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82厘米的腰围是多少尺 82厘米是多少裤头

82厘米的腰围是多少尺 82厘米是多少裤头 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准(zhǔn)格尔旗(qí)民族中学现任(rèn)校长(zhǎng),准格尔(ěr)旗(qí)民族中学搬迁是学(xué)校地(dì)址:准格尔(ěr)旗(qí)薛家湾(wān)镇学校(xiào)性质:公办,私立 理(lǐ)想三旬 2022-02-19 08:02:18 相(xiāng)关(guān)推(tuī)荐(jiàn) 积碳(tàn)抖动和(hé)火花(huā)塞抖动区(qū)别 为(wèi)盼君归来(lái) 有很大区别的,首(shǒu)先积碳抖动,是因为压缩比不正常,空气少汽(qì)油(yóu)混合气过多导致爆震不规律所以产生抖动,但是它四个缸喷(pēn)油点火都正常的,积碳过多会吸收(shōu)部分汽(qì)油,在燃(rán)烧的时(shí)候不够(gòu)充(chōng)分就会产(chǎn)生抖动(dòng),而火(huǒ)花塞抖动是因(yīn)为(wèi)某个缸工... 展开详(xiáng)情 元征剪(jiǎn)式(shì)举升机排气方法 飘雪无垠 需要(yào)排气(qì)的(de),一般的举升机油(yóu)缸上都有排气螺丝的。

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准格尔旗民族中(zhōng)学现任校(xiào)长,准格尔(ěr)旗民族中学搬迁

  学校地址:准格尔旗薛家湾(wān)镇

  学校性质:公办(bàn),私(sī)立

准格尔旗民族中学(xué)简介(jiè)说(shuō)明(míng)文

  准格尔(ěr)旗(qí)民族中学

   

   

  目(mù)录(lù)

学(xué)校总介(jiè)
  1. 学(xué)校理念 

      校长目标

展开学校总介 

  

  1. 学校(xiào)理念 校长(zhǎng)目(mù)标
展开(kāi)

   

   

编辑本段学校总介  准旗民族中学建于1976年,是(shì)汉语授课选修蒙语的普通四年制(zhì)初(chū)级中(zhōng)学,1999年8月随旗人民(mín)政府驻地迁址薛家湾(wān)。

   

    学校(xiào)总占地面(miàn)积41000m2,教学(xué)办公楼、宿舍楼、多功(gōng)能(néng)体艺楼、图书实(shí)验电教综合(hé)楼(lóu),总建筑面积17886m2。

  图书(shū)、实验仪(yí)器按自治区“普九”达标一类标准配齐,校园(yuán)网(wǎng)络系统、双控闭路电(diàn)视(shì)教学(xué)系统(tǒng)运用于教学(xué),班班实(shí)现多媒体教(jiào)学,现代教(jiào)育技术水平走(zǒu)进自治区前列(liè),被(bèi)国家教(jiào)育部(bù)命(mìng)名为“农(nóng)村计算机(jī)网络信息站示范(fàn)校”。

   

    学校现有教职工193人,其中专任教师148人,学历合格(gé)率为100%。

  有(yǒu)43名(míng)教师分别获(huò)市、区、国家级“优秀教师”、“教学能手”称号(hào)。

  学校现有教学班38个(gè),在(zài)校学生2163人,其(qí)中少数民(mín)族学生893人。

   

    学校以培(péi)养“四有(yǒu)”新人为目(mù)标,以“正德创新(xīn)清伍猛、敦品励学”为校(xiào)训(xùn),加强管理,科研(yán)引(yǐn)路,开(kāi)拓创(chuàng)新,教(jiào)育教学质量稳步提高。

  先(xiān)后荣获全国双合格“优秀(xiù)家(jiā)长学校(xiào)”、“群众体(tǐ)育先进单位”、全国流动(dòng)人(rén)口子女农村留守儿童“示范(fàn)家(jiā)长学校”称号;内蒙古自治区“现代教(jiào)育(yù)技(jì)术优秀学校”称(chēng)号(hào);鄂尔(ěr)多(duō)斯(sī)市“文明(míng)单位(wèi)标(biāo)兵(bīng)”、“初中语文整(zhěng)体改革先进集体”称(chēng)号,连续六年获全市“教学质量先进学校”称号。

  承担6项国家级(jí)课(kè)题实验(yàn),现有德(dé)育、物(wù)理、作文(wén)三步法3项课题成功结题(tí)。

  优(yōu)质的教(jiào)育服务与良好的(de)办学质(zhì)量,赢得社会(huì)的(de)认可与支(zhī)持,近年来(lái)得到(dào)社(shè)会各界(jiè)捐助120多万(wàn)元。

