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凤凰男能嫁吗,凤凰男的八大特征和交往原则

凤凰男能嫁吗,凤凰男的八大特征和交往原则 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格尔旗(qí)民族中(zhōng)学(xué)现任(rèn)校长(zhǎng),准格尔(ěr)旗民族中学搬(bān)迁是学校地址:准格尔旗(qí)薛家湾镇学(xué)校性(xìng)质(zhì):公办,私(sī)立 理(lǐ)想三旬(xún) 2022-02-19 08:02:18 相关推荐 积碳抖(dǒu)动和火花塞抖动区(qū)别 为(wèi)盼(pàn)君归(guī)来 有很大区别的,首先积碳抖动(dòng),是(shì)因为压(yā)缩比不(bù)正(zhèng)常,空气少(shǎo)汽油混(hùn)合气(qì)过多导致爆震不(bù)规律所以(yǐ)产生抖动,但(dàn)是它四个缸喷油点火都正常的,积碳过多会吸收部分(fēn)汽油(yóu),在燃烧的时候(hòu)不够(gòu)充分就会产生(shēng)抖动,而(ér)火花塞抖动是因(yīn)为某个缸工(gōng)... 展(zhǎn)开详情 元征剪式举升机排气(qì)方法 飘(piāo)雪无垠 需要排气的(de),一般的举(jǔ)升机油缸(gāng)上都有(yǒu)排气螺丝(sī)的。

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准格尔旗民族中学现任(rèn)校长,准格尔(ěr)旗民族中学搬迁

  学校(xiào)地址:准(zhǔn)格(gé)尔旗薛家湾镇

  学(xué)校性质:公办(bàn),私立

准格(gé)尔旗民族(zú)中学简介说明(míng)文

  准格尔旗民(mín)族中学

   

   

  目(mù)录

学校总介(jiè)
  1. 学校(xiào)理念 

      校长目标(biāo)

展(zhǎn)开学校总(zǒng)介(jiè) 

  

  1. 学校理念 校长目标
展开

   

   

编辑本段学校(xiào)总(zǒng)介  准(zhǔn)旗民族中学建于(yú)1976年,是汉语授课选修蒙语的(de)普通四年制初级(jí)中学,1999年8月随旗人民政府(fǔ)驻地迁址薛家湾。

   

    学校总占地面(miàn)积41000m2,教学办(bàn)公楼、宿舍楼、多功能体艺(yì)楼、图书实验电教综合(hé)楼,总建筑面积17886m2。

  图书(shū)、实验仪器按自治(zhì)区“普九”达标一类标准(zhǔn)配齐(qí),校园网络系统、双控(kòng)闭(bì)路电(diàn)视(shì)教学系统运用于教学,班班实现多媒体(tǐ)教(jiào)学,现代(dài)教育技术水平走进自治(zhì)区(qū)前(qián)列(liè),被国家教育部命名为“农村计(jì)算机(jī)网络信息站(zhàn)示(shì)范校”。

   

    学(xué)校现(xiàn)有(yǒu)教职(zhí)工193人,其中(zhōng)专任教(jiào)师148人,学(xué)历合(hé)格率(lǜ)为(wèi)100%。

  有(yǒu)43名教师分别获市、区(qū)、国家(jiā)级“优秀(xiù)教师”、“教学能手”称号。

  学校现有教学班38个,在校学生(shēng)2163人,其中(zhōng)少数民族学生893人。

   

    学校凤凰男能嫁吗,凤凰男的八大特征和交往原则以培养(yǎng)“四有”新人为目标(biāo),以(yǐ)“正德创新清伍猛、敦品励学”为校训,加强管理,科研引路,开(kāi)拓创新,教育教学质量(liàng)稳步(bù)提高。

