唐岩(yán)回归(guī)半年之后，陌陌正在筹划它的(de)第(dì)5次出海(hǎi)。

　　时代财(cái)经从多位陌(mò)陌内部(bù)员(yuán)工处获悉，近两(liǎng)个月内，陌陌(mò)已经迅速启动了三四个不同的(de)出(chū)海项目，瞄准中东、北非等地市场，目前均已(yǐ)走到(dào)立项阶段。这些项目(mù)的领头人均被(bèi)视为唐岩(yán)心腹，甚至还(hái)包括唐岩的助理(lǐ)。在公司内部，这被普(pǔ)遍认为是(shì)唐岩押注(zhù)出海决心的(de)体现。

　　从某种程(chéng)度上(shàng)来说，在(z2022年非诚勿扰官网报名方式，相亲节目报名入口ài)国(guó)内(nèi)社(shè)交格局基本已定、监管不断加(jiā)强(qiáng)的当下，奋力(lì)出海几乎是唐岩拯救陌陌的最佳选择。

　　这家成立于2011年的陌生人社(shè)交巨头(tóu)，已经在舒适(shì)区里待了太久。成立至(zhì)今，陌陌几(jǐ)乎从(cóng)未遭遇过(guò)战争，先发优势(shì)让它(tā)在成(chéng)立之初迅速(sù)积累大量用户，稳坐陌生(shēng)人社交赛道(dào)的头把交椅(yǐ)，随后又及(jí)时转型秀场直播，依靠庞大的用户体量(liàng)成功抓住(zhù)一(yī)只商(shāng)业化(huà)的“现金(jīn)牛(niú)”。

　　直至今(jīn)日，陌陌现(xiàn)金流依然(rán)稳定、充足。在Non-GAAP（非美国(guó)通用会(huì)计准则(zé)）计量标准下，自2015年实现盈(yíng)利(lì)以(yǐ)来(lái)，陌陌已经连续32个季度持(chí)续盈利。放眼望去，没有哪个(gè)互联网公司能做(zuò)到(dào)如此，更何(hé)况它账上还趴着133亿(yì)元(yuán)现金(jīn)和短期投(tóu)资。

　　但在平静的(de)水面之(zhī)下，陌陌危机四伏。在产品端，公司成立12年，主(zhǔ)力产品还是陌陌App，这款(kuǎn)产品(pǐn)自2018年月活突破1亿以(yǐ)后几乎再无(wú)明(míng)显增长(zhǎng)，甚至开始出(chū)现下滑，2022年四季(jì)度(dù)，陌(mò)陌App月活跌至9460万(wàn)。抖音、快手等电商直(zhí)播强势崛起之后，陌陌仰仗的秀场直播开始显(xiǎn)露疲态(tài)，公(gōng)司(sī)营(yíng)收已经连续(xù)三年下滑，且始终未能找到(dào)新的增长点。

　　毋庸置疑，陌(mò)陌正在走向暮年。对此(cǐ)，公(gōng)司管(guǎn)理层(céng)也毫不避讳。王力两年前接(jiē)任陌陌CEO时就曾对(duì)《晚点》表(biǎo)示(shì)，他对陌陌没有(yǒu)什么特别的情感，整个公司(sī)都非(fēi)常平(píng)淡，就像一个人平静地(dì)接受衰老，一天比一天近。

　　2021年(nián)8月，为抵抗这(zhè)种衰老，王力推动陌陌改名(míng)挚(zhì)文集(jí)团，将产品与公司加以区隔，希望借此逐(zhú)渐(jiàn)摆(bǎi)脱(tuō)对(duì)陌陌App单一产品的依赖，找到新的增长(zhǎng)曲线。只可惜，这样的刺激还不(bù)足以(yǐ)给(gěi)陌陌带(dài)来实质(zhì)性改变。

　　一年之后，王力(lì)因健康原(yuán)因(yīn)辞去(qù)公(gōng)司CEO一(yī)职，由(yóu)董事长唐岩接任。创始人躬(gōng)身(shēn)入局，迷(mí)路的陌(mò)陌能找到正确的航(háng)向吗？

