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标致307如何更换玻璃水喷头 标致是合资还是国产

标致307如何更换玻璃水喷头 标致是合资还是国产 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北京时间(jiān)5月6日晚,伯克希尔·哈撒韦召开年度股东大会。公司(sī)董事(shì)长93岁的沃伦(lún)·巴菲特和副(fù)董事(shì)长(zhǎng)——99岁的(de)查理·芒格先生(shēng),一(yī)边吃喜诗糖果,一边回(huí)答了来自全球投资(zī)者5个多小(xiǎo)时的(de)互动提问(wèn)。

  在这次(cì)股东会中,两位奥马哈“先知”再度和投资者标致307如何更换玻璃水喷头 标致是合资还是国产分享(xiǎng)了投资(zī)、成功以(yǐ)及长寿的(de)秘(mì)诀,并(bìng)就市(shì)场关注的AI、新能源、美国银行危机、苹果以及公(gōng)司“接班人”等(děng)热点话题进行了探讨。

  例如,巴菲特在股东会上表示,他和(hé)芒格依然高(gāo)度标致307如何更换玻璃水喷头 标致是合资还是国产(dù)看好苹(píng)果公(gōng)司。“如果让消费者选择,是放弃第二台车,还是放(fàng)弃(qì)iPhone,我想(xiǎng)大(dà)多数人会(huì)放弃第二辆车。这是消费(fèi)者行为对苹果公司带(dài)来(lái)的(de)机会。”

  同时,也谈到了台积电在产业链中的(de)重要(yào)位置。巴菲特认为(wèi),“目前没有一家公(gōng)司(sī)可(kě)以与台(tái)积电相比拟,这(zhè)家(jiā)公司(sī)拥有非凡的领(lǐng)导(dǎo)地位。”

  为了让读者(zhě)能够在(zài)第一(yī)时(shí)间获取本次股东会(huì)最(zuì)新观点,筛选(xuǎn)出40条核心精华内容,以飨读者(zhě)。

  重(zhòng)点企业(yè)背(bèi)后价值

  01.

  拿Pilot和Travel Centers比(bǐ)较并不(bù)合理,

  Pilot的(de)选址(zhǐ)要(yào)比后者(zhě)好许多(duō)

  会(huì)上,巴菲特说(shuō),“伯克希(xī)尔买卡车(chē)加油站(zhàn)Pilot比英国石油买Travel Centers贵的原因(yīn)是,买Pilot是一个(gè)分成三个阶段的交(jiāo)易,第(dì)一个(gè)阶段价格很好,第二个阶段由于他们去年优异(yì)的业绩对卖家很(hěn)有利。

  自从我们在(zài) 2017 年购买了Pilot 的股份以(yǐ)来,这部分股份(fèn)已进行了“股权”会计处理。2023年(nián)初,伯克希尔将购(gòu)买Pilot的额外权(quán)益,这(zhè)将使我们(men)的所有权提高到80%,并导致(zhì)我们在财(cái)务报表中充分整(zhěng)合(hé)Pilot的(de)收益、资产和(hé)负债。拿(ná)Pilot和Travel Centers比较(jiào)并(bìng)不太合理,Pilot的选(xuǎn)址要(yào)比(bǐ)后者好(hǎo)许多。”。

  02.

  巴(bā)菲特(tè):希望能够拥(yōng)有(yǒu)多(duō)个

  具备沃尔玛一(yī)样分销能力的分销(xiāo)商

  巴菲特表(biǎo)示(shì),“沃尔玛的(de)分销做的很好(hǎo),我们有很多(duō)产品供(gōng)应给它,但有些(xiē)产品很难让人们只去(qù)沃尔玛购买,我们也会(huì)把产品的分销渠道多元(yuán)化,我们希望(wàng)能够拥有多(duō)个(gè)具备沃尔(ěr)玛(mǎ)一样分销能力的(de)分销商”。

  03.