   

    目前,全校师生以激昂的斗志,同心同德,群(qún)策群力,向着建成自治区“校(xiào)园一流、管理一(yī)流、师资一流(liú)、设备一流(liú)、质(zhì)量一流”的普通(tōng)初级中学目标迈(mài)进(jìn)。

  学校理念 

  校长(zhǎng)目标(biāo)  提升学校内(nèi)涵(hán) 提(tí)高教育质(zhì)量   文 / 内蒙古准(zhǔn)格尔旗民族(zú)中(zhōng)学校(xiào)长 杨树清 

    学校内涵式发展(zhǎn)是实践(jiàn)科学发展(zhǎn)观的必(bì)然要求,是实(shí)现可持续(xù)发展的必(bì)然选(xuǎn)择。

  走内涵式发展之路,更新(xīn)理念是前提,培养人才是(shì)根本,提高(gāo)质量是核(hé)心,科研创新(xīn)是动力(lì),发展教师是关键,强化管理是策(cè)略,打造名校是(shì)途径。

   

    一、更(gèng)新育人理念,创新育人模式 

    新出(chū)台的《国家中长期教育改革和(hé)发(fā)展规划(huà)纲要》明(míng)确(què)指出:“育人为本是教育(yù)工作的根本(běn)要(yào)求”,“以学生(shēng)为(wèi)主体,以教师为主(zhǔ)导,充分(fēn)发挥(huī)教师(shī)的主动性,把促进(jìn)学(xué)生成长成(chéng)才作为学校(xiào)一切(qiè)工作的出发点(diǎn)和落脚点,关心每一个学(xué)生,促进每个学生主动地、生(shēng)动活(huó)泼(pō)地发展;尊重教育规律(lǜ)和学(xué)生身(shēn)心发展规律,为每(měi)个学生提(tí)供适(shì)合的教育,培养(yǎng)造就数以亿计的(de)高素质劳动者、数以千万计的专门人(rén)才和(hé)一大批拔尖创新(xīn)人才。

  ”所以,作(zuò)为一名教育工(gōng)作(zuò)者,不断更新自己的人(rén)才观和育人理念已成为(wèi)一种(zhǒng)责任(rèn)和必需。

   

    (一)树立人人成(chéng)才观(guān)念(niàn),面向(xiàng)全体学生(shēng),促进学生(shēng)成长成才。

  树立多元(yuán)化人才(cái)观念,尊重个人(rén)选择,鼓励个性发展,不拘(jū)一格培养人才。

  树立终身(shēn)学习观念,为持续发展奠定基础。

  树立系统培养观念,推进各个学段间(jiān)的有机衔(x82厘米的腰围是多少尺 82厘米是多少裤头ián)接,理(lǐ)论(lùn)与实(shí)践紧(jǐn)密(mì)结合,学校、家庭(tíng)、社会密切配合,重(zhòng)视(shì)活动育人(rén)与教学育人的有机融合,不断(duàn)丰(fēng)富育人(rén)形式和内容。

  注重学思(sī)结合(hé),知行统一,使每一个学生都(dōu)能够得到长足发(fā)展(zhǎn)。

   

    (二)树立新型服(fú)务观念,建设服务型学校,营造良好的育人(rén)环境(jìng)。

  在全社(shè)会大力提倡(chàng)服务型政府和服(fú)务型机(jī)关的背景下,学校(xiào)首先应(yīng)该(gāi)把(bǎ)“以人(rén)为本、以发展为(wèi)本”的(de)思想提到新的高度落(luò)实,把“为(wèi)学生服务、为家长服务(wù)、为社会服务”理念转变(biàn)为具体行动,内化(huà)为学校(xiào)文化,把当(dāng)前从(cóng)事(shì)的工作当(dāng)做一种责任和(hé)义务,把“人类(lèi)灵魂的工程师”作为一种(zhǒng)崇高(gāo)的事(shì)业追求而不(bù)只是(shì)一种职业(yè)定位,只有这样,教师的心才能真正潜(qián)下来,静下来(lái)。

   

    (三)树(shù)立长(zhǎng)远发展观念,教育学(xué)生养成习惯,形(xíng)成能力,为学(xué)生成为人才奠基。

  答桥作为基础教育工作(zuò)者,我(wǒ)们(men)必须清醒地认识到(dào),学校(xiào)教育只能是为学生人生的发(fā)展奠定基础,书本理论(lùn)知识(shí)只能是人生发展的(de)专业基础,学校(特别(bié)是基础教育阶段)是为让(ràng)学生(shēng)成为(wèi)未来(lái)人才(cái)做准备、打基础的地(dì)方,我们的主(zhǔ)要任务是(shì)培(péi)养学生养(yǎng)成习惯,形成能力,适应(yīng)社会(huì),创造未来。