　　大规模裁员，陌陌开始变卷

　　“公司(sī)开始卷起(qǐ)来(lái)了(le)。”这是唐岩(yán)回归后(hòu)，陌陌员工(gōng)的第一感受。

　　在很长一段时间内，陌陌在北(běi)京互联网行(xíng)业都(dōu)是中厂“小而美(měi)”的代名词。工作时间稳定，朝(cháo)十晚七极(jí)少加班，在陌(mò)陌工作的(de)张超对时代(dài)财经表示，“曾(céng)经七点一过，领导(dǎo)就不(bù)可(kě)能在工位上发现我了。”

　　待(dài)遇上，公司稳定的16薪再(zài)叠加(jiā)上季度奖金，虽然比(bǐ)不过腾讯、阿里(lǐ)、字节等大(dà)厂(chǎng)，但(dàn)在同量级(jí)企业里(lǐ)依(yī)旧保(bǎo)持(chí)竞争力。每年年会(huì)，陌陌还(hái)会固定给每一位员工(gōng)发一台iPhone，即(jí)便在互联网大厂纷纷(fēn)高(gāo)举降本增效大(dà)旗缩减福利的2022年，这项传统也(yě)没有(yǒu)改变(biàn)。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌(mò)还曾带(dài)领全(quán)球超1600名员(yuán)工，从北京、上海(hǎi)、成(chéng)都、新德里、吉隆坡等(děng)多个(gè)城市(shì)出发(fā)，搭(dā)乘82架次航班到(dào)日本东京集中(zhōng)团建，一次性包下了当地近800间酒店客房。这场盛大的狂欢，吸引(yǐn)了不少艳羡的目(mù)光(guāng)。

　　但从去年10月开始，陌陌(mò)员(yuán)工(gōng)“躺平”的日(rì)子结束(shù)了(le)。回归的唐岩开始(shǐ)出现在具体的(de)业务层会议上，直接听取来自一(yī)线的汇报(bào)，并不时(shí)做出辛(xīn)辣点评，甚至在(zài)会议上(shàng)怒斥相关负(fù)责人(rén)。类似(shì)情况在(zài)此(cǐ)前王力任期内几乎从未发生。

　　“王老板比(bǐ)较(jiào)peace（温和），而(ér)且(qiě)也不喜欢越级管理。”一名资(zī)深员工向时代财经表(biǎo)示。

　　压力自(zì)上而下(xià)传导，员工加班明显多了(le)起来。大量(liàng)的需(xū)求随着会议袭来，张超现在每天最早也要九点(diǎn)才能离开公司。

　　此外，陌陌还同(tóng)步(bù)开启(qǐ)了大(dà)规模的裁员动作(zuò)。去年10月，与唐岩一(yī)同回归的还有他的妻子(zi)张(zhāng)思川(chuān)。她被任命为挚文集团的(de)COO，并接手行政、采购等工(gōng)作，在其带2022年非诚勿扰官网报名方式，相亲节目报名入口(dài)领下，陌陌加速降本增效。多名陌(mò)陌员工对时(shí)代(dài)财(cái)经证实，2023年(nián)公司启动裁员，范围覆盖大部(bù)分部门，一些职能部门甚至直(zhí)接被砍、合并。

　　极力(lì)寻(xún)求业务(wù)增长点的唐(táng)岩，正(zhèng)在奋力推动公司创(chuàng)新齿轮转动。半年(nián)时间内，唐岩(yán)接(jiē)手了陌(mò)陌创新事业部，并在公司(sī)内部发(fā)起三次创业营活动，鼓励员工(gōng)提(tí)出(chū)新(xīn)的(de)创意(yì)，试(shì)图从中(zhōng)孵化(huà)出(chū)新的机会。

　　当公(gōng)司(sī)不再(zài)是一滩死水，机(jī)会随(suí)之(zhī)而来。张超告诉(sù)时代财经，如果不(bù)是唐岩的回归，他(tā)极有(yǒu)可(kě)能因没有(yǒu)发展前景而离职。但唐岩(yán)回归后的一系列举措，打(dǎ)消(xiāo)了(le)他(tā)的念头。他希望再赌一把，看(kàn)陌陌能不能继续向(xiàng)上。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业务会上他都(dōu)能一针见(jiàn)血地指出问(wèn)题(tí)核(hé)心(xīn)所在，对不同业(yè)务(wù)的理(lǐ)解也都很透彻。我肯定(dìng)更愿意跟着唐岩一起干，起码大方向上(shàng)感(gǎn)觉不(bù)会(huì)出错。相比之下(xià)，入职这(zhè)么几年我基本没有接触过王(wáng)力(lì)。”张超如此表示。