  巴菲特:喜诗糖(táng)果虽然有101年的历史,

  但其魔(mó)力也不是(shì)无限(xiàn)的

  再谈自身钟爱(ài)的喜诗糖(táng)果,巴(bā)菲特说(shuō),“喜诗糖果当(dāng)前面临(lín)的问题(tí)不在(zài)于是(shì)否开新(xīn)店。我和查理为了(le)把这(zhè)个品牌推向全(quán)球做过很多尝(cháng)试,每次我们都是在(zài)最初觉得走对了(le)方向,但后来发(fā)现还是不(bù)行。喜诗糖(táng)果有101年(nián)的历(lì)史,虽然有自己的魔力,但魔力也不是无(wú)限的。”

  04.

  芒格(gé):电影行业(yè)经(jīng)营难(nán)题(tí)比较多

  关于电(diàn)影和(hé)迪(dí)士(shì)尼,芒格(gé)说,电影行业是一个(gè)(经营)非常困难的行业,是(竞争)非(fēi)常(cháng)严峻的行业。“举个例子,假如(rú)疫(yì)情前有70%的(de)业务,随着疫(yì)情的来临,客流量减少了,但电影院不能(néng)减少影(yǐng)片供应,也不(bù)能(néng)减少其他消耗品供应。”

  05.

  巴菲特:在(zài)收购动(dòng)视暴雪的(de)事(shì)情(qíng)上

  微(wēi)软已经(jīng)做(zuò)得非常出色了(le)

  有投资人(rén)提问,伯克(kè)希尔出售动视暴雪股份是否影响到(dào)了微软(ruǎn)对其的收(shōu)购?对(duì)此,巴菲特回复:“伯克希(xī)尔所有监管(guǎn)要求下应披露(lù)的事(shì)项都已在(zài)13-F或10Q文(wén)件里写明了(le)。至于微软(ruǎn),我认(rèn)为他(tā)们已经做得非常出色(sè)了,为(wèi)了(le)达成这笔收(shōu)购,微软与英国有关部(bù)门积极地进行了合作,但这并不代表他们最终一定会成功,这也不是愿意多(duō)花钱就能解决的问题(tí)。我还(hái)不清楚(chǔ)最终结(jié)果会如(rú)何,但即使这笔收(shōu)购最终没(méi)有成功,也(yě)不代表微软或动(dòng)视暴(bào)雪有任(rèn)何的缺陷。”

  关于(yú)苹果

  06.

  巴菲特(tè)高(gāo)度肯定苹果公(gōng)司,

  其在伯克希尔持仓(cāng)占比已超过(guò)了能源业务

  在(zài)股东(dōng)大(dà)会上,巴菲特高(gāo)度肯定了(le)苹果公司。他说,“苹果公司在(zài)我们(men)仓位中的占比超过了能源业务。虽然我们(men)持有(yǒu)苹果的股份占比不高,但每年的权(quán)重(zhòng)都在增加。我不懂手(shǒu)机,但我能看明白消费者(zhě)的习(xí)惯(guàn)。如果让消(xiāo)费者选是放弃买手(shǒu)机还是(shì)放弃(qì)买汽车,我(wǒ)想(xiǎng)很多(duō)人(rén)会选放弃(qì)汽车。”

  “我们不(bù)知道未来趋势会(huì)如何发展,但我(wǒ)们(men)知道(dào)什么(me)是正确的价格,我(wǒ)们可以在消费者行为方面做(zuò)一定的预测,以及它对(duì)企业的(de)威(wēi)胁。”

  07.