   

    二、创新管(guǎn)理机制(zhì),提高管理效能 

    “向目标要动力,向细节要超越,向管理要质(zhì)量,向(xiàng)科研(yán)要创新”。

  学校要橘蚂实现内(nèi)涵发展(zhǎn),管(guǎn)理创新势(shì)在必(bì)行,关(guān)键(jiàn)在(zài)于教师管理、学(xué)生管理(lǐ)和(hé)学校工作(zuò)管理(lǐ)的创新。

  要坚持(chí)走“制(zhì)度+情感+目标”的(de)管理模式,追(zhuī)求管理的精(jīng)细化、规范化和人文化(huà),不断创(chuàng)新(xīn)管理(lǐ)机制,提高管理效(xiào)能。

   

    (一(yī))创新(xīn)教师工作(zuò)评(píng)价制度,加快(kuài)推(tuī)进教师管理实现三个转变(biàn)。

  即教师(shī)管理制度由“重(zhòng)规范(fàn)”向“重(zhòng)促进”转变,由“重结果”向“重过程”转变,由“重形式”向(xiàng)“重效果”转变。

  教师(shī)评价制(zhì)82厘米的腰围是多少尺 82厘米是多少裤头度要充分体(tǐ)现评价的(de)过程性、发展性和激励性。

  要明确规(guī)范制度,提升“规范”境(jìng)界,引领教师向“没(méi)有最好、只有(yǒu)更(gèng)好”的(de)工作品(pǐn)位追求,用发展的目标激励教职员工(gōng),摒(bǐng)弃“只按制度(dù)工作”的(de)传统思维;要坚持教师(shī)发展与学生发展相(xiāng)结合、教师发展(zhǎn)与学(xué)校(xiào)发展相结合、教(jiào)师个体的全面(miàn)发展(zhǎn)与个性发展相结合,特别要注重优(yōu)秀(xiù)教师群(qún)体的建设,专门制(zhì)定教师团队发展评价激励制(zhì)度,使评价激励(lì)的重(zhòng)点聚集在教(jiào)师、学82厘米的腰围是多少尺 82厘米是多少裤头生和学校(xiào)“三赢”的结合面上。

  使学校管(guǎn)理更趋科学(xué)化(huà)、高效化。

  引导和促进教(jiào)师(shī)向学(xué)习型(xíng)、研究型、发展型方(fāng)向(xiàng)发展。

   

    (二(èr))创新德育(yù)形式,丰(fēng)富(fù)德(dé)育内容,推进学生管理自主化。

  以“引(yǐn)导(dǎo)学生形成正(zhèng)确的世(shì)界观、人生(shēng)观、价值观(guān)”为目标,构建各学(xué)段有(yǒu)效衔接的德育体系,不(bù)断提高德育工作的吸(xī)引(yǐn)力和(hé)感染(rǎn)力。

  加强理想信(xìn)念教育,民族精神和(hé)时代精(jīng)神教育,社(shè)会主(zhǔ)义荣辱观教(jiào)育,公民意识教育;加强心(xīn)理健(jiàn)康教育(yù),重视(shì)对学生心(xīn)理的疏(shū)导和(hé)沟通(tōng),要重视培养学生的责任(rèn)意(yì)识(shí)和(hé)安全意识(shí)。

  把德育(yù)与智育有机结(jié)合,渗透到教育教学的各(gè)个环节(jié),贯(guàn)穿(chuān)于学(xué)校教育、家庭(tíng)教育(yù)和社会教育的各个方面。

  把(bǎ)思想品(pǐn)德(dé)教育和(hé)行为(wèi)养成(chéng)教育有机结合(hé)起来,增强(qiáng)德育工作的针对性和实效性。

   

    (三)坚持学(xué)校发展为本,推(tuī)进学校工作管理科(kē)学化(huà)、民(mín)主化(huà)。

  重(zhòng)点抓好三项(xiàng)工作,一是明确目标(biāo),首先(xiān)要结合学校实际科学地定位(wèi)学校(xiào)发展(zhǎn)目标愿景,围(wéi)绕(rào)学校(xiào)发展目(mù)标(biāo)自(zì)上而(ér)下确(què)定各部门在各个阶段的工作目标(biāo),引导(dǎo)全体师生确定(dìng)自己的人生发展(zhǎn)目标(biāo)和各个阶段的(de)发展(zhǎn)计(jì)划,自下(xià)而上实现目标的过程就是逐(zhú)步实现(xiàn)学校(xiào)整体发展(zhǎn)目标的过程。

