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音域划分从低到高,人声音域划分

音域划分从低到高,人声音域划分 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果(guǒ)你家有小朋(péng)友,那么(me)很可能买(mǎi)过或吃(chī)过奶酪棒。要选择奶酪(lào)棒,一(yī)定绕不过“妙可蓝多”。

  随着演员孙俪在(zài)电视(shì)广(guǎng)告里一遍又一遍的重复着“奶酪(lào)就选(xuǎn) 妙可蓝多”时,妙可蓝(lán)多也成为(wèi)近几年消(xiāo)费领域(yù)杀出来(lái)的一匹大黑马。

  这匹黑(hēi)马硬是在(zài)伊利、蒙(méng)牛、光明等乳业巨头中,以一己(jǐ)之(zhī)力(lì)在(zài)即食奶酪这一细(xì)分品类杀出(chū)了一条血(xuè)路。

  然而,爆火几年后(hòu),妙可蓝多突然失(shī)速。

  刚刚公布的2023年(nián)一季报,妙可蓝多业(yè)绩可谓“暴(bào)雷”,其中营收下(xià)滑20%,扣非净利润更是暴(bào)跌91%。二(èr)级市(shì)场,妙(miào)可蓝多曾在2021年5月(yuè)达到约435亿市值,如今仅剩135亿(yì)市值;粗略计算(suàn)一(yī)下,市(shì)值蒸(zhēng)发(fā)了300亿,蒸发(fā)了近7成。

  这匹(pǐ)消(xiāo)费新黑马,究(jiū)竟(jìng)怎么了?

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  营收10亿(yì),扣非净(jìng)利润仅586万

  4月25日,妙可(kě)蓝多发布2023年一(yī)季报。公司(sī)营(yíng)业收入10.23亿元,同比(bǐ)下降20.47%;归属于上市公司(sī)股东的净利润(rùn)2420.23万元,同比下降67.08%。扣非(fēi)净(jìng)利润仅586.88万元,同比暴跌(diē)91%。

  中国(guó)食品产(chǎn)业分析师朱丹蓬对深蓝财经(jīng)表示,主(zhǔ)因还是“赛道太拥挤”,稀释了妙可蓝多的市场份(fèn)额(é)。

  经过财报(bào)拆解,我们(men)发现,妙可蓝多其实从去年第二季度已经(jīng)出现(xiàn)“暴雷(léi)”征兆。

  2022年第二季度(dù),妙(miào)可(kě)蓝(lán)多营收增速(sù)从一季度的35%下滑至25%,扣非净利润增速从(cóng)一季度(dù)的(de)118%下滑至4%。到了(le)第三季(jì)度,营(yíng)收增速进一步下滑至(zhì)21%,扣非净利润增速直接变成-38%。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费(fèi)黑(hēi)马失速

  在2022年年(nián)报(bào)中,妙可蓝多解释了原因:受疫(yì)情影响,一是(shì)公司高毛利零售产品(pǐn)增速(sù)有所放缓,二(èr)是(shì)原辅(fǔ)材料价(jià)格上涨,从而导致整体毛利率有(yǒu)所(suǒ)下降。同(tóng)时,妙可蓝多自己也承认(rèn),随(suí)着海(hǎi)外奶(nǎi)酪品牌大举进军中国、国内大(dà)型(xíng)乳制品(pǐn)企(qǐ)业纷纷关注奶(nǎi)酪领(lǐng)域。

  一言以蔽之(zhī),就是市场“太卷了”。

  深蓝财经(jīng)注(zhù)意到(dào),目前国内奶酪市场,除了传(chuán)统(tǒng)乳业(yè)大(dà)厂(chǎng)伊利(lì)、君乐宝、光明等(děng),还有传统海外大牌百吉福,另外众多(duō)新创业品牌裹挟资本杀入赛道,比如奶(nǎi)酪(lào)博(bó)士、妙(miào)飞、吉士汀、酪神(shén)世家等。

