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40目筛网孔径是多少毫米 40目筛网孔径多大 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐岩(yán)回归半年之(zhī)后,陌(mò)陌正在筹划(huà)它的第(dì)5次出海。

  时代财经从(cóng)多位陌(mò)陌内部员工处(chù)获悉,近两(liǎng)个月(yuè)内,陌陌已(yǐ)经迅(xùn)速启动了(le)三四个不(bù)同的出(chū)海项(xiàng)目,瞄准(zhǔn)中东、北(běi)非等地市场,目前均已走到立项阶段。这些项目(mù)的领头人(rén)均(jūn)被视为唐岩(yán)心腹(fù),甚至还包(bāo)括唐岩40目筛网孔径是多少毫米 40目筛网孔径多大的助理。在(zài)公司内部,这被普遍认为是(shì)唐岩押注出海决(jué)心的体现。

  从某种程度上来说,在国内社交格局基本已定(dìng)、监管不断加强的(de)当(dāng)下,奋力出海几乎是唐(táng)岩拯救陌陌(mò)的最佳选(xuǎn)择。

  这(zhè)家(jiā)成立于2011年(nián)的陌(mò)生人社交巨头,已(yǐ)经在舒适区(qū)里待了(le)太久(jiǔ)。成立至今,陌(mò)陌几乎从(cóng)未遭遇过战争(zhēng),先发(fā)优(yōu)势让它在成立之初(chū)迅速积累大量用户,稳坐(zuò)陌生人社交赛(sài)道的头(tóu)把交椅,随后(hòu)又及时(shí)转型秀(xiù)场直播,依靠庞(páng)大的(de)用(yòng)户(hù)体量(liàng)成功抓住(zhù)一只商业(yè)化的“现金牛”。

  直至今日(rì),陌陌现金流(liú)依(yī)然(rán)稳定、充足(zú)。在Non-GAAP(非美国通用会(huì)计准则)计(jì)量标准下,自2015年(nián)实(shí)现盈(yíng)利(lì)以来,陌陌已经(jīng)连续32个季(jì)度持续盈利。放眼望去(qù),没有哪个互联网公司能做(zuò)到如此,更何况它账上还趴(pā)着133亿元(yuán)现金和短期(qī)投(tóu)资。

  但在平静的水面之(zhī)下(xià),陌陌(mò)危(wēi)机四伏。在产(chǎn)品端,公(gōng)司成立(lì)12年,主力产(chǎn)品还是陌陌(mò)App,这款产(chǎn)品自2018年(nián)月活(huó)突破1亿以后几乎再无明显增(zēng)长(zhǎng),甚至开始出现下滑,2022年(nián)四季度,陌陌App月活跌至(zhì)9460万。抖音、快手等电商直播强势崛(jué)起之(zhī)后,陌陌仰仗的(de)秀场直(zhí)播开始显露疲态,公司营收(shōu)已经连续(xù)三(sān)年(nián)下(xià)滑,且始(shǐ)终未能找到新的增长点。

  毋庸置(zhì)疑,陌陌正(zhèng)在走向暮(mù)年。对此(cǐ),公司管(guǎn)理层也毫(háo)不避(bì)讳。王(wáng)力两年前接任(rèn)陌(mò)陌CEO时就曾对(duì)《晚点》表示,他(tā)对陌陌没(méi)有什(shén)么特别的情(qíng)感,整个公司都非常(cháng)平淡,就(jiù)像(xiàng)一个人平静地接受衰老(lǎo),一(yī)天(tiān)比一(yī)天近。

  2021年8月,为(wèi)抵(dǐ)抗这(zhè)种(zhǒng)衰老,王力(lì)推动陌陌改名挚文(wén)集团,将产品与公司加以(yǐ)区隔,希(xī)望借此逐渐(jiàn)摆脱对陌陌App单一产品(pǐn)的依赖,找到新的增(zēng)长曲线。只可惜,这样的(de)刺激还(hái)不足以给陌陌带来实质(zhì)性改(gǎi)变(biàn)。

  一年之后(hòu),王力因健康原因辞去公司(sī)CEO一职,由董事长唐岩接任。创始(shǐ)人躬(gōng)身入局,迷(mí)路的陌(mò)陌能找到正确的航向(xiàng)吗?

