上一(yī)休(xiū)一(yī)是(shì)什(shén)么(me)意思，上(shàng)一(yī)休一(yī)的工作(zuò)好(hǎo)还(hái)是8小时(shí)好是上一(yī)休(xiū)一或(huò)做一休一意思是工作一天，休息一(yī)天，再工作一天，休息(xī)一天的。

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上一休(xiū)一是什么(me)意思，上一休(xiū)一(yī)的工作(zuò)好还是8小(xiǎo)时好

　　做一休一属于不定时工(gōng)作时间(jiān)。

　　不定时(shí)工作时间，是(shì)指无固定工作时(shí)数(shù)限(xiàn)制的工时(shí)制度。

　　适(shì)用(yòng)于工作性质和职(zhí)责范(fàn)围不受固定工作时间限(xiàn)制的(de)劳动者的。

　　正(zhèng)常工作时间，是(shì)指(zhǐ)用人单(dān)位在法定工作时间(jiān)内所确定的工(gōng)作时间。

　　根据最新法(fǎ)律规定，每日工作时间不超(chāo)过八(bā)小时、平均每周工作时间不(bù)超过四(sì)十(shí)四小时的工时(shí)。

标准(zhǔn)工作时间（标准工时(shí)）

　　是指(zhǐ)法律规定的在一般情况下普遍(biàn)适(shì)用的，按照(zhào)正(zhèng)常作息办法(fǎ)安排的工作日和工作周(zhōu)的(de)工时制度(dù)。

　　我国的标准工时(shí)为劳动(dòng)者每日工作8小时，平均每(měi)周工作40小时(shí)，每周至少一天休息(xī)日。

我国的法定工作时间是多久

　　劳动者(zhě)每日工(gōng)作时间不超(chāo)过8小时、平均(jūn)每周工(gōng)作时间(jiān)不超过40小时(shí)的工(gōng)时制度。

　　对实行计件(jiàn)工作(zuò)的劳动者(zhě)，用人单(dān)位应当根据《劳动法》第(dì)三(sān)十六条规定的(de)工时制度合理确定(dìng)其劳动定额(é)和计件报酬标准(zhǔn)。

上班时长超过八小时是否(fǒu)违反劳动(dòng)法要分(fēn)情(qíng)况

　　1.根(gēn)据劳动法的相关规定，国家实(shí)行(xíng)八小时工作制度，即劳动者每天工(gōng)作时间不(bù)得超(chāo)过八小时，每周工作时(shí)间不得超过四十四小时，这是(shì)标(biāo)准工时。

　　但是加班(bān)也不是无限制(zhì)的(de)延(yán)长工作时间，用工单位要(yào)根(gēn)据劳动者的身(shēn)体状(zhuàng)况适当延长一至三小(xiǎo)时(shí)。

　　2.如(rú)果用(yòng)工者(zhě)要(yào)求(qiú)员工加(jiā)班，应(yīng)按时(shí)薪的(de)1.5倍支付(fù)报(bào)酬(chóu)，就是不低于工资的百分之一百(bǎi)五十的工(gōng)资标准支付报(bào)酬。

　　不然员工可以依法维护自己(jǐ)的权益。

　　3.对于特殊(shū)行业(yè)，例(lì)如铁路、航空、邮电、勘探等，符(fú)合(hé)条件(jiàn)的(de)单位经劳动行政部门(mén)的(de)批(pī)准，可以实行不同的工作和休(xiū)息(xī)时间。

　　因此对(duì)于特(tè)殊岗位，工作时间(jiān)给(gěi)予调(diào)整至12小时是可以的(de)。

酒(jiǔ)店(diàn)上(shàng)一休(xiū)一怎么上

　　酒店上一休一就(jiù)是(shì)两一个人上(shàng)24小(xiǎo)时，休息24小时，轮(lún)班倒(dào)。

　　酒(jiǔ)店上一休一的意思是上(shàng)一天班(bān)休一天班，也就是说上24小时歇24小时的(de)意思。

　　酒店上一(yī)休一简单来说就是所从事的这(zhè)个(gè)工作，是上一天一晚(wǎn)上(shàng)，然后(hòu)休息一天一晚上，如此(cǐ)交替进行(xíng)。

　　这种(zhǒng)工作都是当(dāng)天的工作(zuò)时间(jiān)比较长，同样休息的时间也比较(jiào)长。

　　酒店(diàn)经营(yíng)战略

　　全球(qiú)战略(lüè)管(guǎn)理(lǐ)，在(zài)酒店业的(de)市场环境和制度环境(jìng)快速(sù)变化的今天(tiān)，酒店的管理者必(bì)须考(kǎo)虑这几个问题，客源市场的消费模式是否变(biàn)动(dòng)。

　　政府的产业政策(cè)对我是否有利，替代型和(hé)互补型的厂(chǎng)商的发展(zhǎn)战略和市场策略是(shì)什么。

　　二年以后、五年(nián)以后(hòu)、甚至更长时(shí)期以(yǐ)后我的企(qǐ)业的(de)发(fā)展目(mù)标是什么。

　　还需要什(shén)么资(zī作风建设包括哪些方面问题，机关作风建设包括哪些方面)源。

　　等(děng)等。

　　对上述问题的思考和解答将导致中国(guó)酒店管(guǎn)理的重(zhòng)心从策略到战略(lüè)的转移(yí)。

　　策(cè)略(lüè)层面的管理行为正在成为常识(shí)和常规(guī)，战(zhàn)略(lüè)层面的管理行为则成(chéng)为企业(yè)家的(de)分水岭。

　　没有(yǒu)战略层面的管理，中(zhōng)国(guó)的酒(jiǔ)店企业也可能有一时的(de)红火(huǒ)，但是不能保证(zhèng)其长期稳作风建设包括哪些方面问题，机关作风建设包括哪些方面定(dìng)的成长(zhǎng)，也不能保证人力资源、营销网(wǎng)络等方面的良性运作。

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