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选墓地的最好方位是什么,墓地的哪个方位的最好

选墓地的最好方位是什么,墓地的哪个方位的最好 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果(guǒ)你家有小朋(péng)友,那么(me)很可能(néng)买(mǎi)过或吃过奶酪棒。要选择(zé)奶酪棒,一定绕不过“妙可蓝多”。

  随(suí)着演员(yuán)孙俪在电视广(guǎng)告里一遍又一(yī)遍的(de)重复着“奶酪就选(xuǎn) 妙可蓝多”时,妙(miào)可蓝多也成为近几年消费领域(yù)杀出来的一匹大(dà)黑马。

  这匹黑马(mǎ)硬是在伊利、蒙牛、光(guāng)明(míng)等(děng)乳业巨头中(zhōng),以一己之力(lì)在(zài)即食奶酪这一细分品类杀出了(le)一条血路。

  然而,爆火几年后(hòu),妙可蓝多(duō)突然失速。

  刚(gāng)刚公布的2023年一季(jì)报(bào),妙可蓝多(duō)业绩可(kě)谓“暴雷”,其(qí)中(zhōng)营(yíng)收下(xià)滑20%,扣非(fēi)净利润(rùn)更是(shì)暴跌(diē)91%。二级市场,妙可蓝多曾(céng)在2021年5月(yuè)达到约435亿市值,如今仅(jǐn)剩135亿市值;粗略计(jì)算(suàn)一下,市值蒸发了300亿,蒸发了近(jìn)7成。

  这匹消费新黑马,究竟怎么了?

  1

  营收(shōu)10亿,扣非净利润(rùn)仅586万(wàn)

  4月25日,妙可蓝多发布2023年一季报。公司营业收入10.23亿元,同比下降20.47%;归属(shǔ)于(yú)上市公司股东的净利润2420.23万元,同比(bǐ)下降(jiàng)67.08%。扣非净利润仅586.88万(wàn)元(yuán),同比暴跌91%。

  中国食(shí)品产(chǎn)业分析师朱丹(dān)蓬对深蓝财经表示,主因还是“赛道太拥(yōng)挤”,稀(xī)释了妙(miào)可蓝多的市场份额。

  经过财报拆解,我们发现,妙可蓝多其(qí)实从去年第二季度(dù)已(yǐ)经出(chū)现“暴(bào)雷”征兆。

  2022年第二季度,妙可蓝多营收增速从一季度的35%下滑至25%,扣非(fēi)净利润增速从一季度的118%下滑至4%。到了第三季度,营收增速进一步下(xià)滑至21%,扣(kòu)非净(jìng)利(lì)润增速直接变成-38%。

  突发暴雷!暴(bào)跌91%!消费黑马失速

  在2022年年报中,妙可蓝多解释了原因:受(shòu)疫情影响,一(yī)是公司高毛利(lì)零售(shòu)产品增速有所放缓,二是原辅材(cái)料价格上(shàng)涨,从而导(dǎo)致整体毛利(lì)率有所下降。同时,妙可蓝多(duō)自己也承认,随着(zhe)海外(wài)奶酪品牌大举进(jìn)军中国、国内大(dà)型乳制品(pǐn)企业纷(fēn)纷(fēn)关注奶酪领域。

  一言以蔽之,就是市场“太卷(juǎn)了(le)”。

  深蓝财(cái)经注意(yì)到,目前国(guó)内奶酪市场,除了传统(tǒng)乳业(yè)大厂伊利(lì)、君乐宝(bǎo)、光(guāng)明等,还有传统(tǒng)海外(wài)大牌(pái)百吉福,另外众(zhòng)多新创业品牌裹挟资本杀入(rù)赛道(dào),比(bǐ)如奶(nǎi)酪博士、妙飞、吉士汀、酪(lào)神世家等。

  据东方证券此前的(de)研报,妙可蓝多的克(kè)单价是比较高(gāo)的(de),常(cháng)规产(chǎn)品克(kè)单(dān)价为(wèi)0.15元,高于百吉福、妙飞(fēi)等,与伊利、蒙牛持(chí)平。但是金装(zhuāng)的(de)产品克单价达到0.25元(yuán),远超市场平均水平(píng)。

