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裤子175是几个x 阿里CTO线退出历史舞台,原CTO转任子公司CEO

  雪豹财(cái)经社(shè)独家获(huò)悉,充(chōng)当各业(yè)务技术中台的阿里CTO线近(jìn)日完成(chéng)了组织(zhī)架构的调整。原先CTO线中的业务中台、供(gōng)应链中台等核(hé)心(xīn)团(tuán)队并入CDC(国(guó)内(nèi)数(shù)字商业(yè)板块(kuài),包含天(tiān)猫(māo)、淘宝(bǎo)等),其(qí)余团队少(shǎo)数并入各子公司,大(dà)部分团队被纳入爱橙(chéng)技术。

  爱橙技(jì)术(shù)属于阿里拆(chāi)分后“1+6+N”中(zhōng)的(de)N,是阿(ā)里巴巴旗下提供专业技(jì)术服务(wù)的全资子公司。

  知(zhī)情(qíng)人士称,原阿里CTO吴泽明(míng)(花名范(fàn)禹)将(jiāng)出任爱(ài)橙(chéng)CEO,继(jì)续向集(jí)团(tuán)CEO张勇(花名逍遥(yáo)子)汇报(bào)。随着这次(cì)调(diào)整,集团CTO这个岗位也(yě)成为历史(shǐ)。阿(ā)里其(qí)他职能线(CRO线、CFO线(xiàn)等)也(yě)将与(yǔ)CTO线一(yī)样被“化整为零”。

  多(duō)位内部员工评价称,这意味(wèi)着阿里的(de)技术(shù)大中(zhōng)台将彻底成为历史,取而(ér)代之的是进入具(jù)体业务(wù),变(biàn)成(chéng)专属的小中台。

  阿(ā)里CTO线的前身为(wèi)平台技(jì)术事业群,是独立于(yú)具体业(yè)务(wù)的(de)技术(shù)研发(fā)团队,充当(dāng)阿里(lǐ)的技术中(zhōng)台,主要为淘系(xì)电商提供技(jì)术服务(wù)。阿里校园招聘官网对CTO线的介绍是:“天猫、淘宝、淘菜菜、淘特、闲鱼……这里是全球最大规模的电商平(píng)台技(jì)术底座。”此次架构调整中,最为核心(xīn)的(de)业务(wù)中(zhōng)台和供应(yīng)链中(zhōng)台被(bèi)并入大(dà)淘系,是意料之中。

  按照张勇的说法(fǎ),阿里拆分(fēn)的(de)初衷是让组织变敏捷。他在此(cǐ)前的(de)一(yī)封全员(yuán)裤子175是几个x信中表示:“中后台能力将(jiāng)有(yǒu)序进入到(dào)相关业务集团(tuán)和公司,为(wèi)前台业务发展继续(xù)发挥(huī)重要价(jià)值。多个业务集(jí)团和(hé)公司所(suǒ)必需的共享中后台服务,将通过专业服务公司的模式提供。”

  爱橙技术是张勇口(kǒu)中的“专业服务公司”之一。据企(qǐ)查(chá)查,爱橙技(jì)裤子175是几个x术是(shì)阿(ā)里巴巴(bā)的(de)全(quán)资子公(gōng)司(sī),法(fǎ)人是阿里前任CTO程立(花名(míng)鲁肃(sù))。不少内部(bù)人士将这家公司视为“阿里(lǐ)内包(bāo)”,员工与(yǔ)爱橙签约,实际工(gōng)作是服务(wù)于(yú)阿里各业(yè)务。爱(ài)橙员工有正(zhèng)式工号(hào)和花名,但(dàn)没有(yǒu)登录阿里内网“阿里味”的权限。

  类似爱橙这样的“专(zhuān)业服务公司”,阿里还(hái)有不少,但目前已有整合的(de)趋势。阿里全资子公司乌(wū)鸫科技也(yě)是一(yī)些员工眼中的“内包”公司,法(fǎ)人陈琴(花名(míng)霜波)是阿(ā)里(lǐ)本地(dì)生活技术中台的负责(zé)人。多名内部(bù)员(yuán)工称(chēng),此(cǐ)次调整后,乌鸫科技的员工所属部门调整为爱橙。

  在(zài)不到(dào)8年(nián)时间里,阿里经历了中台(tái)的建(jiàn)设到拆分。阿里CTO线的拆分,意(yì)味着中台彻(chè)底变(biàn)薄。

  2015年末,阿(ā)里提出“大(dà)中台+小前台”,目的是构建一个可复(fù)用的(de)平台,来支撑前台多(duō)样化(huà)的(de)业(yè)务(wù)需求,用(yòng)张勇的(de)话说(shuō)是“避免(miǎn)重复造(zào)轮(lún)子”。

  到2020年末,不断变厚的(de)中台(tái)本身已成为一种冗余。张勇曾在(zài)内网(wǎng)直(zhí)言,“中台过于(yú)臃(yōng)肿和僵化(huà),阻碍了业务的快(kuài)速发展和颠覆性创新。”自此,阿里(lǐ)对组织(zhī)架(jià)构的调整重心变为“让组织(zhī)更敏捷(jié)”,中(zhōng)台不断变薄,设立四大(dà)CEO是一个(gè)明确的信号。字(zì)节跳动(dòng)、京东等多(duō)家互联网巨头在此前后亦(y裤子175是几个xì)开始削弱中台(tái)。

  在(zài)阿里(lǐ)陆(lù)续落地“1+6+N”的拆分(fēn)之际,大中台也将和阿里(lǐ)的集(jí)体婚礼一样,彻底退出历史舞台。

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