  据东方证券(quàn)此前的(de)研报(bào),妙可(kě)蓝多的克单价是(shì)比较高的,常规产品(pǐn)克单价为0.15元(yuán),高于百吉福、妙飞等,与伊利(lì)、蒙牛持平。但是(shì)金装的(de)产品克单价达(dá)到0.25元,远超市场平均水平(píng)。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  奶酪产品(pǐn)并不是高科技产品,本身技术(shù)门槛不高,企业也很难构建技术壁垒(lěi)。这一点和“王老吉(jí)”、“可口可乐”等产品还不太(tài)一(yī)样,他们有自己独(dú)家的配(pèi)方,即使竞争对手(shǒu)模仿,也很难做(zuò)出口感一致的产品(pǐn)。

  竞争加剧,必然(rán)带来的(de)是“阵痛(tòng)”。

  2

  缔造奶酪神话的女(nǚ)人

  妙可(kě)蓝多的故事要从其创始人柴琇讲起。

  柴琇出生于1965年(nián),吉林延边人。大学毕业后,柴琇被分配到国企上班。闲不住的柴琇遂下海经商。从(cóng)代理(lǐ)休(xiū)闲食品开始,她赚到了第一(yī)桶金(jīn)。

  2001年,柴(chái)琇成(chéng)立广泽乳(rǔ)业,正式进入乳制品行(xíng)业(yè)。2006年,广(guǎng)泽牛奶成(chéng)为吉(jí)林(lín)省最(zuì)大的乳企。

  2007年,一次偶然的(de)出国考(kǎo)察(chá)机会,柴琇(xiù)注意到奶(nǎi)酪这个细分市场(chǎng)。

  经过8年的准备,2015年她(tā)收购了妙可蓝多(天津(jīn))食品公司,全力进(jìn)军奶酪这一细(xì)分(fēn)赛道。

  2016年,广泽乳(rǔ)业成功(gōng)借(jiè)壳华联矿业A股上(shàng)市(shì)。此时的广(guǎng)泽乳业,仍是个名不见经传的小乳企。广(guǎng)泽股份(fèn)2017年财报显示,当年广泽乳业营收8.13亿,净利润6709.91万(wàn);妙可蓝多(duō)营收2.25亿,净利润仅有653.37万(wàn)。

  此时,奶酪产(chǎn)品在国内消费者中认知(zhī)依(yī)然严重不足,销量迟迟打(dǎ)不开。

  经过一番决定后,柴(chái)琇决定重(zhòng)金(jīn)“出圈”。

  2019年,妙可蓝多广告(gào)登(dēng)录央(yāng)视、分(fēn)众传媒等渠道。《两(liǎng)只老虎》的魔(mó)性背景(jǐng),配(pèi)合重复(fù)的宣讲,妙(miào)可蓝多成功(gōng)出圈。短短(duǎn)几年(nián),“奶酪就选(xuǎn)妙可蓝多”成功(gōng)的(de)植入了(le)消费者脑海,尤(yóu)其是小朋友的脑海里。

  销量(liàng),瞬间(jiān)打(dǎ)开了。

  当(dāng)年,公司(sī)营业收(shōu)入17.44亿,同比增长42.32%。净(jìng)利润1922.99万,同比增长80%。借着(zhe)这股东风(fēng),2019年,上市公司广泽乳业(yè)正式(shì)更名妙可蓝多。

  3

  接受巨(jù)头“招安”

  崭(zhǎn)露头角的妙可蓝(lán)多很快被巨头(tóu)“盯上了”。蒙牛(niú)伸出了橄榄枝。

  接受“招安”,还是(shì)独自(zì)打拼(pīn)?这是摆在(zài)柴琇面前的选(xuǎn)择(zé)题(tí)。

  一个可(kě)参考的(de)案例就是莫斯利(lì)安。

  当年,光(guāng)明(míng)的“莫斯利(lì)安”也是凭借“长(zhǎng)寿村的神奇秘密(mì)”开(kāi)辟(pì)出(chū)了“常温酸奶”这(zhè)一品类。2015年莫(mò)斯利安做到60亿销售额,成为(wèi)常温(wēn)酸奶(nǎi)超级单品。但(dàn)在伊利、蒙牛等巨头的围攻之(zhī)下(xià),莫斯(sī)利安最终败给了安慕希(xī)、纯甄。

  如(rú)今,安慕(mù)希(xī)占据常温酸奶一半(bàn)的市场(chǎng)份额,年销(xiāo)售(shòu)额200多(duō)亿。莫斯利安市场份(fèn)额(é)只剩(shèng)下个位数。一(yī)个超级单(dān)品,就这(zhè)样被巨头们“围剿”的渣都(dōu)不剩(shèng)。

  以(yǐ)广(guǎng)泽的实力(lì),在两大巨头面(miàn)前(qián),如同(tóng)蝼(lóu)蚁。如(rú)果不(bù)投奔巨头,会不会重蹈莫斯利安的覆辙?