  大(dà)规模裁员,陌陌(mò)开始变(biàn)卷(juǎn)

  “公司开始(shǐ)卷起来了。”这是唐(táng)岩回归后,陌(mò)陌(mò)员工的第(dì)一感受。

  在很(hěn)长一段时(shí)间内,陌陌(mò)在(zài)北京互联网行业都(dōu)是中厂“小而美”的代(dài)名词。工作时间稳定,朝十晚七极少加班,在陌陌(mò)工作的张超对时(shí)代财经表示,“曾经七点一过(guò),领导就不可能在工位上发现我了。”

  待遇上,公司稳定(dìng)的16薪(xīn)再叠(dié)加(jiā)上季度奖金,虽然比不(bù)过腾讯(xùn)、阿(ā)里、字节等大厂(chǎng),但在同量级企业里依旧(jiù)保持竞争(zhēng)力(lì)。每年年会,陌(mò)陌还(hái)会固定给每(měi)一位员工发一台iPhone,即便在互联网大(dà)厂纷(fēn)纷高举降本增效大(dà)旗缩(suō)减福利的2022年,这(zhè)项(xiàng)传统(tǒng)也没(méi)有(yǒu)改变。

  在公(gōng)司顶峰的2018年,陌陌还曾(céng)带领(lǐng)全球超(chāo)1600名员工(gōng),从北京(jīng)、上海(hǎi)、成都、新(xīn)德里、吉隆坡等多(duō)个(gè)城市出发,搭乘82架次(cì)航班到日本(běn)东(dōng)京集(jí)中团建(jiàn),一次性包下了当地近800间酒(jiǔ)店客房(fáng)。这(zhè)场盛大的狂欢,吸(xī)引了(le)不少(shǎo)艳羡的目(mù)光。

  但从去年10月(yuè)开(kāi)始,陌陌员工(gōng)“躺平”的(de)日(rì)子结束(shù)了。回(huí)归的唐岩开始出现在具体的业务层(céng)会议上,直(zhí)接听取来自(zì)一(yī)线的(de)汇(huì)报,并不时做出辛辣(là)点评,甚至在会(huì)议(yì)上怒斥相(xiāng)关负(fù)责人。类似情况在此(cǐ)前王(wáng)力任(rèn)期内几乎从(cóng)未发生。

  “王老板比较peace(温和(hé)),而且也(yě)不喜欢(huān)越级管理。”一(yī)名(míng)资(zī)深(shēn)员工(gōng)向(xiàng)时代财经表示(shì)。

  压力自上(shàng)而下传(chuán)导,员(yuán)工加班(bān)明显多了起来。大量(liàng)的需(xū)求(qiú)随着会议袭来,张超现在(zài)每天最早也要九(jiǔ)点(diǎn)才能离开公(gōng)司。

  此外,陌(mò)陌还同(tóng)步开启了大规模的(de)裁员动作。去年(nián)10月,与唐岩(yán)一同回归的还有(yǒu)他的妻子张思川(chuān)。她被(bèi)任命为挚(zhì)文(wén)集(jí)团的COO,并接手行政、采购等工作,在其(qí)带领下,陌(mò)陌加速降本增效。多名陌陌(mò)员工(gōng)对(duì)时代(dài)财经证实,2023年(nián)公司(sī)启(qǐ)动裁(cái)员,范(fàn)围覆(fù)盖大(dà)部分部门(mén),一些职能部门甚(shèn)至直接被砍(kǎn)、合并(bìng)。

  极力寻求业务增长点的(de)唐岩,正在奋力推动公司(sī)创新齿轮转动。半(bàn)年时间内,唐岩(yán)接手了陌陌创新事业部(bù),并在公司(sī)内部(bù)发起(qǐ)三次创业营活动,鼓励员工提出新的创(chuàng)意,试(shì)图从中孵化出新的机会。

  当公司不再是一滩(tān)死水(shuǐ),机会随之而来。张超告诉时代财经,如果不是唐岩(yán)的回归,他极有可(kě)能因没(méi)有发展前景而离职(zhí)。但唐(táng)岩(yán)回归后的一系列举措,打消了他的念头(tóu)。他希望再赌一把,看陌陌能不(bù)能继续向上。