  先后荣获全国双合(hé)格“优秀家(jiā)长学(xué)校”、“群众体育先进单(dān)位”、全国流(liú)动人口(kǒu)子女农(nóng)村留守(shǒu)儿(ér)童“示范家长学校”称号;内(nèi)蒙古自治区“现代(dài)教(jiào)育技(jì)术优(yōu)秀学(xué)校”称号;鄂尔多斯市“文(wén)明单位标兵(bīng)”、“初中语文整体(tǐ)改革先进集体(tǐ)”称(chēng)号,连续六年获全市(shì)“教(jiào)学质量先进学校(xiào)”称号。

  承担6项国家级课(kè)题(tí)实验,现有德育、物理、作(zuò)文三步法3项课(kè)题成功结题(tí)。

  优质的教育(yù)服务与良(liáng)好的办学质(zhì)量(liàng),赢得社会(huì)的(de)认(rèn)可与(yǔ)支(zhī)持,近(jìn)年(nián)来(lái)得(dé)到社会(huì)各界捐助120多万元。

   

    目前,全校师生以激昂的斗(dòu)志,同(tóng)心同德(dé),群(qún)策群力(lì),向着(zhe)建成自(zì)治区“校园一流、管理一流、师资一流、设备一流(liú)、质(zhì)量一流”的普通(tōng)初级中学目标迈进。

  学(xué)校理(lǐ)念 

  校长目标  提升(shēng)学校内涵 提(tí)高教育质量   文(wén) / 内(nèi)蒙古(gǔ)准格(gé)尔(ěr)旗民族(zú)中(zhōng)学校长(zhǎng) 杨(yáng)树(shù)清 

    学校(xiào)内涵式(shì)发(fā)展是实践科学发展(zhǎn)观的(de)必然(rán)要求,是(shì)实现(xiàn)可持续发展的必然选择。

  走内(nèi)涵式发展之路,更新理念是(shì)前提,培(péi)养人才是根本,提高质量是核心,科研创新是(shì)动力,发展教师(shī)是关键,强化管(guǎn)理是策略,打造名校是途径(jìng)。

   

    一、更新育(yù)人理念(niàn),创(chuàng)新(xīn)育人模式 

    新(xīn)出台的《国(guó)家(jiā)中(zhōng)长期教育改革和发展规划纲要》明确指出:“育人为本是教(jiào)育工(gōng)作的根本要求”,“以学生(shēng)为主(zhǔ)体,以教师(shī)为(wèi)主(zhǔ)导(dǎo),充分发(fā)挥教师的主动性,把促进学生成长(zhǎng)成才(cái)作为学校一切工作的出(chū)发点和落脚点,关(guān)心每一个学生,促进每个学生主动(dòng)地(dì)、生动活泼地发(fā)展(zhǎn);尊(zūn)重教育规(guī)律和学生身心发(fā)展规(guī)律(lǜ),为(wèi)每个学生提(tí)供适合的(de)教(jiào)育,培养(yǎng)造就数以亿计(jì)的(de)高素质劳(láo)动者、数以千(qiān)万计的(de)专门(mén)人才和一大(dà)批拔(bá)尖创新人(rén)才。

  ”所以,作(zuò)为一名(míng)教(jiào)育工作者,不断更新(xīn)自己的人才观和(hé)育人理念已成(chéng)为一种责(zé)任和必需(xū)。

   

    (一(yī))树(shù)立人人(rén)成才观念,面向全体学(xué)生,促进学生成长(zhǎng)成(chéng)才。

  树立多元化人才观念,尊重个(gè)人选择(zé),鼓励(lì)个(gè)性发展,不拘一格(gé)培养人才。

  树立终(zhōng)身学习观念,为持续发展奠定基础。

  树立系统培养(yǎng)观(guān)念,推进各个学段(duàn)间的有机衔接(jiē),理论(lùn)与实践(jiàn)紧密结合,学校、家庭、社会密切配合,重视活动育(yù)人与教学育人的(de)有机融合,不断丰富育人形式和内(nèi)容。

  注重(zhòng)学思结合(hé),知行统一,使(shǐ)每一(yī)个学(xué)生都能够得到长足发展(zhǎn)。

   