  二是科学计划(huà),近期规划(huà)要落实长远规划,学(xué)年计划要(yào)落实近期规划,学期计划(huà)要(yào)落实学年计划,周工作安排(pái)要落实学期(qī)工(gōng)作计划;三是狠抓(zhuā)落(luò)实,实(shí)行教师岗位竞聘制和领导岗位(wèi)目标管理(lǐ)责任(rèn)制(zhì),要(yào)保证人人(rén)有事做(zuò),事事有人(rén)管(guǎn),要做到工(gōng)作(zuò)标准有高度,过(guò)程管理(lǐ)有力度,考核评(píng)价有尺度。

  努(nǔ)力实现四个转变(biàn),即由经验型管理向(xiàng)科学型管理转变;由粗(cū)放式(shì)的外延管理(lǐ)向精细化的内涵管理转变(biàn);由事(shì)务型管(guǎn)理向流(liú)程(chéng)式管理转变(biàn);由封闭(bì)式(shì)管理向开放(fàng)式、民(mín)主式管理(lǐ)转变。

   

    三、落实课改精神(shén),深化教学改革 

    提高(gāo)教育质量,教学改革是动力。

  深化教(jiào)学改革要以(yǐ)课(kè)标为依(yī)据,以(yǐ)常规为基石,以科研为依(yī)托,以课堂为载体,实现“六化”,即教师(shī)素质品位化,师生交往人文(wén)化,教学设计科学化(huà),习题训练(liàn)精炼化,课堂(táng)教学高效(xiào)化。

   

    (一)以(yǐ)课堂(táng)为主阵地(dì)。

  教学改革要以学(xué)生为本,以学生的发展(zhǎn)为本,优化(huà)教学手段,改革(gé)教(jiào)学(xué)方法。

  教师进课堂要求(qiú)“六带”,即(jí)“带着微笑进课堂,带(dài)着激(jī)情进课堂,带着爱心进课(kè)堂,带着自信进课堂,带着责任进课堂,带着反思(sī)进课堂(táng)”。

  具体(tǐ)要(yào)明(míng)确一个中心(即以学生为主体),实现两大(dà)转变(学生自主(zhǔ)学习,合作学习),落实三维目标,创设“四多时空”(课堂给学生多(duō)一点深入思考的时(shí)间,多一(yī)点(diǎn)消(xiāo)化反(fǎn)馈和校正的时间(jiān),多一(yī)点(diǎn)动手(shǒu)实践的时间,多(duō)一点(diǎn)了解社会的(de)时间),全面提高课堂教学的有效性(xìng),减轻学生(shēng)过重的(de)课业(yè)负(fù)担。

  学(xué)校领导要(yào)经常深入课堂督查、研究和指(zhǐ)导,实现课堂(táng)教学“零距离(lí)”管理。

  教研组要有计划地组织以课堂教学为(wèi)主的评课活动和专题研究。

   

    (二(èr))以能力培(péi)养为重(zhòng)点。

  教育改革要优化知识结构,丰(fēng)富社会实践(jiàn),强化能(néng)力培养。

  着力提高学生的(de)学习能力、实(shí)践能力(lì)、科技创新能力和自我管理能力(lì),教育(yù)学生学会知识技能,学会动手(shǒu)动脑(nǎo),学(xué)会生存(cún)生活,学(xué)会做(zuò)事做人,促进学生主动(dòng)适应社会,开创(chuàng)美好(hǎo)未来。

   

    (三(sān))以评价体系为导向。

  建(jiàn)立并逐步完善(shàn)能促进学生全面(miàn)发展和促进教师不断提高的评价(jià)体系,要善于发(fā)现和发展学(xué)生(shēng)多方面的潜能,发挥评价的(de)教育功能和激(jī)励功能,帮助学生激发兴趣,树立(lì)自信,促进学生(shēng)健康成长(zhǎng)、主动发展、全面发展。

   

    (四)以课程建(jiàn)设为主(zhǔ)要(yào)内容。

  学(xué)校在(zài)全面执行国家和地(dì)方课程计划,按要求开足开齐开(kāi)好所有规定课程的同时,要积(jī)极开(kāi)发和利用各种(zhǒng)课程资源,开发校(xiào)本课程。

  有利于培养学生的探究精神和创新意识。

   

