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相对评价和绝对评价区别举例，相对评价和绝对评价区别举例现代教育技术科长相当于什么级别？

　　科长相当于什么级别？是9-13级别的中(zhōng)层干部的。关于(yú)科(kē)长(zhǎng)相当于什(shén)么级别(bié)？以及国(guó)企的(de)科长相当(dāng)于什么级别，法院科长相当(dāng)于什(shén)么(me)级别，日本的科长相当于什么级别，医院的科长相当于什(shén)么级别，大学保卫科科长相当于什么(me)级别等问题(tí)，小编将(jiāng)为你(nǐ)整理以下的知(zhī)识答案：

科长相当(dāng)于什么级别？

　　是9-13级(jí)别的中(zhōng)层干(gàn)部(bù)的(de)。

　　公务员科(kē)长在公(gōng)务(wù)员体(tǐ)系当中，一般对应了(le)9-13级(jí)别的中(zhōng)层干(gàn)部。

　　只不过(guò)，在单位性质(zhì)不同的情况下，科(kē)长所在的科室职能，亦或者是掌握到的(de)权力，会(huì)存在较大区(qū)别。

　　科长既(jì)是职级，也是(shì)职位。

　　在行政(zhèng)机关中，科长是职位，也(yě)是职级，是行政(zhèng)序列中处于最低的职(zhí)级。

　　在县(xiàn)级政府部门中，科长不是职位，而是职级，相(xiāng)当于某某(mǒu)局局长，其职级为(wèi)正科级；在(zài)地（市）级(jí)政府部门中(zhōng)，科长是中层干部，即是职位，也是职(zhí)级（有些地市级政府(fǔ)部(bù)门为提升档次，将科长(zhǎng)称为(wèi)处长，但其实(shí)质还是正科级）；在省（市）级(jí)政府部门中，不设科长，最小(xiǎo)的就是副处长（副(fù)处级）。

　　在企(qǐ)事(shì)业单位中，科长(zhǎng)是职位(wèi)，不(bù)是职(zhí)级，相当于该(gāi)单位的中层(céng)干(gàn)部。

国家公务员的(de)级别分为十五(wǔ)级，职(zhí)务与级别的对(duì)应关系是(shì)

　　1、国(guó)务院总理(lǐ)：一级。

　　2、国(guó)务院副(fù)总理，国务委员：二(èr)至(zhì)三(sān)级(jí)。

　　3、部级正职，省级正职(zhí)：三至四级。

　　4、部级副职，省级(jí)副职(zhí)：四至五级。

　　5、司级正(zhèng)职，厅级正职，巡视员：五至七级。

　　6、司级(jí)副职，厅级(jí)副职，助理巡视员：六至八级。

　　7、处级正职，县级(相对评价和绝对评价区别举例，相对评价和绝对评价区别举例现代教育技术jí)正(zhèng)职，调研员(yuán)：七至十(shí)级。

　　8、处级副职，县(xiàn)级副职(zhí)，助(zhù)理调研员(yuán)：八(bā)至十(shí)一级(jí)。

　　9、科级(jí)正职，乡级正职(zhí)，主(zhǔ)任科员：九(jiǔ)至十二级(jí)。

　　10、科(kē)级副职，乡(xiāng)级副职，副主任(rèn)科员(yuán)：九(jiǔ)至十三级。

　　11、科(kē)员：九至十(shí)四级。

　　12、办事员(yuán)：十至十五级。

科长的(de)工(gōng)作职责

　　1、具备统筹规划的能(néng)力，可以(yǐ)负(fù)责(zé)好科(kē)室内的全(quán)部事务的安排与部署(shǔ)。

　　2、针对科室人员日常(cháng)的(de)出勤状况(kuàng)，进行考核结果上的统(tǒng)计。

　　3、对(duì)于(yú)科室有(yǒu)关的文(wén)件与规定制度，科长享(xiǎng)有制(zhì)定、修改(gǎi)的权力(lì)。

　　4、作(zuò)为科(kē)长的情况下，需(xū)要负责行政管(guǎn)理处在一些文件上的起(qǐ)草(cǎo)、发送等(děng)工(gōng)作。

财务科(kē)长工作职责(zé)

　　1、分公司财务核算(suàn)，组织(zhī)编制(zhì)和审核会计、统(tǒng)计报(bào)表;

　　2、组(zǔ)织财会人员做好会计核算，正(zhèng)确、及(jí)时、完(wán)整地记帐、算帐(zhàng)、报帐(zhàng)，及时提供真(zhēn)实会计(jì)核算资料;

　　加强财务管理(lǐ)，分月、季、年(nián)编制(zhì)和执行(xíng)财务计划，正确合理利用资金，提高资金使用效(xiào)率，指导各(gè)车间做好经济核算(suàn);