　　某种程度上(shàng)，这正是创始人与职业(yè)经理人的区别。前者往往(wǎng)代表着(zhe)开疆拓土，打破陈(chén)规，从无到有；而后者(zhě)却(què)是预(yù)算(suàn)管理，风险控制，按部就班。唐岩通(tōng)过自(zì)己的回(huí)归，再次(cì)吹响了陌陌(mò)冲锋的(de)号角(jiǎo)。

　　可惜的是，其(qí)首战就(jiù)遭遇(yù)不顺。今年1月，挚文(wén)集团正式推出(chū)的(de)虚拟社交(jiāo) App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动(dòng)态(tài)捕捉”两(liǎng)大技术场景落地。然而，这一新作没(méi)能打响任何水花。据点点数据(jù)统计(jì)，上线至(zhì)今该(gāi)APP仅(jǐn)获得不到2万(wàn)次下(xià)载(zài)。

　　事实上，被(bèi)唐岩接管的创新事(shì)业部(bù)自成(chéng)立(lì)以(yǐ)来，已先(xiān)后孵化(huà)了照片(piàn)交友软件(jiàn)咔咔(kā)、声(shēng)音交友软件(jiàn)赫兹、互(hù)动拍照软件贴贴(tiē)、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软件对对等众多新(xīn)项目，但至(zhì)今无(wú)一(yī)爆款。

　　5次出海，前4次已经(jīng)失败

　　如(rú)今的业内共识是，社(shè)交寡头(tóu)格局已定(dìng)，后(hòu)来者(zhě)机会(huì)寥寥。如(rú)今活跃在公众眼中(zhōng)的社交(jiāo)“第二梯队”创新产品，如Soul、映宇宙等(děng)，基(jī)本也都诞(dàn)生在2017年前后。

　　国内市场突(tū)破难寻，唐岩将(jiāng)重心转向(xiàng)海外(wài)实属必然。可问(wèn)题在于，此前十年陌(mò)陌曾连续四次出海，几乎均为败局(jú)。如(rú)今陌陌再次重启(qǐ)出海战略能否成功，还要(yào)打上一个问号。

　　陌陌的前两(liǎng)次出海发生在(zài)2012年(nián)、2014年，曾分别推(tuī)出自(zì)己的英文版复制品(pǐn)MO，以及将(jiāng)基于(yú)地理位置匹配的聊天室Blupe投放到北美市场。然而，受限于文化差异，以及(jí)较(jiào)发达地(dì)区相对老旧的(de)产品形(xíng)态，这些应用并(bìng)没有打开海外陌生人社交市(shì)场大门，草草收场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一(yī)众(zhòng)国内社交厂(chǎng)商(shāng)在(zài)东南亚、中东等新兴市场尽享出海(hǎi)红(hóng)利之(zhī)后，陌(mò)陌迅速(sù)重启海外(wài)战略，在印尼、菲律宾等(děng)地(dì)上(shàng)线了一款(kuǎn)功(gōng)能(néng)上有些像早期(qī)陌陌(mò)的陌生人社(shè)交产品Olaa。

　　但类似的产品形(xíng)态已经被(bèi)有“海外版陌陌(mò)”之(zhī)称的(de)Mico跑通，迎头撞上的陌陌在市场认知、本(běn)地(dì)化运营等多个方面均(jūn)处于劣(liè)势(shì)，最后(hòu)也以失(shī)败告终。