    四、强化队伍建设(shè),关注教师发(fā)展 

    教育大(dà)计,教师为本(běn)。

  教(jiào)师能力强、水平高,学生才能健(jiàn)康成长,学校才能(néng)可持(chí)续发展。

  因此,造就一支(zhī)师(shī)德高尚(shàng)、业务精湛、结构合(hé)理、充(chōng)满(mǎn)活力的高素质专业(yè)化教师(shī)队(duì)伍,是(shì)提升学校(xiào)内涵,提高(gāo)教育质(zhì)量的(de)前提。

   

    (一)加(jiā)强师德建(jiàn)设。

  要不断(duàn)加强教师职(zhí)业(yè)理(lǐ)想和职(zhí)业道德教育,增强广大教师教(jiào)书育人的责任感(gǎn)和使命感。

  引(yǐn)导教师要关(guān)爱(ài)学生,严谨笃学,淡泊名(míng)利(lì),自尊自律,以人格(gé)魅(mèi)力和学识(shí)魅力教育感染学生(shēng),做学生健康成(chéng)长(zhǎng)的引路人,良好习(xí)惯的训练师,知识(shí)技能的奠基者。

  要把师德建设(shè)摆(bǎi)在学(xué)校(xiào)工作的首位,校长亲自抓,常抓不懈,要求师(shī)生做到的,校长(zhǎng)和领导班子成(chéng)员首先必须做(zuò)到,要以(yǐ)身作则,率(lǜ)先垂范(fàn),这样才能引领全校师生强化拼搏(bó)奉献(xiàn)意(yì)识、主人责任意识和行(xíng)为示范意识(shí)。

  以(yǐ)校本培训为平(píng)台(tái),组织(zhī)开展内(nèi)容丰富(fù)、形式多样的师德培训。

  要(yào)重视做好(hǎo)每年一次的师德标(biāo)兵评选(xuǎn)表彰工作,将(jiāng)师德表(biǎo)现作为(wèi)教(jiào)师(shī)考(kǎo)核评价和(hé)评优聘用的(de)前提和(hé)重(zhòng)要(yào)指标,采取(qǔ)综合措施,建立(lì)长效机制。

   

    (二)提(tí)高(gāo)教师业务水平。

  完(wán)善培养培(péi)训体系(xì),做好培养(yǎng)培训规划,努(nǔ)力抓好集体备课、校本研修、名师育名(míng)师和校际(jì)结对(duì)帮扶等活(huó)动,优化(huà)队伍(wǔ)结构,提高教师(shī)专业水(shuǐ)平(píng)和教(jiào)学能力。

  创新教师培训模式,走“以训带(dài)研,以研(yán)促训,研训(xùn)结合”的(de)校本研(yán)训新(xīn)路子(zi),要(yào)做到(dào)“学有所(suǒ)用、用有所思、思(sī)有所得”。

  通过研修(xiū)培训、同伴(bàn)互助、自学反思、课(kè)题带(dài)动等方式,培养教育(yù)教学骨干、专家型教(jiào)师(shī)和学科带头人(rén)。

  强化教(jiào)师的竞争(zhēng)进取意识(shí)、团(tuán)队合作意(yì)识、学习反思意识和专业成(chéng)长意识。

   

    五、形成(chéng)办学特色,打造品牌学(xué)校 

    在着(zhe)力提升学校综合实力的过程中,还应注重营造(zào)物质文化氛围(wéi),提炼精神文化传统(tǒng),形(xíng)成制度文(wén)化支柱,切实加强校园文化建设;注重搞好教育(yù)信息化建(jiàn)设,促进教育现代化进(jìn)程。

  要遵循教育规律,发(fā)挥(huī)本校优(yōu)势(shì),选中突(tū)破(pò)口,以点带面,整体优(yōu)化,形成特(tè)色(sè)。

  要创造有利条件(jiàn),鼓励教师和学校领导班(bān)子成员(yuán)在实践中(zhōng)大胆探索,与时俱进,不(bù)断更新教育思想、教育(yù)模(mó)式和教(jiào)育方法(fǎ),逐(zhú)步(bù)形(xíng)成一(yī)种独特(tè)的、优质的、稳定的办学(xué)风格,从整体上形(xíng)成特有的治学方略、办学思路和办学(xué)理念。

  要倡导教育家办学(xué),育名师,抓质量(liàng),创特色,树品牌。

  要在更高层面上重视办学理念的(de)输出(chū)与共享,扩大(dà)优质资源(yuán)的辐射面(miàn)和影响力,进(jìn)一步(bù)提(tí)升学校的创新能力和品牌效应,促进学校走(zǒu)上可持续发(fā)展(zhǎn)的良性循环轨道。

   

   

扩展(zhǎn)阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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