    (二(èr))树立新(xīn)型(xíng)服务观念,建设(shè)服务型(xíng)学校,营造良(liáng)好的育人(rén)环境。

  在全社会大力提倡(chàng)服务型政府(fǔ)和服务型(xíng)机关的背景下(xià),学(xué)校首先应该(gāi)把“以人为(wèi)本、以发展为本”的思想提到新的高度落实,把“为(wèi)学生(shēng)服务、为家(jiā)长服务、为社会服务”理念(niàn)转(zhuǎn)变为具体(tǐ)行动(dòng),内化为(wèi)学(xué)校(xiào)文化,把当前(qián)从事(shì)的工(gōng)作当(dāng)做一种责任和义务(wù),把“人类灵魂(hún)的工程师”作为一种(zhǒng)崇高的事业追(zhuī)求而不只是一(yī)种(zhǒng)职业定位(wèi),只有这样(yàng),教师的心(xīn)才能真正潜下来,静下来。

   

    (三)树立长远发展观念,教育学生养成习惯(guàn),形成能力,为学生成为人才(cái)奠(diàn)基(jī)。

  答桥(qiáo)作为基础教育工作者,我们必须清醒地认识到,学(xué)校教育只能是为学生人(rén)生的发展奠定基(jī)础,书本理论知识只(zhǐ)能是人生发展的专业基础,学校(特别是基础教(jiào)育(yù)阶段)是为让学生(shēng)成为未来人(rén)才做准备、打基础的地方,我们的主(zhǔ)要任务是(shì)培养学生养(yǎng)成习惯,形(xíng)成能力,适应(yīng)社会,创造未来。

   

    二、创新(xīn)管理机制,提高(gāo)管理效能 

    “向目标要动(dòng)力,向(xiàng)细节要超越,向管理要质(zhì)量,向科研要创新”。

  学(xué)校要橘蚂(mǎ)实现内(nèi)涵发展,管理创新势(shì)在(zài)必行,关键在于教师管理、学生管理(lǐ)和学(xué)校工(gōng)作(zuò)管理的创(chuàng)新。

  要坚持走“制度+情感+目(mù)标”的管(guǎn)理模式,追求管理的精细化、规范化和(hé)人文(wén)化,不断创新管理机制,提高管理效能。

   

    (一)创新教(jiào)师(shī)工作评价制度,加快推(tuī)进教(jiào)师(shī)管理实(shí)现(xiàn)三个转变。

  即(jí)教师(shī)管理制度由“重(zhòng)规范(fàn)”向“重促进”转变,由“重结果”向“重(zhòng)过程”转变,由“重(zhòng)形(xíng)式”向“重效果”转变。

  教师评(píng)价制度要充分(fēn)体现评(píng)价的过(guò)程性、发展性(xìng)和激励性(xìng)。

  要明(míng)确(què)规(guī)范(fàn)制度,提升(shēng)“规(guī)范”境界,引领教师向“没有最好、只有更好”的(de)工作品位追求(qiú),用发展的目标激励教职员(yuán)工,摒弃“只按(àn)制度工作”的传统思维;要坚持教师(shī)发展(zhǎn)与(yǔ)学生发展相结合、教(jiào)师(shī)发展与学(xué)校发展相结合、教师个体的全(quán)面发(fā)展(zhǎn)与个(gè)性发展相结合,特(tè)别要注重优(yōu)秀教(jiào)师群体的建(jiàn)设,专门制定教师团(tuán)队发展评价(jià)激励制(zhì)度,使评(píng)价激励的重点聚集在教师、学生和学校“三(sān)赢”的结合面上(shàng)。

  使学(xué)校管理更趋科学化、高效化。

  引导和促进教师向学习(xí)型、研究(jiū)型、发(fā)展型方向发展。

   

