雪豹财(cái)经社独(dú)家获悉，充(chōng)当各业务技术中台的阿里CTO线(xiàn)近(jìn)日完(wán)成了组织(zhī)架构(gòu)的调整。原先CTO线(xiàn)中的(de)业(yè)务中台、供应(yīng)链中台等核心团队(duì)并入(rù)CDC（国内数字商业板块(kuài)，包含天猫、淘宝等），其余团队少数并入各子公司，大部分团队被纳入(rù)爱橙技(jì)术。原生家庭是指离异吗，为什么说原生家庭可怕>

　　爱橙技(jì)术属(shǔ)于阿里拆(chāi)分后(hòu)“1+6+N”中的N，是阿里巴巴旗下(xià)提供(gōng)专业技术服(fú)务(wù)的全资子公(gōng)司(sī)。

　　知情人士称(chēng)，原阿里(lǐ)CTO吴泽明（花名范禹(yǔ)）将出(chū)任爱橙CEO，继续向(xiàng)集团CEO张勇(yǒng)（花(huā)名逍遥子）汇(huì)报原生家庭是指离异吗，为什么说原生家庭可怕。随着(zhe)这次调整，集团CTO这(zhè)个岗位也成为历史。阿里(lǐ)其他职(zhí)能线（CRO线、CFO线等）也将与CTO线一(yī)样被“化整为零”。

　　多位内(nèi)部(bù)员工评价称，这意味着(zhe)阿里的(de)技术(shù)大(dà)中台将(jiāng)彻(chè)底成为(wèi)历史，取而(ér)代之(zhī)的(de)是进入具体业务，变成专属的小中台。

　　阿(ā)里CTO线的前身(shēn)为平台技术事业(yè)群，是独立于具(jù)体(tǐ)业务的技(jì)术(shù)研发团(tuán)队，充(chōng)当阿里(lǐ)的技术中台，主要(yào)为淘(táo)系(xì)电(diàn)商提供技术(shù)服务(wù)。阿里校园招(zhāo)聘官网(wǎng)对CTO线的介绍是：“天猫、淘宝(bǎo)、淘菜(cài)菜(cài)、淘特、原生家庭是指离异吗，为什么说原生家庭可怕闲(xián)鱼……这里是(shì)全球最(zuì)大(dà)规(guī)模的电商平(píng)台技术底座。”此次架构调整中，最(zuì)为核心的业务(wù)中台和供应链中台(tái)被并入大淘系，是(shì)意料之中。

　　按照张勇的说法，阿里拆分(fēn)的初(chū)衷是让组织(zhī)变(biàn)敏捷。他(tā)在此前的一封全员信中表示：“中后台能力将有序进入(rù)到(dào)相(xiāng)关业务集团和(hé)公司(sī)，为前台业(yè)务发展(zhǎn)继续发挥重要价值。多(duō)个业务(wù)集团和公司所必需的共享中(zhōng)后台服务，将通(tōng)过专(zhuān)业(yè)服务公司的(de)模式提(tí)供(gōng)。”

　　爱橙技术是(shì)张(zhāng)勇口中(zhōng)的(de)“专业服务公司”之一(yī)。据企查查(chá)，爱橙技(jì)术是阿里巴巴的全(quán)资子公司，法人是阿里前任(rèn)CTO程立（花名鲁肃）。不少(shǎo)内部人士将这家公(gōng)司视为“阿里内包”，员工与爱橙签约，实际工作是服务(wù)于阿里各(gè)业务(wù)。爱(ài)橙(chéng)员工有正式工号和花名(míng)，但没有登录阿里内网“阿里(lǐ)味”的权限。

　　类似(shì)爱(ài)橙这样的“专业服务公司”，阿(ā)里(lǐ)还有不(bù)少，但目前已有整合的趋势。阿里全资子(zi)公司乌鸫科(kē)技也是(shì)一(yī)些员工(gōng)眼中的(de)“内(nèi)包”公司，法(fǎ)人(rén)陈琴（花名霜波）是(shì)阿里(lǐ)本地生活技术中台的(de)负(fù)责(zé)人。多名内部(bù)员工称，此次调整后(hòu)，乌(wū)鸫(dōng)科技的员工(gōng)所属(shǔ)部(bù)门调(diào)整(zhěng)为爱橙。

　　在(zài)不(bù)到8年时间里，阿(ā)里(lǐ)经历了中台的(de)建(jiàn)设到(dào)拆分。阿里CTO线的拆分，意味着中台彻(chè)底变薄。

　　2015年末，阿(ā)里提出“大中台+小前台”，目的是构建一个可复用的平台，来支撑前台多样化的业务需求(qiú)，用张勇(yǒng)的话说(shuō)是(shì)“避免重复造(zào)轮子”。

　　到2020年末，不(bù)断(duàn)变厚的中台本身已成为一种(zhǒng)冗余。张勇曾在(zài)内(nèi)网(wǎng)直言，“中台(tái)过于臃肿和僵化，阻碍(ài)了业务(wù)的(de)快速发展和颠覆性创新。”自此，阿里(lǐ)对组(zǔ)织(zhī)架构的(de)调整重心变(biàn)为“让组织更(gèng)敏捷”，中台不断变薄，设立(lì)四大CEO是一个明确的(de)信号。字节跳动、京东等多家互(hù)联网巨头(tóu)在(zài)此(cǐ)前后亦(yì)开(kāi)始削弱中(zhōng)台。

　　在阿里陆续落地“1+6+N”的(de)拆分之际，大中台也将和(hé)阿里的(de)集体婚(hūn)礼一样，彻底退出(chū)历史舞台。

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