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while的前后时态口诀,while的前后时态要一致吗

while的前后时态口诀,while的前后时态要一致吗 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小朋友,那么很(hěn)可(kě)能买(mǎi)过或(huò)吃过奶酪棒。要选(xuǎn)择奶酪棒,一(yī)定绕不过“妙(miào)可蓝多”。

  随着演员孙(sūn)俪在(zài)电(diàn)视广告里一遍又一遍的重(zhòng)复着“奶(nǎi)酪就选 妙可蓝多”时(shí),妙(miào)可蓝多也成(chéng)为近几年消费领域(yù)杀(shā)出来的一匹大黑马。

  这匹黑马硬是在伊(yī)利、蒙牛、光明等乳业巨头中,以一己之力在即(jí)食奶酪这一细分(fēn)品类(lèi)杀(shā)出(chū)了一条血(xuè)路。

  然而(ér),爆火(huǒ)几年后,妙可蓝多突(tū)然失速。

  刚刚公(gōng)布的2023年一季报,妙可蓝多业绩可谓“暴(bào)雷”,其中营收下滑20%,扣(kòu)非(fēi)净利(lì)润更是暴跌91%。二(èr)级市场,妙(miào)可蓝多(duō)曾(céng)在2021年5月(yuè)达到约435亿市值,如(rú)今仅(jǐn)剩135亿市值(zhí);粗略(lüè)计算一下,市值蒸发了300亿(yì),蒸发了(le)近(jìn)7成。

  这匹消费新黑马(mǎ),究竟怎么(me)了?

  1

  营收(shōu)10亿,扣(kòu)非(fēi)净利润(rùn)仅586万(wàn)

  4月25日,妙可蓝多发(fā)布2023年一季报。公司(sī)营业(yè)收入(rù)10.23亿(yì)元(yuán),同(tóng)比下降20.47%;归(guī)属于(yú)上市公司股东的净利(lì)润(rùn)2420.23万元,同(tóng)比下降67.08%。扣非净利润仅586.88万元(yuán),同比暴(bào)跌91%。

  中国食品产业分析师朱丹蓬对深(shēn)蓝财经表(biǎo)示(shì),主因还是“赛道(dào)太拥(yōng)挤(jǐ)”,稀释了妙可蓝多的市(shì)场份额(é)。

  经(jīng)过财报拆(chāi)解,我们发(fā)现,妙(miào)可蓝多其(qí)实从去年第二季(jì)度已经(jīng)出现“暴雷(léi)”征兆(zhào)。

  2022年第(dì)二季度,妙(miào)可(kě)蓝(lán)多营收增速从(cóng)一季度的35%下(xià)滑至25%,扣(kòu)非(fēi)净利润增速(sù)从一季度(dù)的(de)118%下滑至4%。到了第(dì)三季度,营收增速进一(yī)步下滑至(zhì)21%,扣非净利(lì)润增速直接变成-38%。

  突发暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马失速

  在2022年年报中,妙可蓝多(duō)解释了原因:受(shòu)疫情(qíng)影响,一是公司高(gāo)毛(máo)利零(líng)售产品增速有所放(fàng)缓,二是原辅材料价(jià)格上涨,从而(ér)导(dǎo)致整体毛利(lì)率有所下降。同时,妙可蓝多(duō)自(zì)己也(yě)承认,随着海(hǎi)外奶酪品牌大(dà)举进(jìn)军中国、国内大型乳制品(pǐn)企(qǐ)业纷纷关注奶酪领域。

  一言以蔽之(zhī),就(jiù)是市场(chǎng)“太卷(juǎn)了”。

  深蓝财经注意(yì)到,目前(qián)国内(nèi)奶酪(lào)市(shì)场,除了传统乳(rǔ)业大厂伊利、君(jūn)乐宝(bǎo)、光(guāng)明等(děng),还有传统海(hǎi)外大(dà)牌百吉福,另(lìng)外(wài)众多新(xīn)创业品牌裹挟资本杀入赛道,比如(rú)奶酪(lào)博士、妙飞、吉(jí)士(shì)汀、酪(lào)神世家等。