  “唐岩的(de)人格(gé)魅(mèi)力(lì)很(hěn)强大,业务会上他都能一针见血地指出问题核心所在(zài),对不同业(yè)务(wù)的理(lǐ)解也都很(hěn)透彻(chè)。我肯定更愿(yuàn)意跟着唐(táng)岩一起干,起(qǐ)码大方向上感觉不会出错。相比(bǐ)之下,入职这么几年(nián)我(wǒ)基本没有接触过王力。”张超如此表示。

  某种程度上(shàng),这正是(shì)创始人与职业经(jīng)理(lǐ)人的区别。前者(zhě)往往代表着开疆(jiāng)拓土,打破陈规,从无到有;而后者却是预算(suàn)管理,风险控制,按部就(jiù)班。唐岩通过自己的(de)回归(guī),再(zài)次吹响了陌陌冲锋的号角。

  可惜的是(shì),其首战(zhàn)就遭遇不顺。今年(nián)1月,挚文集团正(zhèng)式推出(chū)的(de)虚拟(nǐ)社交 App“壳(ké)儿(ér)”,主(zhǔ)打“AI 绘图”和(hé)“动(dòng)态(tài)捕(bǔ)捉”两(liǎng)大技术场景(jǐng)落(luò)地。然而(ér),这一新(xīn)作没能打响任何水(shuǐ)花。据点点数据统(tǒng)计,上线(xiàn)至今该(gāi)APP仅获得(dé)不到2万(wàn)次(cì)下载。

  事实上,被唐(táng)岩(yán)接管的创新事业部(bù)自成立以来,已(yǐ)先后(hòu)孵化了照片(piàn)交友软件咔咔(kā)、声(shēng)音交友软件赫兹、互动(dòng)拍照软件贴贴(tiē)、换(huàn)脸(liǎn)软(ruǎn)件ZAO、种草社区(qū)树莓、婚恋交友软件对对等(děng)众多新项(xiàng)目,但至今无一爆款。

  5次出海,前(qián)4次已(yǐ)经失败

  如今的业内共识是,社交寡头格局已(yǐ)定,后(hòu)来(lái)者机(jī)会寥(liáo)寥。如今活跃在(zài)公众眼中的(de)社交“第二梯队”创新产品,如Soul、映宇宙等(děng),基本也都诞生在2017年前后(hòu)。

  国内市场突破难寻(xún),唐岩将重心转向(xiàng)海外(wài)实属必然。可问题在(zài)于,此前十年陌陌曾连(lián)续四次出海,几(jǐ)乎均为(wèi)败局。如今(jīn)陌陌再次(cì)重启(qǐ)出海战略(lüè)能否成功,还要(yào)打上一个问号(hào)。

  陌陌的前(qián)两(liǎng)次出海发(fā)生在2012年、2014年(nián),曾分(fēn)别推出自己的(de)英(yīng)文版复(fù)制品(pǐn)MO,以(yǐ)及将(jiāng)基于地理(lǐ)位置匹配的聊天室Blupe投放(fàng)到(dào)北(běi)美市场。然而(ér),受限于文(wén)化差异(yì),以及较发达地区相(xiāng)对老旧的产(chǎn)品形态(tài),这些应用并没有打开海外陌生人社(shè)交市场大(dà)门(mén),草(cǎo)草收场(chǎng)。

  2019年,在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东南亚、中东等新(xīn)兴市场尽享出海红利(lì)之后(hòu),陌陌迅速重启海外战略,在(zài)印尼、菲(fēi)律宾(bīn)等地上线了一款功能上(shàng)有些(xiē)像早期(40目筛网孔径是多少毫米 40目筛网孔径多大qī)陌陌的陌(mò)生人社交产(chǎn)品Olaa。

  但类似(shì)的产(chǎn)品形态已(yǐ)经被有(yǒu)“海外版陌陌”之称的(de)Mico跑(pǎo)通(tōng),迎(yíng)头撞上(shàng)的(de)陌(mò)陌(mò)40目筛网孔径是多少毫米 40目筛网孔径多大在市场认(rèn)知(zhī)、本地化(huà)运营等(děng)多个方面均处于劣势(shì),最后也以失败(bài)告终。