  突发暴<span style='color: #ff0000; line-height: 24px;'><span style='color: #ff0000; line-height: 24px;'><span style='color: #ff0000; line-height: 24px;'>选墓地的最好方位是什么,墓地的哪个方位的最好</span></span></span>雷!暴跌91%!消费(fèi)黑(hēi)马失速

  奶酪产品并不是高科技产品,本身技术(shù)门(mén)槛不(bù)高,企业(yè)也很(hěn)难构建技术壁垒。这一点和(hé)“王老吉”、“可口可乐”等产品(pǐn)还不(bù)太一样,他们有(yǒu)自己独家的配方,即使竞争对(duì)手模仿,也很难做出口感一致的产品。

  竞争(zhēng)加(jiā)剧,必然(rán)带来的是“阵痛”。

  2

  缔造奶酪神(shén)话(huà)的女(nǚ)人

  妙可蓝多的故事(shì)要从其创(chuàng)始人柴琇讲起。

  柴琇出生于1965年,吉林延边(biān)人。大学毕(bì)业后,柴琇被(bèi)分配(pèi)到国企上班。闲不(bù)住的柴琇(xiù)遂下海经商。从代(dài)理休闲食品开始,她赚(zhuàn)到了第一桶金。

  2001年,柴琇成(chéng)立广泽乳业,正(zhèng)式进入乳制(zhì)品行业。2006年,广泽牛(niú)奶成(chéng)为吉林省最大的(de)乳(rǔ)企。

  2007年,一次偶(ǒu)然的(de)出国考察(chá)机会,柴琇注意到(dào)奶酪这个细分市(shì)场(chǎng)。

  经过8年的准备,2015年(nián)她收购了妙可蓝多(天(tiān)津(jīn))食品公司(sī),全力(lì)进军奶酪(lào)这一细分赛道。

  2016年,广泽乳业成功借(jiè)壳华联矿业(yè)A股上市。此(cǐ)时(shí)的(de)广泽乳业,仍是个(gè)名不见经传的小乳企。广泽(zé)股(gǔ)份2017年财报(bào)显示,当年(nián)广泽乳业(yè)营收8.13亿,净利润6709.91万;妙可蓝多营(yíng)收2.25亿,净利润仅有653.37万。

  此(cǐ)时,奶酪(lào)产品在国内(nèi)消费者(zhě)中认知依然严重(zhòng)不足,销量迟(chí)迟打不开。

  经(jīng)过一番决(jué)定后,柴琇决(jué)定重金(jīn)“出(chū)圈”。

  2019年,妙可蓝多广告登录央(yāng)视、分众传媒等渠道。《两只老虎》的魔性(xìng)背景(jǐng),配合重(zhòng)复的宣讲,妙(miào)可蓝多成功出圈。短短几年,“奶酪就选妙可蓝多(duō)”成功的植入了消费者(zhě)脑海,尤其是(shì)小朋友的脑(nǎo)海(hǎi)里。

  销量,瞬(shùn)间打开(kāi)了。

  当年,公司营业收入17.44亿,同比增长42.32%。净利润(rùn)1922.99万,同(tóng)比增长80%。借着这股东风,2019年,上市公司广泽乳业正式(shì)更名妙可蓝多(duō)。

  3

  接受巨头“招(zhāo)安(ān)”

  崭(zhǎn)露头角的妙可(kě)蓝多很快被(bèi)巨头“盯(dīng)上了”。蒙牛伸出了橄榄枝。

  接受“招安”,还是独自(zì)打拼?这是(shì)摆(bǎi)在(zài)柴(chái)琇面(miàn)前的(de)选(xuǎn)择题。

  一个可参考(kǎo)的(de)案例就是莫斯利安(ān)。

  当年,光明的“莫斯利安”也是凭借“长(zhǎng)寿村的神奇秘(mì)密(mì)”开辟出(chū)了(le)“常温(wēn)酸奶(nǎi)”这一(yī)品类。2015年(nián)莫斯利安做(zuò)到(dào)60亿销售额(é),成为常温酸奶超(chāo)级单品。但在伊利(lì)、蒙牛等巨头的围攻之(zhī)下(xià),莫斯利安最终败给(gěi)了安(ān)慕希、纯甄。

  如今,安慕希占据常温酸奶一半的市场份额,年销售额200多亿。莫斯(sī)利安市场(chǎng)份额只剩(shèng)下个位数。一个(gè)超(chāo)级单品,就这样被巨头们“围剿(jiǎo)”的(de)渣都不剩。

  以广泽(zé)的实力(lì),在两大(dà)巨头面前,如同蝼蚁。如果不(bù)投奔巨头,会不会(huì)重蹈莫斯利安(ān)的覆辙?