  据(jù)东方证券此前的研报,妙(miào)可蓝多的(de)克(kè)单价是比较(jiào)高的,常规产品克(kè)单价(jià)为0.15元,高于百吉(jí)福、妙飞等,与伊(yī)利、蒙牛(niú)持平。但是金装的(de)产品克(kè)单价(jià)达到0.25元,远超市场平均水(shuǐ)平。

  突发(fā)暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  奶酪产品(pǐn)并不(bù)是高科技产(chǎn)品,本(běn)身技术门槛不高(gāo),企业也很难构建技术壁垒(lěi)。这一(yī)点和“王老吉”、“可(kě)口可乐”等产品还不太一样,他(tā)们(men)有自己独家的配方,即使竞(jìng)争(zhēng)对手模仿(fǎng),也很(hěn)难(nán)做出口感(gǎn)一致的产品。

  竞争加剧,必然(rán)带来(lái)的是“阵痛”。

  2

  缔(dì)造奶酪神话(huà)的(de)女人

  妙可(kě)蓝多的(de)故事要从其创始(shǐ)人柴琇讲起。

  柴琇(xiù)出生于(yú)1965年,吉(jí)林延边人(rén)。大学(xué)毕业后,柴琇(xiù)被分配到(dào)国企(qǐ)上(shàng)班。闲不住的(de)柴(chái)琇遂下(xià)海(hǎi)经商。从代理休闲食品开始,她赚(zhuàn)到了(le)第一桶金。

  2001年(nián),柴琇成立广泽(zé)乳业(yè),正式进入乳(rǔ)制品行(xíng)业。2006年,广泽牛奶成为(wèi)吉林省最(zuì)大的(de)乳企。

  2007年,一(yī)次偶然的出国考察机(jī)会(huì),柴琇(xiù)注意到(dào)奶酪这(zhè)个(gè)细分(fēn)市(shì)场。

  经过8年的(de)准备(bèi),2015年她收购了(le)妙可蓝(lán)多(天津(jīn))食品(pǐn)公司,全力进(jìn)军奶酪这(zhè)一细(xì)分赛道。

  2016年,广泽乳业成功借壳华联矿(kuàng)业A股上市。此时(shí)的广泽(zé)乳业(yè),仍(réng)是个名(míng)不见经传的小乳企(qǐ)。广泽股份2017年财(cái)报(bào)显(xiǎn)示,当年广泽(zé)乳业营收8.13亿,净(jìng)利润6709.91万;妙可(kě)蓝(lán)多营收(shōu)2.25亿,净(jìng)利(lì)润仅有653.37万。

  此时,奶(nǎi)酪产品(pǐn)在国(guó)内消费者中(zhōng)认知(zhī)依然严重不足,销量迟迟打(dǎ)不开。

  经过(guò)一(yī)番决定后,柴(chái)琇(xiù)决定重(zhòng)金“出圈”。

  2019年,妙可蓝多(duō)广(guǎng)告登(dēng)录央视、分众(zhòng)传媒等(děng)渠(qú)道。《两只老虎》的(de)魔(mó)性背景,配合(hé)重复的(de)宣(xuān)讲,妙可蓝多成功出圈。短短几年(nián),“奶酪就选妙可蓝多”成功的(de)植(zhí)入了(le)消费者脑海,尤其是小朋友的脑(nǎo)海里。

  销量,瞬间打开了。

  当年,公司营业收入17.44亿(yì),同比增长42.32%。净利润1922.99万(wàn),同比增长80%。借着(zhe)这股东风,2019年,上市(shì)公(gōng)司广泽(zé)乳业正(zhèng)式更名妙可蓝多。

  3

  接受(shòu)巨(jù)头“招安”

  崭露(lù)头角的妙(miào)可蓝(lán)多很快(kuài)被巨头“盯上了”。蒙牛伸出了橄榄(lǎn)枝。

  接受“招安”,还(hái)是(shì)独自(zì)打(dǎ)拼?这(zhè)是摆(bǎi)在柴琇面前的选择题。

  一(yī)个可参考的案例就(jiù)是莫(mò)斯(sī)利安。

  当年,光明(míng)的“莫斯(sī)利安”也是凭借“长(zhǎng)寿(shòu)村(cūn)的(de)神奇秘密”开辟出(chū)了“常(cháng)温酸奶”这一(yī)品类。2015年莫斯(sī)利安做(zuò)到60亿销售额,成为常温酸奶超(chāo)级单(dān)品。但在(zài)伊利、蒙(méng)牛等巨头的围攻之下,莫斯利安最终(zhōng)败给了安(ān)慕(mù)希(xī)、纯甄(zhēn)。