　　3、做好资金(jīn)管(guǎn)理，组织(zhī)业务结算员按规定(dìng)程序、手(shǒu)续及时做好资金回笼，准(zhǔn)时进帐(zhàng)，保证日常合理(lǐ)开(kāi)支(zhī)需要的供给;

　　4、积极配(pèi)合相关部门做好新产(chǎn)品的报价工(gōng)作及产品(pǐn)成(chéng)本定(dìng)额工作;

　　5、制定(dìng)各部门(mén)的生产指(zhǐ)标、成本费用(yòng)、专项(xiàng)资金和流动资(zī)金定额，尤(yóu)其做好对销(xiāo)售费用、制造费(fèi)用、管理费用的控制(zhì)，精打细算，确保经(jīng)济效益;

　　6、督促、检(jiǎn)查分公司的固定资产、低值易耗品、物料用品等(děng)财产、物资的使用、保(bǎo)管(guǎn)情况，注意发现(xiàn)和处理财产(chǎn)、物资管理中存在的(de)问题，确(què)保分公司财(cái)产、物(wù)资的(de)合理使用和安全管理;

　　7、督(dū)促(cù)相关人(rén)员重(zhòng)视(shì)应收帐款的催(cuī)收工作，加速资金回笼;

　　8、负责审查各项(xiàng)开支(zhī)，密切与各部门(mén)联(lián)系并(bìng)掌握成本和(hé)费用水平

　　9、组织(zhī)财(cái)务人员，定期(qī)开展财务(wù)分析工作(zuò)，考核经营成果(guǒ)，分析经(jīng)营(yíng)管相对评价和绝对评价区别举例，相对评价和绝对评价区别举例现代教育技术理中存(cún)在(zài)的问题，

　　10、完成(chéng)分管及公司领导交办的(de)其他临时性(xìng)工作。

科长是什么级别

　　科长，是指一般行使政府给予的(de)职(zhí)能(néng)，属于(yú)有(yǒu)责任(rèn)的部门担任者，在中国国家(jiā)公(gōng)务员体(tǐ)系(xì)中处于9-13级。

　　根据单位性质(zhì)的(de)不(bù)同，权利和科室的职能(néng)差距(jù)很大(dà)。

　　在企事业单位中，科长属于中层管(guǎn)理干(gàn)部。

　　（一(yī)）国(guó)务院总理：一(yī)级；

　　（二）国务(wù)院副总(zǒng)理[1]，国务委员：二至三级；

　　（三）部级(jí)正职，省级正(zhèng)职：三至四级；

　　（四）部级副职，省级副职：四至五级；

　　（五）司级正职，厅级正职(zhí)，巡视员：五至七级；

　　（六）司级(jí)副职(zhí)，厅级副职，助理巡视员：六至八级；

　　（七）处级(jí)正职，县级正职，调研员：七至十级；

　　（八(bā)）处级副职，县级(jí)副(fù)职，助(zhù)理调(diào)研员：八至十(shí)一(yī)级；

　　（九）科级(jí)正职，乡级正(zhèng)职，主任科员：九至十二级；

　　（十）科级(jí)副职，乡级副职，副主任科员(yuán)：九(jiǔ)至十三级；

　　（十一）科员：九(jiǔ)至十(shí)四(sì)级。

　　科长相当于什(shén)么级别(bié)？是9-13级别的中层(céng)干部(bù)的。关于科长相(xiāng)当于什么级别？以及国企的科长相当(dāng)于什么级别(bié)，法院科长相当于(yú)什(shén)么级别，日本的科长相当(dāng)于什(shén)么级别，医院的科长相当于什么级别，大学保卫科科(kē)长相当于什(shén)么级别(bié)等问题，小编将为你整理以(yǐ)下(xià)的知识(shí)答(dá)案：

科(kē)长相当于什么级(jí)别？

　　是(shì)9-13级别的(de)中层干部的。

　　公务员科长在公务员体(tǐ)系当(dāng)中，一般对应了9-13级别的中(zhōng)层干部。

　　只不过，在单位性(xìng)质不同的情况下，科长所在的科室(shì)职能(néng)，亦或者是掌(zhǎng)握(wò)到的(de)权力，会存在较(jiào)大区(qū)别。

　　科长既是职级，也是职位。

　　在(zài)行政机关中(zhōng)，科长是职(zhí)位，也是职(zhí)级，是行政序列中处于最低的职(zhí)级。

　　在县(xiàn)级政(zhèng)府部(bù)门中，科长不是职位(wèi)，而(ér)是(shì)职(zhí)级，相当于某某局局长，其(qí)职(zhí)级为正科级；在地（市(shì)）级政(zhèng)府部门(mén)中，科长(zhǎng)是(shì)中(zhōng)层干(gàn)部(bù)，即(jí)是职位，也是职级（有些地市级政府部门为提升档次，将(jiāng)科(kē)长(zhǎng)称为处长，但(dàn)其实质还是正科级）；在省（市）级政府部门(mén)中，不(bù)设(shè)科长(zhǎng)，最小的就是(shì)副(fù)处长（副处级）。