  柴(chái)琇(xiù)很快接受招(zhāo)安(ān)。

  2020年1月,蒙牛作为战(zhàn)略(lüè)投资(zī)方(fāng),以14元/股的价(jià)格受让妙可蓝多(duō)2.05亿股(占比(bǐ)5%)。据说当(dāng)时柴琇在给员工的信(xìn)中表示,这对妙可蓝(lán)多是“巨大(dà)的利好”。

  随后,妙(miào)可(kě)蓝多向(xiàng)蒙(méng)牛定增募资(zī)30亿元。定增完成(chéng)后,蒙牛对妙可蓝多的持(chí)股(gǔ)比例上(shàng)升至(zhì)28.46%,成(chéng)为第一(yī)大股东。柴(chái)琇让出了控股权。

  据(jù)说,当(dāng)时柴琇经常面对外(wài)界这样的质(zhì)疑:你不是控股股东了,在这个企(qǐ)业你还有话语权吗?你会不会觉(jué)得难过?为(wèi)此(cǐ)她曾(céng)几(jǐ)次面对(duì)媒体(tǐ)采访时——“泪洒现场(chǎng)”。

  后(hòu)面,蒙牛(niú)又增持(chí)了一(yī)部分股票。到目(mù)前为止(zhǐ),蒙牛持股比例为35.28%,柴琇为14.86%,关联公司吉林省东秀商(shāng)贸(mào)有限公司持(chí)股1.03%。

  随(suí)着(zhe)品(pǐn)牌的出圈,蒙牛(niú)的入主,二级市场投资(zī)者(zhě)为之疯狂。2019年(nián)到2021年(nián),妙可蓝(lán)多股(gǔ)价暴(bào)涨(zhǎng)超过(guò)800%!成为消费(fèi)领域的大牛股。

  突(tū)发暴(bào)雷(léi)!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失(shī)速(sù)

  蒙牛的进入,让妙可蓝多有了(le)更多资本“烧(shāo)钱”。

  在广告导向之下,妙可蓝多的(de)销售费用暴增。2018年到2021年分别为2.05亿元、3.59亿(yì)元、7.1亿元和11.59亿(yì)元(yuán),短短4年暴增4.6倍。

  突发(fā)暴(bào)雷!暴(bào)跌91%!消费黑马失速(sù)

  与此同时,业绩也(yě)得到“狂飙(biāo)”。

  2018年到2021年,妙可蓝多营业收入分别为12.26亿元、17.44亿元、28.47亿元和44.78亿元。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑(hēi)马失(shī)速

  妙可蓝多成功出圈,以一己之力,带火(huǒ)了一个新的赛道。

  从毛(máo)利率指标来说,妙可蓝多从2018年的26.96%一路提升至2021年的38%,可(kě)见公司的产(chǎn)品定价还是(shì)“蛮高的(de)”。

  当然,“烧钱”的代价(jià)就(jiù)是收入上去(qù)了(le),但是(shì)利润(rùn)还是很(hěn)低。

  以净利率(lǜ)指标来看,2021年公司净利率仅4.33%,但(dàn)同年(nián)伊利(lì)股份的净利率水平(píng)稳(wěn)定(dìng)在7.9%的水平。

  突发(fā)暴雷!暴(bào)跌91%!消费黑马失速

  4

  第一战“汪(wāng)汪队立大功”,后面呢?

