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部门经理(lǐ)大还是(shì)总(zǒng)监大，部门经理大还是总监大(dà)些

　　总监只(zhǐ)是部分(fēn)业务(wù)，总经理是(shì)全面管理。

　　总监，一般是(shì)一个公司(sī)（或集团公司）的最高领导层，负责公司（或(huò)集团公(gōng)司）业务的一个方面，如销(xiāo)售(shòu)总监、财务总(zǒng)监等。

　　经理带有行政(zhèng)管理权，总监更多(duō)是业务指导权(quán)；

　　职位的大小要从具体工作上区分，同(tóng)一部(bù)门可以(yǐ)同(tóng)时设(shè)总(zǒng)监和经理，但工(gōng)作上的可以(yǐ)区分为，总监主要做(zuò)某一业务领域的管理工作，而经(jīng)理负责部门的(de)全面管理。

　　扩展资料：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修订及执行公司战略(lüè)规划及与日常营运作(zuò)相关的制度体系(xì)、业(yè)务流程；

　　策(cè)划推进及组(z相亲对象不回消息算拒绝吗，相亲女拒绝你一般有三种暗示ǔ)织协调公司重大(dà)运营计划、进行(xíng)市(shì)场发展跟踪(zōng)和策(cè)略调整；

　　建立(lì)规范、高(gāo)效的运营管理体系(xì)并(bìng)优化完(wán)善；

　　制定(dìng)公司运营标准(zhǔn)并监督实施。

　　2、制定公司运营指标、年度(dù)发展(zhǎn)计(jì)划，推动并确保(bǎo)营业指标的顺利完(wán)成(chéng)；

　　制定运营(yíng)中心(xīn)各(gè)部门的战略发展和(hé)业务计划(huà)，协调各部门的工作，建(jiàn)设和发展优秀的运营队(duì)伍；

　　完成总经理临时交(jiāo)办的其他任务(wù)。

部门经理大还是总监大

　　总(zǒng)监(jiān)的职权大(dà)于(yú)经(jīng)理(lǐ)。

　　一般在企业经营权层次，“总监”这个(gè)岗位级别处于(yú)总(zǒng)经理和部门(mén)经理之间；在企(qǐ)业所(suǒ)有权层(céng)次(cì)。

　　但是经理而属(shǔ)于总监下面，在上层(céng)领导目前并没有(yǒu)什么话语权(quán)。

　　1、经理是公司的日常经源此吵营(yíng)相亲对象不回消息算拒绝吗，相亲女拒绝你一般有三种暗示管理和(hé)行政事务的负责人,由董(dǒng)事会决定聘任或者解聘(pìn),经理(lǐ)对董(dǒng)事(shì)会负责,可(kě)由董事和自然(rán)人股东充任,也(yě)可由非股东的职业经理人充(chōng)任。

　　2、 总监是指承担(dān)对公(gōng相亲对象不回消息算拒绝吗，相亲女拒绝你一般有三种暗示)司具(jù)有重要影响力或(huò)关系公司全(quán)局雹侍性(xìng)的(de)工作事务的岗位职务者。

　　一般为某项领域的第一监管扒老人,在企业中也是高层管理人员.在企业经营权层(céng)面讲,总监的(de)岗位级别介于总经理和部门经理之(zhī)间。

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