温(wēn)酸(suān)奶超级单(dān)品。但在伊(yī)利、蒙牛等巨(jù)头的(de)围攻之下,莫斯利(lì)安最终败给了(le)安慕希、纯甄(zhēn)。

  如今,安(ān)慕希占(zhàn)据常(cháng)温酸(suān)奶一半的市(shì)场份额,年(nián)销售额(é)200多(duō)亿。莫斯利安市(shì)场份(fèn)额只剩下个位数。一(yī)个超级单品,就(jiù)这样被巨(jù)头们“围剿”的渣(zhā)都(dōu)不剩(shèng)。

  以广泽(zé)的实(shí)力(lì),在(zài)两大巨(jù)头面(miàn)前(qián),如同(tóng)蝼蚁。如果不投奔巨(jù)头(tóu),会不会重(zhòng)蹈莫(mò)斯利安(ān)的覆(fù)辙?

  柴琇(xiù)很快(kuài)接(jiē)受招安。

  2020年1月,蒙牛作(zuò)为战略投资方,以14元/股的价格受(shòu)让妙可蓝多2.05亿股(占比5%)。据说当时柴(chái)琇在(zài)给员工的信中表示,这对妙(miào)可蓝(lán)多是“巨大(dà)的利好”。

  随后,妙(miào)可蓝多向蒙牛定(dìng)增募资30亿元。定(dìng)增完成后,蒙牛对妙可蓝多(duō)的持股比(bǐ)例上升至28.46%,成(chéng)为第一大股东。柴琇让(ràng)出了控股权。

  据说,当时(shí)柴琇经(jīng)常(cháng)面对(duì)外界这样(yàng)的质(zhì)疑(yí):你不是控股股(gǔ)东(dōng)了,在这个企业(yè)你还(hái)有话语权吗?你会不会觉得难过?为(wèi)此她曾几次(cì)面(miàn)对媒(méi)体采访时——“泪洒现场”。

  后面,蒙牛又增(zēng)持了一部(bù)分股票。到目(mù)前为(wèi)止(zhǐ),蒙牛(niú)持(chí)股比例为35.28%,柴琇为14.86%,关(guān)联公司吉林(lín)省东(dōng)秀商(shāng)贸(mào)有限公司持股1.03%。

  随着(zhe)品牌的出圈(quān),蒙牛的入主,二级市场投资者(zhě)为(wèi)之疯狂。2019年到2021年(nián),妙可蓝(lán)多股价暴涨超过(guò)800%!成(chéng)为(wèi)消费领域的大牛股。

  突发(fā)暴(bào)雷!暴跌91%!消费黑马失(shī)速

  蒙牛的进入,让妙可蓝多有(yǒu)了(le)更多资本“烧钱”。

  在广告导(dǎo)向之下,妙可蓝多的销售费(fèi)用暴增。2018年到2021年分别为2.05亿元、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿元,短短(duǎn)4年暴增4.6倍。

  突(tū)发(fā)暴(bào)雷!暴跌91%!消(xiāo)费(fèi)黑马失速(sù)

  与此(cǐ)同时(shí),业绩也得到“狂飙”。

  2018年(nián)到2021年,妙可蓝多营业收入分别(bié)为(wèi)12.26亿元、17.44亿(yì)元(yuán)、28.47亿元和44.78亿元。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  妙(miào)可蓝多成(chéng)功出圈,以一(yī)己之(zhī)力,带火了一(yī)个(gè)新的赛(sài)道(dào)。

  从毛(máo)利率指(zhǐ)标(biāo)来(lái)说,妙可(kě)蓝多(duō)从(cóng)2018年的(de)26.96%一路提升至2021年的38%,可见公司的产品定(dìng)价还是“蛮高的”。

  当然,“烧(shāo)钱”的代价就是收入上去了(le),但(dàn)是利润还(hái)是很(hěn)低(dī)。

  以净利率指标(biāo)来看,2021年公司(sī)净(jìng)利率仅4.33%,但(dàn)同年伊利股份(fèn)的净利(lì)率水平稳定在(zài)7.9%的水平。

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  4

  第一(yī)战“汪(wāng)汪队立大(dà)功”,后面呢?