  柴琇很快接受招安。

  2020年1月,蒙(méng)牛作为战略(lüè)投资方,以14元(yuán)/股的价格受让妙可蓝多2.05亿股(占(zhàn)比5%)。据说(shuō)当(dāng)时(shí)柴琇(xiù)在给员(yuán)工的信中表(biǎo)示(shì),这对妙可(kě)蓝多(duō)是“巨大的(de)利好”。

  随后,妙可蓝多向(xiàng)蒙牛定(dìng)增募资30亿元。定增完成(chéng)后,蒙牛(niú)对妙可蓝多的持股比例上升(shēng)至28.46%,成为(wèi)第一大股东。柴(chái)琇(xiù)让出(chū)了控股权。

  据说,当时柴琇(xiù)经常面对(duì)外界(jiè)这(zhè)样的(de)质(zhì)疑(yí):你不是(shì)控股股东了,在这(zhè)个企业你还有话(huà)语权吗?你会不会觉得难过(guò)?为此(cǐ)她曾几次面(miàn)对媒体采访时——“泪洒现场”。

  后(hòu)面,蒙牛又增持了一部分(fēn)股(gǔ)票(piào)。到目前(qián)为止(zhǐ),蒙牛(niú)持股比(bǐ)例为35.28%,柴(chái)琇为(wèi)14.86%,关联(lián)公司吉林省(shěng)东秀商贸有限(xiàn)公司持股1.03%。

  随(suí)着品牌的出圈(quān),蒙牛的入主,二(èr)级市场(chǎng)投资者为之疯狂。2019年到2021年,妙(miào)可(kě)蓝(lán)多股价暴涨超过800%!成为消费(fèi)领域的大牛股。

  突发(fā)暴雷!暴跌91%!消费黑(hēi)马失速

  蒙牛的进入,让妙(miào)可蓝多有了更多资本“烧钱(qián)”。

  在广告导向(xiàng)之下,妙可(kě)蓝(lán)多的销售费用暴(bào)增。2018年(nián)到2021年分别为2.05亿(yì)元、3.59亿元、7.1亿(yì)元和11.59亿元(yuán),短短4年暴增4.6倍。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失速

  与(yǔ)此同(tóng)时,业绩也得到(dào)“狂飙”。

  2018年到2021年,妙可蓝多营(yíng)业收入分别为12.26亿(yì)元、17.44亿元、28.47亿元和(hé)44.78亿(yì)元(yuán)。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失(shī)速

  妙可蓝多成功出圈,以一(yī)己之力,带火了一个新的赛(sài)道音域划分从低到高,人声音域划分

  从毛利率指标来说,妙可蓝多从2018年的26.96%一路提升至2021年(nián)的38%,可(kě)见(jiàn)公(gōng)司的产品定价还(hái)是“蛮高(gāo)的”。

  当然,“烧钱”的代价就是收入上(shàng)去了,但是利(lì)润还(hái)是很低。

  以净利率指(zhǐ)标来看,2021年(nián)公司净利率(lǜ)仅4.33%,但(dàn)同年伊利股份的净利率水平(píng)稳定在7.9%的水平。

  突(tū)发暴雷!暴(bào)跌91%!消费黑马失速(sù)

  4

  第一战“汪(wāng)汪(wāng)队立大功”,后面呢?