  在妙可蓝多的包装(zhuāng)上,印着(zhe)现在小朋(péng)友很喜(xǐ)欢的《汪汪队(duì)立大(dà)功》的动(dòng)画片卡通形象,而且在(zài)内部(bù)独立(lì)包(bāo)装上,也印着“汪汪队”。每(měi)一个奶(nǎi)酪棒上(shàng)面(miàn),还有(yǒu)趣味知识,小朋友可以和大人互动。

  现(xiàn)在(zài)看来,“汪汪队”的确为妙可蓝多“立了大(dà)功”!

  但是(shì),友商(shāng)都学会(huì)了这招儿。

  百吉福有“哆(duō)啦A梦”、伊利(lì)有(yǒu)“迪士尼”、蒙(méng)牛(niú)有(yǒu)“熊出没”、妙飞有“超级飞侠”......有网友戏言(yán),再这么(me)下去,动画片(piàn)都不够了。

  在产品方(fāng)面,光明推出“不(bù)加水(shuǐ)的纯奶酪棒”;奶(nǎi)酪博(bó)士主打(dǎ)母婴(yīng)人群(qún);君乐宝入(rù)股思克奇奶酪棒(bàng),主打高钙;妙飞(fēi)奶酪棒主打“0蔗糖”等等,反(fǎn)正竞争(zhēng)是越来越白热化了(le)。

  截止今(jīn)年(nián)第一(yī)季度,妙可蓝多(duō)的市场份额(é)已经接近(jìn)40%,牢牢(láo)把守中国奶酪行(xíng)业第一品牌。但是,所有人都知道,妙可(kě)蓝(lán)多(duō)的护(hù)城河很低。

  2023年一季报显示,妙可(kě)蓝多毛利率进一步(bù)降至(zhì)32.69%(去(qù)年(nián)同期为38.82%);销售净利率降至3.35%(去(qù)年同期为6.31%)。存货周(zhōu)转(zhuǎn)天数升至98.9天(去年同期为58天(tiān))。

  结(jié)合上面的营收、扣非净利润(rùn)下(xià)滑等(děng)数据综合来看,妙可蓝(lán)多其实(shí)已经“不妙”了!

  该如何应对呢?

  2022年,妙可蓝多创(chuàng)始人(rén)柴琇提(tí)出了(le)所(suǒ)谓三大战役(yì):奶酪棒之战、第(dì)二(èr)增长曲线之(zhī)战(奶酪进中餐战役)以选墓地的最好方位是什么,墓地的哪个方位的最好及寻找第(dì)三条增长(zhǎng)曲(qū)线。

  所以(yǐ),儿童奶酪棒只是第一战。

  第二战役就是——把奶酪端上中国人的餐桌。为此(cǐ),妙可(kě)蓝多(duō)力(lì)推奶酪片,倡导(dǎo)“营(yíng)养早(zǎo)餐(cān)加(jiā)一片”,谋(móu)求早餐场景的突破。后(hòu)面的所(suǒ)谓(wèi)第三条增长曲(qū)线,就(jiù)是(shì)比(bǐ)如奶酪零食化、成人(rén)即食奶酪、B端餐饮供应链等。

  目前,上市公司妙可蓝多的法人代(dài)表和总经(jīng)理,依然(rán)是柴琇。虽然(rán)不是控股股东,但还(hái)是第二大股东。

  虽(suī)然妙可(kě)蓝(lán)多成功的(de)打响了儿童奶酪棒(bàng)这一(yī)战,但是后面的所谓第二、第(dì)三曲线(xiàn),既需(xū)要消费者教育,又需要持续不(bù)断(duàn)的投(tóu)入。持续投入,又要烧(shāo)钱。持续烧钱就没有(yǒu)利(lì)润,而且烧钱本(běn)身(shēn)风险也大。

  真(zhēn)实的商业竞争(zhēng)就是这样,一着不慎满盘皆输。商场的战役从来(lái)都不轻(qīng)松。

  虽然背靠蒙牛这(zhè)棵大树,但(dàn)是蒙牛持股比例仅35%,蒙牛会不会全(quán)力投入?还(hái)是未知数。蒙(méng)牛自(zì)有品牌(pái)奶酪产(chǎn)品也在全力冲击市场。而(ér)众多友商又步(bù)步紧逼(bī)......

  妙可蓝多,还能守(shǒu)住老大的位置(zhì)多(duō)久?

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