  如今,安慕希占据常温酸奶一(yī)半的市场份额,年销售(shwhile的前后时态口诀,while的前后时态要一致吗òu)额(é)200多亿(yì)。莫斯利安(ān)市场份(fèn)额(é)只剩下(xià)个位数。一个(gè)超级(jí)单品,就这样被巨头们“围(wéi)剿(jiǎo)”的渣都不剩。

  以广泽的实力(lì),在两大巨头面前,如同蝼蚁(yǐ)。如果不(bù)投奔巨头,会不(bù)会重蹈莫斯利安的覆辙?

  柴琇(xiù)很快接受招(zhāo)安。

  2020年(nián)1月,蒙牛作为战(zhàn)略投(tóu)资方,以14元(yuán)/股(gǔ)的(de)价格受让妙可蓝多2.05亿(yì)股(gǔ)(占比5%)。据说当时柴琇(xiù)在给员工的信中表示,这对妙可(kě)蓝多是“巨大的利好(hǎo)”。

  随后,妙可蓝多向蒙牛(niú)定增募(mù)资30亿元。定增(zēng)完成后,蒙牛(niú)对妙可蓝(lán)多(duō)的持(chí)股比例上升至28.46%,成为第一大(dà)股(gǔ)东。柴琇让出了控股(gǔ)权。

  据说,当时柴琇(xiù)经常面对(duì)外界这(zhè)样(yàng)的质疑:你(nǐ)不是控(kòng)股股东(dōng)了,在这个企业你还有话(huà)语权吗?你(nǐ)会不(bù)会觉得难过?为此她曾几次(cì)面(miàn)对媒体采访(fǎng)时(shí)——“泪洒现场”。

  后(hòu)面,蒙(méng)牛又增持了一部分股票。到目前为止,蒙牛持股比例为35.28%,柴(chái)琇为14.86%,关(guān)联公司吉林(lín)省东秀商贸有限公司持股1.03%。

  随着品(pǐn)牌的出圈(quān),蒙牛的入主,二级市场投(tóu)资者为(wèi)之(zhī)疯狂。2019年到2021年,妙可蓝多股价(jià)暴(bào)涨超过800%!成为消费领域(yù)的大(dà)牛股(gǔ)。

  突发暴雷!暴(bào)跌91%!消费黑马失(shī)速

  蒙牛的进入,让妙(miào)可(kě)蓝多有了(le)更(gèng)多资(zī)本“烧钱(qián)”。

  在广告导向之下,妙可蓝多的销售费用暴增。2018年到2021年分别为(wèi)2.05亿元、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿元,短(duǎn)短(duǎn)4年暴增4.6倍。

  突发暴雷(léi)!暴跌(diē)91%!消费(fèi)黑马失速

  与此同时,业绩也得到(dào)“狂飙”。

  2018年到2021年,妙可蓝多营业收入(rù)分别为12.26亿元、17.44亿元(yuán)、28.47亿元和44.78亿元。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消费(fèi)黑马失速

  妙可蓝多成功出圈(quān),以一己之力,带火(huǒ)了(le)一个新的赛道。

  从毛利率指标(biāo)来说,妙可蓝多从2018年的26.96%一(yī)路提升至2021年的(de)38%,可见公(gōng)司的产品定价还是“蛮高的(de)”。

  当然,“烧钱”的(de)代价就是(shì)收入上去(qù)了,但(dàn)是利润还是很低。

  以净(jìng)利率指标(biāo)来看,2021年公司净利率仅4.33%,但同年伊(yī)利股份的净利率水平稳定在7.9%的(de)水平。

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  4

  第一战“汪(wāng)汪队立大功”,后面呢?

  在妙可(kě)蓝(lán)多的包装上,印(yìn)着(zhe)现在小朋(péng)友(yǒu)很(hěn)喜欢(huān)的《汪汪(wāng)队(duì)立大功》的动画片卡通形象,而(ér)且在内(nèi)部独立(lì)包装(zhuāng)上,也印着“汪汪队”。每(měi)一(yī)个(gè)奶酪棒上(shàng)面(miàn),还有(yǒu)趣味(wèi)知(zhī)识,小朋友可以和大人互动。

  现在看(kàn)来(lái),“汪汪队”的确为(wèi)妙可蓝多“立(lì)了大(dà)功”!