  在妙(miào)可蓝多的包(bāo)装(zhuāng)上,印着现在小朋友(yǒu)很喜(xǐ)欢(huān)的《汪(wāng)汪队立(lì)大(dà)功》的动画片卡通形象(xiàng),而且在内(nèi)部独立(lì)包装上,也(yě)印着“汪汪队”。每一个奶酪棒上面,还(hái)有趣味知识,小朋(péng)友可以(yǐ)和(hé)大人互(hù)动。

  现(xiàn)在看(kàn)来,“汪汪队”的(de)确为妙(miào)可蓝多“立了(le)大功”!

  但是,友商都学(xué)会了这(zhè)招儿(ér)。

  百吉(jí)福有“哆啦A梦”、伊利(lì)有“迪(dí)士尼”、蒙牛有“熊出没”、妙飞(fēi)有“超级飞侠”......有网友戏言,再这么下去,动画片都不够了。

  在产品(pǐn)方面,光明(míng)推(tuī)出(chū)“不(bù)加水的(de)纯奶酪棒”;奶酪博士主(zhǔ)打母(mǔ)婴(yīng)人群;君乐宝入股思(sī)克奇奶酪棒(bàng),主打(dǎ)高钙;妙飞奶(nǎi)酪棒主打“0蔗糖”等(děng)等(děng),反正竞争是越来越白热(rè)化了。

  截止(zhǐ)今年第(dì)一(yī)季度,妙可(kě)蓝多的市场份额已(yǐ)经(jīng)接近40%,牢牢把(bǎ)音域划分从低到高,人声音域划分守中国奶酪行业第(dì)一品牌。但是,所(suǒ)有人都(dōu)知道(dào),妙可(kě)蓝多的护(hù)城河很低。

  2023年一季报显(xiǎn)示(shì),妙可(kě)蓝多毛(máo)利率(lǜ)进一(yī)步降至32.69%(去(qù)年同期为(wèi)38.82%);销售(shòu)净利率降至3.35%(去(qù)年同期为(wèi)6.31%)。存(cún)货(huò)周转天数升至98.9天(tiān)(去年同期为58天)。

  结合上面(miàn)的营收、扣非净利(lì)润下滑等数(shù)据综合来看,妙可(kě)蓝多其实已经“不(bù)妙”了!

  该如何(hé)应对呢?

  2022年,妙可蓝多创始人(rén)柴琇提出了所(suǒ)谓(wèi)三(sān)大战役(yì):奶酪(lào)棒之战、第(dì)二(èr)增(zēng)长曲线之战(奶酪进中餐战役)以及寻找第三条(tiáo)增长曲(qū)线。

  所(suǒ)以,儿(ér)童奶酪棒(bàng)只(zhǐ)是第(dì)一战。

  第(dì)二(èr)战役就(jiù)是——把(bǎ)奶酪端上(shàng)中国人的餐(cān)桌。为此(cǐ),妙可蓝多力(lì)推奶酪(lào)片,倡导“营养早餐加一(yī)片”,谋求(qiú)早餐场景的突破。后面的所谓第(dì)三条(tiáo)增长曲线,就(jiù)是比如奶酪零(líng)食化(huà)、成(chéng)人即(jí)食奶酪、B端餐饮供应链等。

  目前(qián),上(shàng)市公司妙可蓝多(duō)的法人(rén)代表和总(zǒng)经理,依然是柴(chái)琇(xiù)。虽然不是控股股(gǔ)东,但(dàn)还是第二(èr)大(dà)股东。

  虽然(rán)妙可蓝多成(chéng)功的打(dǎ)响了儿童奶(nǎi)酪(lào)棒这一战,但是(shì)后面的所谓第二、第三曲(qū)线,既需要消费(fèi)者(zhě)教育,又需(xū)要持续不断的投(tóu)入。持续投入,又要(yào)烧钱。持(chí)续烧钱就没有(yǒu)利润,而且烧钱(qián)本身风(fēng)险(xiǎn)也大。

  真实的商业竞争就是这样,一着不慎满盘皆输。商场的战(zhàn)役从来都(dōu)不轻松。

  虽(suī)然背靠蒙牛这棵大树,但是蒙牛持股比例仅35%,蒙牛会不会全力投入?还是未知数。蒙牛自有品牌奶(nǎi)酪产品也在全(quán)力冲击市场。而众多友商又步步紧逼......

  妙可蓝多(duō),还能守(shǒu)住老大的(de)位置多久?

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