  唯一至(zhì)今留有火种(zhǒng)的是陌(mò)陌的第四次(cì)出海(hǎi)。

  2020年初(chū),陌陌(mò)再次组建起一个(gè)50余人的(de)出海业(yè)务部,推出(chū)了(le)两款瞄准中东市场的出海陌生(shēng)人(rén)社交产品Voga和(hé)Soulchill。其(qí)中,Voga是(shì)一款游戏化(huà)社交产品(pǐn)。然而(ér)在中(zhōng)东(dōng),同类(lèi)产品市场份额早已被2016年开(kāi)始出海(hǎi)的Yalla等国产厂(chǎng)商分割(gē)完毕。玩(wán)法缺乏创新的Voga没有任何优(yōu)势,迅速消失。

  只(zhǐ)有被认为(wèi)是海外版Soul的(de)Soulchill留(liú)存(cún)至今(jīn)。其依(yī)靠陌(mò)生人语聊(liáo)社交(jiāo)方式,避开了中东地区(qū)的宗教文(wén)化约束,在没有同(tóng)类(lèi)竞(jìng)品的情况下迅速打开市场。据内(nèi)部员工透(tòu)露,目前Soulchill的产品规模至少可以排到中东市场前三(sān)。

  这一仅存的硕果(guǒ),却存(cún)在营收结构的(de)症(zhèng)结。前陌陌员工佳睿向时代财经透露(lù),Soulchill流水虽(suī)高,但其(qí)绝大部(bù)分收益用于与(yǔ)公会、主播分成,以换取(qǔ)他(tā)们的合作(zuò),如此一来产品便难以盈利。

  2022年6月(yuè),挚文集团曾(céng)表示(shì)公司采取了降低分成比例的策略,Soulchill亏损规模(mó)才(cái)环比大幅缩(suō)窄。

  而除此以外,陌(mò)陌出海业务只剩一个收购(gòu)而来的探探海外版还在持(chí)续运营(yíng)。曾有消息指出,自2021年7月以来,探探海外版在印尼(ní)市场下载及活跃用户规(guī)模(mó)已超越Tinder,并在印度和马来西(xī)亚等东(dōng)南亚市场勉强站稳脚(jiǎo)跟。

  在佳(jiā)睿看来(lái),陌陌出海困难源(yuán)于公(gōng)司战略失误。长期以来,管(guǎn)理层对于(yú)出海业(yè)务并不重视,乃至于在很长一段时(shí)间内,公司出(chū)海产品的优(yōu)先级都要低(dī)于(yú)其他(tā)国内(nèi)创新产品(pǐn)。“陌陌在海外(wài)业务上的投资太慎(shèn)重了,好几个(gè)海(hǎi)外业务只投了(le)十几(jǐ)万元试水,看到没(méi)有(yǒu)水花就(jiù)被放弃了。”

  哪(nǎ)怕到(dào)了2021年(nián),王力在接受(shòu)采访(fǎng)时还在强调,“我其实不建议出(chū)海,因为我觉得国内市(shì)场还没有到一个特(tè)别成熟(shú)的状态(tài)。”“只有打通美国市场,你的产(chǎn)品才有辐射能力(lì),去做一个(gè)印度市场有什么(me)用呢?”

  战略(lüè)上的失误导致陌陌错过了最好(hǎo)的出海时机。

  自2016年(nián)国内厂(chǎng)商冲向(xiàng)社交赛道以来,7年时间已过,如(rú)今摆在唐岩(yán)面前的,已是一个群狼环绕的红(hóng)海市场,要从中虎口夺食(shí)并不容易。缺乏积累(lèi)的陌陌必须加(jiā)大各方资源投入,在(zài)奋力突(tū)破文化(huà)壁(bì)垒的同时(shí),做出产品形态跟玩法上(shàng)的创新,才有可能(néng)成(chéng)功(gōng)。

  于唐岩而言,充裕(yù)的现金(jīn)流(liú)成为最后(hòu)的底(dǐ)牌,当下陌陌(mò)的境(jìng)遇(yù)还远称不上是绝境。但面对摆(bǎi)在(zài)陌生人社交(jiāo)赛道眼前的限(xiàn)制和(hé)天(tiān)花板,留给其试错和调(diào)整的(de)时间已经不多了。

  (应受(shòu)访(fǎng)者要求(qiú),文中人(rén)物均为化名)

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