    (二(èr))创新(xīn)德育(yù)形式(shì),丰富德(dé)育(yù)内容,推进学生管(guǎn)理自主化(huà)。

  以“引导学生(shēng)形成(chéng)正(zhèng)确的世界观、人生观、价值观”为目标,构建各学段有效衔接的德育体系,不断提高德(dé)育工作的吸(xī)引力和感染力。

  加强理想信念教育,民族精神(shén)和时代精神教育,社会主义荣辱观(guān)教育(yù),公(gōng)民意识教(jiào)育(yù);加强心理(lǐ)健康教育,重视对学生心理的(de)疏(shū)导和沟通(tōng),要重视培养学生的责任意识和(hé)安全意识。

  把德育与智(zhì)育有机结(jié)合(hé),渗(shèn)透到教育教学的各(gè)个环节,贯穿于学校教育(yù)、家(jiā)庭(tíng)教育和社会教育的各个方面。

  把(bǎ)思(sī)想品德教育和(hé)行为养成教育(yù)有机(jī)结合起(qǐ)来(lái),增强德(dé)育工作(zuò)的(de)针对(duì)性(xìng)和实效性(xìng)。

   

    (三(sān))坚持学校发(fā)展为(wèi)本(běn),推(tuī)进(jìn)学校工作(zuò)管理科(kē)学化、民主(zhǔ)化。

  重(zhòng)点抓好三项工作(zuò),一是明(míng)确目标(biāo),首(shǒu)先要结(jié)合学(xué)校实际科学(xué)地定位学校(xiào)发展(zhǎn)目标愿景(jǐng),围(wéi)绕学(xué)校发展(zhǎn)目标自上而下(xià)确定各(gè)部门(mén)在各(gè)个阶(jiē)段的(de)工作目标,引导全体师(shī)生(shēng)确定(dìng)自己的人生发展目标(biāo)和各个阶段的发(fā)展计(jì)划,自下而上实现目标的过程就是逐步实现学(xué)校整体发展目标(biāo)的过程。

  二是科学计(jì)划,近期规划(huà)要落实长远(yuǎn)规(guī)划(huà),学年计(jì)划(huà)要落实近(jìn)期规划,学期(qī)计划要落实学年计划,周工作安排要(yào)落实学期工作(zuò)计划;三是(shì)狠抓落实(shí),实行教师(shī)岗位(wèi)竞(jìng)聘制(zhì)和(hé)领导岗位目(mù)标(biāo)管理责(zé)任(rèn)制,要保证(zhèng)人人有事做,事事有人管(guǎn),要做到工作标准有高度,过程管理有力度,考核评价有尺度(dù)。

  努(nǔ)力实现四个转变(biàn),即由经验型(xíng)管(guǎn)理向科学型管理转变;由(yóu)粗放式的外延(yán)管理(lǐ)向精(jīng)细化(huà)的内涵管理转变;由事务型(xíng)管理向流程式管理转变(biàn);由封闭式管理向开(kāi)放(fàng)式、民主式管理转变。

   

    三、落(luò)实课改精神,深(shēn)化(huà)教学改革 

    提高教育质量,教学改(gǎi)革(gé)是动(dòng)力。

  深化教学改革要(yào)以课标为依据,以(yǐ)常规(guī)为(wèi)基(jī)石(shí),以科研(yán)为(wèi)依托(tuō),以课(kè)堂为载体,实现“六化(huà)”,即教师素质品位(wèi)化,师生(shēng)交往人文化,教(jiào)学(xué)设计科学化,习题训练(liàn)精炼化(huà),课堂教学高效化。

   

    (一)以课堂(táng)为(wèi)主阵地。

  教学改革(gé)要(yào)以学生为本,以(yǐ)学生的发(fā)展(zhǎn)为本,优化教(jiào)学(xué)手段,改革教学方法。

  教(jiào)师进课堂要求(qiú)“六(liù)带”,即(jí)“带着微笑进课堂,带着(zhe)激情(qíng)进课堂(táng),带着爱心进课堂,带着(zhe)自信(xìn)进课堂,带(dài)着责任(rèn)进课堂,带着(zhe)反(fǎn)思进课堂”。