　　在企事业单位中，科(kē)长是职位，不是(shì)职(zhí)级，相(xiāng)当(dāng)于该单位的中层干部。

国家公(gōng)务(wù)员的级别分(fēn)为十五级(jí)，职务(wù)与级别的对应关(guān)系是

　　1、国务院(yuàn)总(zǒng)理：一(yī)级。

　　2、国(guó)务院(yuàn)副总理，国务委员：二至三级。

　　3、部级正职，省级正职：三至四级。

　　4、部级(jí)副职，省(shěng)级副(fù)职(zhí)：四至(zhì)五级。

　　5、司级(jí)正职，厅(tīng)级正职(zhí)，巡视(shì)员(yuán)：五至七(qī)级。

　　6、司级副职，厅级副职，助理巡视员：六至八级(jí)。

　　7、处级正(zhèng)职，县级正(zhèng)职，调研员：七至十级。

　　8、处级(jí)副职，县级副职，助理调研员：八至十一级。

　　9、科级正(zhèng)职(zhí)，乡(xiāng)级正职(zhí)，主任科员：九至十(shí)二(èr)级。

　　10、科级副职(zhí)，乡级副职(zhí)，副主任科员：九(jiǔ)至十三(sān)级(jí)。

　　11、科(kē)员(yuán)：九(jiǔ)至(zhì)十四级。

　　12、办(bàn)事员：十至十五级(jí)。

科长的工作职(zhí)责

　　1、具备统筹规划的能力，可以(yǐ)负责好科室(shì)内的(de)全部事务的安排与部署。

　　2、针(zhēn)对科室人员日常(cháng)的出勤(qín)状况，进行考核(hé)结(jié)果(guǒ)上的统计。

　　3、对于科(kē)室(shì)有关的(de)文件与规定制度，科(kē)长享有制定、修改的权力(lì)。

　　4、作为(wèi)科长的情况下，需要(yào)负责行政管理处(chù)在一些文件上(shàng)的起草(cǎo)、发送等工作。

财务(wù)科(kē)长工作职(zhí)责

　　1、分公司财务核算(suàn)，组织编制和(hé)审核会计、统计(jì)报表;

　　2、组织财会(huì)人员做好会(huì)计核算，正确(què)、及时、完整地记帐、算(suàn)帐、报帐，及时提供真实会计核算资料;

　　加强(qiáng)财(cái)务管(guǎn)理，分月、季、年编制和执行财务计划，正确合理利用资金，提高资金使用(yòng)效率，指导各(gè)车(chē)间做好经(jīng)济(jì)核算;

　　3、做好资金管(guǎn)理，组织业务结算(suàn)员按规(guī)定程(chéng)序、手续及时做好资金回笼，准时进帐，保证日常合理开支需要的供给(gěi);

　　4、积极配(pèi)合(hé)相关(guān)部(bù)门做好(hǎo)新(xīn)产品(pǐn)的报价工作(zuò)及产品成本定额(é)工作;

　　5、制定(dìng)各部门的(de)生产指标、成(chéng)本费用、专(zhuān)项资(zī)金和流动资金定额，尤其做好对销售费(fèi)用(yòng)、制造(zào)费用、管(guǎn)理(lǐ)费用的控制，精打细算，确(què)保经济(jì)效益;

　　6、督促(cù)、检查分公司的(de)固(gù)定(dìng)资产、低值易耗品、物料用(yòng)品(pǐn)等(děng)财(cái)产、物资的(de)使(shǐ)用、保管情况(kuàng)，注(zhù)意发现和处理财产、物(wù)资管理(lǐ)中存在的问题，确保分公司(sī)财产(chǎn)、物资(zī)的合(hé)理(lǐ)使用和安全管理;

　　7、督(dū)促相关(guān)人员重视(shì)应收帐款的催收工作，加速资(zī)金回笼;

　　8、负(fù)责(zé)审(shěn相对评价和绝对评价区别举例，相对评价和绝对评价区别举例现代教育技术)查各项(xiàng)开支(zhī)，密切与各部门(mén)联系并掌握成本和费用水平

　　9、组织(zhī)财务人员，定期开展财(cái)务(wù)分(fēn)析工(gōng)作，考核(hé)经营成果，分析经营管理(lǐ)中存(cún)在的问题，

　　10、完成分管及公司(sī)领导交办(bàn)的其(qí)他(tā)临(lín)时性(xìng)工作。