  在妙可蓝多的包装(zhuāng)上(shàng),印着现在小朋友很喜(xǐ)欢的《汪(wāng)汪队(duì)立(lì)大功》的动画片卡通形象,而且在内部独立包装上,也印着“汪汪队(duì)”。每一个奶(nǎi)酪棒(bàng)上面(miàn),还(hái)有趣味知识(shí),小(xiǎo)朋友可以和大人互动(dòng)。

  现在看来,“汪汪队”的确为妙可蓝(lán)多(duō)“立(lì)了大功”!

  但是,友商都学会了(le)这招儿。

  百吉(jí)福(fú)有“哆啦A梦”、伊利有(yǒu)“迪(dí)士尼”、蒙(méng)牛有“熊出没”、妙飞有(yǒu)“超级飞(fēi)侠(xiá)”......有网友戏言,再这么下去(qù),动画片都不够了(le)。

  在产品方面,光(guāng)明推(tuī)出“不(bù)加(jiā)水的纯奶酪棒”;奶酪博(bó)士主打母(mǔ)婴人群(qún);君乐(lè)宝入股思克奇(qí)奶酪棒,主打高钙;妙飞奶酪棒主打“0蔗糖”等等(děng),反正竞争是越来越白热化了。

  截(jié)止今(jīn)年第一季度(dù),妙可(kě)蓝(lán)多(duō)的市场份额已(yǐ)经接近40%,牢牢把守中国奶酪行业第一品牌(pái)。但是,所(suǒ)有人(rén)都(dōu)知道(dào),妙(miào)可蓝多的护(hù)城河很低。

  2023年一季报显示,妙可蓝多毛(máo)利率进一步(bù)降至32.69%(去年同期为(wèi)38.82%);销(xiāo)售净利率降(jiàng)至3.35%(去年同期为6.31%)。存货周(zhōu)转天数升(shēng)至98.9天(去年同期(qī)为(wèi)58天)。

  结合上面的营收、扣非净(jìng)利润(rùn)下(xià)滑等数据综合来看(kàn),妙(miào)可蓝多其实已经“不妙”了!

  该如(rú)何应对(duì)呢?

  2022年(nián),妙(miào)可蓝多创始(shǐ)人(rén)柴琇提出(chū)了所谓三大(dà)战役:奶酪棒之(zhī)战、第二(èr)增长(zhǎng)曲线之(zhī)战(奶酪进中(zhōng)餐战役)以(yǐ)及寻找第三条增长曲线。

  所以(yǐ),儿童奶(nǎi)酪(lào)棒(bàng)只(zhǐ)是第(dì)一战。

  第二(èr)战役就是(shì)——把奶酪端上中国人的餐桌。为此,妙可蓝多(duō)力推奶酪片(piàn),倡导“营养早餐(cān)加一片”,谋求(qiú)早餐场景的突破。后面(miàn)的所谓第三条增长曲线(xiàn),就是比如奶酪零(líng)食化、成人即(jí)食(shí)奶酪、B端餐饮供应链等(děng)。

  目前,上市公司妙可蓝(lán)多的法人代表(biǎo)和总(zǒng)经理,依然是柴琇。虽然不是控股股东,但(dàn)还是第二(èr)大(dà)股东。

  虽然妙可蓝(lán)多成功的打响(xiǎng)了(le)儿童奶酪棒这一战(zhàn),但是后面的所谓第二、第三曲线(xiàn),既(jì)需要消费(fèi)者(zhě)教(jiào)育(yù),又需(xū)要(yào)持(chí)续不(bù)断的投入。持续投入(rù),又要烧钱。持续烧钱就(jiù)没有利润(rùn),而(ér)且烧钱(qián)本身(shēn)风险也大。

  真实(shí)的商业竞争就是这样,一(yī)着不慎满盘皆(jiē)输(shū)。商场的战(zhàn)役从来都不轻松。

  虽然背靠蒙牛(niú)这棵大(dà)树,但是蒙(méng)牛持股(gǔ)比(bǐ)例仅35%,蒙(méng)牛会(huì)不会全力投入(rù)?还是(shì)未知(zhī)数(shù)。蒙牛自有(yǒu)品牌奶(nǎi)酪产品也在(zài)全力(lì)冲击市场(chǎng)。而众多友商(shāng)又步步(bù)紧逼......

  妙可蓝多,还能守住老大的位置多(duō)久?

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