  具体要明确一个中心(即以学生为主(zhǔ)体),实现两大转变(学生自主(zhǔ)学习,合作学习),落实(shí)三维目(mù)标(biāo),创设“四多时空”(课堂给学生多一点深(shēn)入(rù)思考的时(shí)间,多一点消化反馈和校正的(de)时(shí)间(jiān),多一(yī)点(diǎn)动手(shǒu)实践(jiàn)的时(shí)间,多一点了解社会的时间(jiān)),全面提高课堂教学(xué)的有效性,减轻学(xué)生过重的课(kè)业负担(dān)。

  学(xué)校领导(dǎo)要经常(cháng)深入课堂督查、研究和(hé)指导,实现课堂(táng)教(jiào)学“零距离(lí)”管理。

  教研组(zǔ)要有计划(huà)地组织以课堂(táng)教(jiào)学为主(zhǔ)的评课活动和专题研究(jiū)。

   

    (二)以能力培养(yǎng)为重点。

  教(jiào)育改凤凰男能嫁吗,凤凰男的八大特征和交往原则(gǎi)革要(yào)优化(huà)知识结构,丰富社(shè)会实践,强化(huà)能力培(péi)养(yǎng)。

  着力提高学(xué)生的学习能力、实(shí)践能(néng)力、科技(jì)创新能(néng)力和自我(wǒ)管理能力,教育学(xué)生学会知识技(jì)能,学会动手动脑,学会(huì)生存生活,学(xué)会做事做人,促进学生主动(dòng)适应社会,开创(chuàng)美(měi)好未(wèi)来(lái)。

   

    (三)以评(píng)价体系为导向。

  建立并(bìng)逐步完善能促进学生(shēng)全(quán)面发展和(hé)促(cù)进(jìn)教(jiào)师(shī)不断提高的评价(jià)体系,要善于发现和发展学生多方(fāng)面的潜能(néng),发挥评价(jià)的教育功能(néng)和(hé)激励功能,帮助学生(shēng)激(jī)发(fā)兴趣,树立自信,促进(jìn)学生健(jiàn)康成(chéng)长、主(zhǔ)动(dòng)发(fā)展(zhǎn)、全面发(fā)展。

   

    (四)以课(kè)程建设为主要内(nèi)容。

  学校(xiào)在全面执行国(guó)家(jiā)和地方课程计划,按要求(qiú)开足开齐开(kāi)好所(suǒ)有(yǒu)规(guī)定课程的(de)同(tóng)时,要积极开发和利用各种课程资源(yuán),开发校(xiào)本课程。

  有(yǒu)利于培养(yǎng)学生的探究精神和创新(xīn)意(yì)识。

   

    四、强(qiáng)化队伍建(jiàn)设,关注教师发展 

    教(jiào)育大计,教师为(wèi)本。

  教师能力强(qiáng)、水平高(gāo),学生才能健康成长,学(xué)校才能可(kě)持续发展。

  因此,造就一支师德高尚(shàng)、业务(wù)精湛(zhàn)、结构合理、充满活(huó)力(lì)的高(gāo)素质(zhì)专业化教师队伍(wǔ),是提升学校(xiào)内涵(hán),提高教育质量的(de)前提。

   

    (一)加(jiā)强师德(dé)建设。

  要不断加强教师职业理想和职业道(dào)德教育(yù),增强(qiáng)广大教师教书(shū)育(yù)人的责任(rèn)感(gǎn)和使(shǐ)命感。

  引导(dǎo)教师要关爱学生(shēng),严(yán)谨(jǐn)笃(dǔ)学,淡泊名(míng)利,自尊自律,以(yǐ)人格(gé)魅力和学(xué)识魅力教育感染学(xué)生(shēng),做学生健(jiàn)康成长的引(yǐn)路人,良(liáng)好习惯的训练师,知识技能的奠基者(zhě)。