  巴菲特(tè):在买第二(èr)辆车和买iPhone之间选(xuǎn)择,多数人可能会(huì)选择放(fàng)弃买车

  有投资者对(duì)于苹果占(zhàn)伯克希尔组合(hé)的35%表示担忧,认为这(zhè)已经接(jiē)近了(le)危(wēi)险范围。

  对(duì)此,巴菲(fēi)特肯定地(dì)表示,“你的美(měi)元(yuán)是好的。”以此来表示,这笔投资是没问题的(de),甚至是(shì)非常(cháng)有(yǒu)机(jī)会(huì)的。“铁路、能源(yuán)和喜诗(shī)糖果等都是生意(yì),而苹(píng)果的商业(yè)模(mó)式(shì)更好。消费者(zhě)花钱的时候(hòu)都有自己的喜好,有些(xiē)人(rén)会花(huā)1500美元买一(yī)部(bù)手机,同样,也有(yǒu)人(rén)花3.5万美元买第二辆车。我认为,如果(guǒ)他们要么放(fàng)弃第二辆车,要(yào)么放(fàng)弃(qì)他们的iPhone,我想,他们会放弃第二辆车(chē)。”

  08.

  巴菲特(tè):在芯片行业台积电拥有(yǒu)非(fēi)凡的领导地位

  《红周刊(kān)》事前(qián)发送了提问(wèn),想了解伯克希尔在一(yī)个季度内快速买入(rù)卖出台(tái)积电的(de)原因。在问答(dá)环节,巴菲特对此进行(xíng)了说(shuō)明,在(zài)他看来(lái)台积电是世界范围(wéi)内(nèi)管理最完善且(qiě)最重要的(de)公(gōng)司之一,即使是5至(zhì)20年后也不会变(biàn)。

  “我重估过,尽管很多人(rén)想要(yào)提高美国的芯(xīn)片(piàn)产能,但我认为,它只能留在(zài)(中国)台湾地(dì)区(qū)。我们通(tōng)过Allegheny购买的一家子公司(sī)参与了(le)亚(yà)利桑那州(zhōu)的部分芯(xīn)片工作,但至少在我看来,目前我们没有一(yī)家公司可以与台积电比拟(nǐ),这家公司(sī)拥有非凡(fán)的领导地位。何况(kuàng)它们还拥有一位91岁的创始人,这(zhè)家(jiā)公司非常棒。”

  关于电(diàn)动车

  09.

  巴菲特(tè):马斯克(kè)高估了自己,

  可他是天才

  有观(guān)众(zhòng)问巴菲特,你是否认为埃隆·马斯克(kè)高估了自(zì)己?巴菲特的回答(dá)是,“是的,我认(rèn)为埃(āi)隆·马斯(sī)克高估了(le)自己,但他很(hěn)有才华。所以,他高估了一个(gè)不(bù)需要(yào)高估就能成(chéng)为天(tiān)才的人。他真的很(hěn)聪明,我(wǒ)想(xiǎng)他(tā)的智商(shāng)可能会超过170。”

  “他(tā)梦想(xiǎng)完成一些(xiē)(伟大的)目标,他喜欢接(jiē)受不可(kě)能的(de)目标。我(wǒ)们的(de)不(bù)同之处在于(yú),我想要的不(bù)多,我在寻(xún)找简(jiǎn)单、确定性(xìng)高的工作,我不想要那么多(duō)的失败(bài)。但埃隆·马(mǎ)斯克需要狂热,致(zhì)力于解决不可(kě)能的(de)问题。我喜欢(huān)我现在的生活方式,我不(bù)喜欢和(hé)他在(zài)一起(qǐ),他也(yě)不喜欢和我在一(yī)起。”

  10.

  芒(máng)格:电动汽车即将大获(huò)成功,

  但(dàn)我(wǒ)并不喜欢

  关(guān)于(yú)新能源和汽(qì)车厂商,巴菲特表示(shì),“很长(zhǎng)一段时(shí)间内(nèi),我(wǒ)和查理都觉得,汽车行业(yè)太艰难了。例如(rú)福特汽车公司,曾经亨利·福特看起来拥有整个世界(jiè),但(dàn)20年后,他们正(zhèng)在赔钱(qián)。前几天,我(wǒ)读(dú)了通用(yòng)汽车公司1932年(nián)的年度报告,其中显示(shì),他(tā)们有19000个经(jīng)销商,而当时人口(kǒu)大约是1.2亿(yì)左右。现在(zài)美(měi)国有(yǒu)3.3亿人(rén),所有汽车品牌只有18000左右个经销(xiāo)商。此外,美国的汽车公司还会(huì)面临(lín)来(lái)自(zì)世界各地的(de)竞争。”