  但是,友(yǒu)商都学会(huì)了这(zhè)招儿。

  百(bǎi)吉福(fú)有“哆啦A梦”、伊利有“迪士尼”、蒙牛(niú)有“熊出没(méi)”、妙飞有“超级飞(fēi)侠”......有网(wǎng)友戏言(yán),再这么下去,动画(huà)片都不够了。

  在产品方面,光明(míng)推出“不(bù)加水(shuǐ)的纯奶酪棒(bàng)”;奶酪博士(shì)主打母婴人群(qún);君(jūn)乐(lè)宝(bǎo)入股思克奇(qí)奶酪棒(bàng),主打(dǎ)高钙;妙飞奶(nǎi)酪棒主打“0蔗糖(táng)”等等,反正竞争是越来越白热(rè)化了。

  截止今(jīn)年第一季度,妙(miào)可蓝多的市场份额已(yǐ)经(jīng)接近40%,牢(láo)牢把(bǎ)守(shǒu)中国奶酪行业第一品(pǐn)牌。但(dàn)是,所有人(rén)都知道(dào),妙(miào)可蓝多的护(hù)城(chéng)河很低。

  2023年一(yī)季报显示,妙可(kě)蓝多毛利率进一(yī)步降至32.69%(去年同期为38.82%);销售净利率(lǜ)降至3.35%(去年同(tóng)期为(wèi)6.31%)。存货周(zhōu)转天(tiān)数升(shēng)至98.9天(去年(nián)同(tóng)期为58天)。

  结合(hé)上面(miàn)的营收、扣非净(jìng)利润下滑等数据综合来看(kàn),妙可蓝多其实已(yǐ)经“不(bù)妙”了!

  该(gāi)如何应(yīng)对呢?

  2022年,妙可蓝多创始人(rén)柴(chái)琇提出了所谓(wèi)三(sān)大战役:奶酪棒之战、第二增长曲线之战(奶酪进中餐战役)以及寻(xún)找第三条增长曲(qū)线。

  所以,儿童奶酪(lào)棒只是(shì)第一战(zhàn)。

  第二战役就是(shì)——把(bǎ)奶酪端(duān)上中国人的餐桌。为此(cǐ),妙可(kě)蓝多力推奶(nǎi)酪片,倡(chàng)导“营养早餐加一片”,谋求(qiú)早餐场景的(de)突破。后面(miàn)的所(suǒ)谓第三(sān)条(tiáo)增长曲线,就是(shì)比如奶酪(lào)零食(shí)化、成(chéng)人即食(shí)奶酪(lào)、B端餐饮供应链等。

  目(mù)前(qián),上市公司妙(miào)可蓝(lán)多的法(fǎ)人代表和总(zǒng)经理,依然是柴琇。虽(suī)然不(bù)是控股股东,但(dàn)还是第(dì)二大(dà)股东。

  虽然(rán)妙可蓝(lán)多成功的打响了儿(ér)童奶酪(lào)棒(bàng)这(zhè)一战,但是后面的所谓(wèi)第二、第三曲线,既需(xū)要消(xiāo)费者教(jiào)育,又需要持续(xù)不断的(de)投入(rù)。持续(xù)投入,又要(yào)烧(shāo)钱。持续烧钱(qián)就没(méi)有利润,而且烧钱(qián)本身风险也大。

  真实的商业竞(jìng)争就是这样,一着(zhe)不慎满盘(pán)皆输。商(shāng)场的(de)战(zhàn)役从来都不轻松。

  虽然背靠蒙牛这棵大树,但是蒙牛(niú)持(chí)股比例仅35%,蒙(méng)牛会(huì)不(bù)会全力投入?还(hái)是未知数。蒙(méng)牛自有(yǒu)品牌奶酪产品也在(zài)全力冲击市(shì)场。而(ér)众多友商又步步紧(jǐn)逼(bī)......

  妙可蓝多,还能(néng)守住老(lǎo)大的位置(zhì)多久?

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