  要把师德(dé)建设摆在学校工作的首位(wèi),校长(zhǎng)亲自抓,常(cháng)抓(zhuā)不懈,要(yào)求(qiú)师(shī)生(shēng)做到(dào)的,校(xiào)长和领导班子(zi)成员首(shǒu)先必(bì)须做(zuò)到,要以身作则(zé),率先垂范,这样才能(néng)引领全校师(shī)生强化(huà)拼搏奉献意识、主人(rén)责(zé)任意识和行为示范(fàn)意(yì)识。

  以(yǐ)校本培(péi)训(xùn)为平台(tái),组织开展内容丰富(fù)、形(xíng)式多样的师德培(péi)训。

  要重视做好每年一(yī)次(cì)的师德(dé)标兵(bīng)评(píng)选(xuǎn)表彰工作,将师(shī)德表现作为教(jiào)师考核评(píng)价和(hé)评优聘用的前提和重要指(zhǐ)标,采取综合(hé)措施,建立(lì)长效机制。

   

    (二)提(tí)高教师(shī)业务(wù)水平。

  完善培养培训体系,做(zuò)好培养培(péi)训(xùn)规划(huà),努力抓好集(jí)体(tǐ)备课、校本研修、名师育名师(shī)和校(xiào)际结(jié)对帮扶(fú)等(děng)活动,优化队(duì)伍结构(gòu),提高(gāo)教(jiào)师(shī)专(zhuān)业水平和(hé)教学能力。

  创新(xīn)教师培训模式(shì),走(zǒu)“以训带研,以研(yán)促训,研(yán)训(xùn)结(jié)合”的校本研训新(xīn)路子,要做到(dào)“学(xué)有所用、用有(yǒu)所思(sī)、思有所(suǒ)得”。

  通过研修培训、同伴互(hù)助(zhù)、自(zì)学反思、课题带(dài)动等(děng)方式,培养教育教学骨干、专家型教师和学科带头人。

  强化教师的竞(jìng)争(zhēng)进取意识(shí)、团队(duì)合(hé)作意识、学习(xí)反思意识(shí)和专业成长意识。

   

    五(wǔ)、形成办学特色,打造品牌学校 

    在着力(lì)提升学校综合实力的过程中,还(hái)应注重营造物质(zhì)文化(huà)氛围,提(tí)炼精神文化传统,形成(chéng)制度文化(huà)支柱,切实(shí)加强(qiáng)校园文化(huà)建设;注重搞好教育(yù)信息(xī)化建设,促进教育现代化进程。

  要遵(zūn)循教育规律,发(fā)挥本(běn)校优势,选中突破(pò)口,以点带面,整体(tǐ)优化,形成特色。

  要创(chuàng)造有利条(tiáo)件,鼓励教(jiào)师和学(xué)校领导班子成员在实践中大(dà)胆(dǎn)探索,与(yǔ)时俱进,不断更新教育思想、教(jiào)育模(mó)式和教育方法,逐步形成一种独特(tè)的、优质(zhì)的(de)、稳定(dìng)的办学(xué)风格,从(cóng)整(zhěng)体上形成(chéng)特有的治学(xué)方(fāng)略、办学(xué)思路和办学理念。

  要倡导教育家办学,育(yù)名(míng)师,抓质量(liàng),创特色,树(shù)品牌。

  要(yào)在(zài)更高层面上重(zhòng)视(shì)办学理念(niàn)的输(shū)出与共享(xiǎng),扩大(dà)优(yōu)质资源的辐射面和影响(xiǎng)力,进一步提升学(xué)校的(de)创新能(néng)力和品牌(pái)效应,促进学校走上可持续(xù)发展的良性循环轨(guǐ)道。

   

   

扩展阅(yuè)读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

  百(bǎi)度百科中的词条正(zhèng)文与判(pàn)断(duàn)内容均由用

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