　　唯(wéi)一至今(jīn)留(liú)有火种的是陌陌的第四(sì)次出海。

　　2020年(nián)初，陌(mò)陌再次组建起一个(gè)50余(yú)人(rén)的(de)出海业务部，推出了两(liǎng)款瞄(miáo)准中东市(shì)场(chǎng)的出海陌生人社(shè)交(jiāo)产(chǎn)品(pǐn)Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是一款游戏化社交产(chǎn)品(pǐn)。然而在中(zhōng)东，同(tóng)类产品市场(chǎng)份(fèn)额早已被2016年(nián)开(kāi)始出(chū)海的Yalla等国产厂商分(fēn)割完毕。玩法(fǎ)缺乏创新的(de)Voga没有任何优势(shì)，迅(xùn)速消失。

　　只有被认(rèn)为是(shì)海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人语聊社(shè)交方式，避(bì)开了中东地区的宗教文化约束，在没有同类竞品的(de)情况下迅速打开(kāi)市场(chǎng)。据内部员工透露，目前(qián)Soulchill的(de)产品规模至(zhì)少可以排(pái)到中(zhōng)东市(shì)场前(qián)三。

　　这(zhè)一仅(jǐn)存的(de)硕果，却存(cún)在(zài)营收结构的症结(jié)。前陌陌员(yuán)工(gōng)佳睿向时代财经透露，Soulchill流水虽高，但其绝(jué)大部分(fēn)收益用于(yú)与公(gōng)会、主播(bō)分成，以换取(qǔ)他们的合作(zuò)，如此一来产(chǎn)品(pǐn)便难以盈利。

　　2022年(nián)6月，挚文集(jí)团曾表示公司(sī)采取了降低分成比例的策(cè)略，Soulchill亏损(sǔn)规模才环比大幅缩窄。

　　而除此(cǐ)以(yǐ)外，陌陌出海业务只剩(shèng)一个(gè)收购而来的探(tàn)探海外(wài)版(bǎn)还在持续运营。曾有消息(xī)指出，自2021年(nián)7月以来(lái)，探探(tàn)海外版在印尼市(shì)场(chǎng)下载及活跃用户(hù)规(guī)模已(yǐ)超越Tinder，并(bìng)在印度(dù)和马来西亚等东南亚(yà)市场勉强站(zhàn)稳脚跟(gēn)。

　　在佳睿看来，陌陌出海(hǎi)困难源(yuán)于公(gōng)司战略失(shī)误。长期以来，管理层(céng)对于(yú)出海业务并不(bù)重视，乃至于在很长一段时间(jiān)内，公司(sī)出海产品的优先级都(dōu)要低于其他国内(nèi)创(chuàng)新产品。“陌陌在海外业务上(shàng)的投(tóu)资太(tài)慎重了，好几个海外业务(wù)只投(tóu)了十几万元试水，看到没有水花就(jiù)被放弃了(le)。”

　　哪(nǎ)怕到了2021年(nián)，王力在接(jiē)受采(cǎi)访时还在强(qiáng)调(diào)，“我其(qí)实不(bù)建(jiàn)议出(chū)海，因为我觉得国内(nèi)市场还没有到一(yī)个特别成熟的状态。”“只(zhǐ)有(yǒu)打通美国市(shì)场(chǎng)，你的产(chǎn)品才有辐射(shè)能力，去做(zuò)一个印(yìn)度市场(chǎng)有什么用(yòng)呢(ne)？”

　　战(zhàn)略上的(de)失(shī)误导致陌陌错(cuò)过了最好的出(chū)海时(shí)机。

　　自(zì)2016年国(guó)内厂商(shāng)冲向社交赛(sài)道以来，7年时间已过，如今摆在唐岩(yán)面(miàn)前的，已是一个(gè)群狼环(huán)绕的红海市场(chǎng)，要从中虎(hǔ)口(kǒu)夺(duó)食并(bìng)不容易。缺乏积累的陌陌必(bì)须加大各方资源投(tóu)入，在奋力突破文化(huà)壁垒的同时，做(zuò)出产(chǎn)品形态(tài)跟玩法上的创新，才有可(kě)能(néng)成功(gōng)。

　　于唐岩而言，充裕的(de)现金(jīn)流成为最后(hòu)的底牌，当下陌(mò)陌的境遇还(hái)远称不上是绝境。但面对(duì)摆在陌生人(rén)社交赛道眼前(qián)的限制和天花板(bǎn)，留(liú)给其试(shì)错和调整的时(shí)间已经不多了。

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