  芒格补充(chōng)道,“但(dàn)事实也并(bìng)非如此(cǐ),法(fǎ)拉利就处于一个特殊的位置。虽然(rán)我们觉得,汽车不是一个吸引人的行业,但电动汽车即将大(dà)获成功。现(xiàn)在它带来了(le)巨大(dà)的成本(běn)和(hé)巨大(dà)的风险,但(dàn)我不喜欢(huān)巨大的资金成本和巨大的风险。”

  关于新技术 新(xīn)能(néng)源

  11.

  芒(máng)格对人工智能持怀疑态度

  在回答新(xīn)加坡投资(zī)者关于(yú)人工智能的问题时,芒格表示,如果你(nǐ)到中国的比亚(yà)迪工厂(chǎng)去看(kàn)一看(kàn),会发现自动化操作程度(dù)非(fēi)常高(gāo),但我还是觉得(dé)用(yòng)人可能更(gèng)好,因为(wèi)人工智能并不能取代很多(duō)领(lǐng)域的人才。

  巴菲(fēi)特(tè)也表示,人工智能虽然可以做一(yī)些(xiē)令人(rén)惊奇的事情,比尔(ěr)盖茨也(yě)曾带我去看微软的产品,但这类产品仍不完善,譬如(rú)目(mù)前还不能讲笑话(huà)。发明AI的初衷是好的,但很多(duō)事情是不能掌控的。人工智能可以改变全世(shì)界,但它并(bìng)不能改变人类的(de)思维和行为。

  12.

  巴菲特:赚取超额收(shōu)益的机会在(zài)降(jiàng)低,

  但(dàn)总会有新技术创造新机会

  巴(bā)菲(fēi)特说,“现在(zài)赚取超额收益的机会在相(xiāng)对降低,但这(zhè)并(bìng)不代表没(méi)有投资机会。从1940年到现在,无论汽车、工业(yè)、飞机以及能源等领域都(dōu)有(yǒu)新的改变,新的(de)事物永(yǒng)远(yuǎn)在不断出现,而(ér)且(qiě)会取代一些原有的技术,因此,在这其中会存在很多机会(huì)”。

  13.

  巴菲特:伯克(kè)希尔在新能源方面

  做了很(hěn)多投(tóu)入,但还远远不够

  针对新能源前(qián)景,巴菲(fēi)特说,“之前买下伯克希(xī)尔能源这家公司,就是希望能够帮助(zhù)解决一些环境(jìng)方面(miàn)的(de)问题(tí)。从传统能源向新(xīn)能源(yuán)的转(zhuǎn)变,我们在(zài)这个方面做了非常多的投入。不过(guò),现在做(zuò)的还远远不够。”更多(duō)精彩观点请关注证(zhèng)券市场红周刊公(gōng)众号。

  14.

  “股神”接班人:希望2030年的(de)碳足迹

  与2005年相(xiāng)比降低50%

  伯克希尔哈撒韦(wéi)非保险业务副董事长格雷格·阿贝(bèi)尔表示,“我们现在正在(zài)经(jīng)历(lì)能(néng)源(yuán)行业的变革,全球(qiú)都是如此,我们有3家美国(guó)的公共事(shì)业公司,我们希望能够在全国的(de)每(měi)一(yī)个州制定不同的计划,然后将这(zhè)些(xiē)计划进行(xíng)整合。我们也将我们(men)的(de)目(mù)标进行了同步(bù)规划(huà),我们希(xī)望2030年的碳足迹与2005年(nián)相(xiāng)比能够(gòu)降低50%。这是我们在公共事业(yè)方面(miàn)希望(wàng)能够取(qǔ)得(dé)的成绩,但这个过程(chéng)是(shì)不(bù)容易的”。

  关于美(měi)国银行危机

  15.

  硅谷银行(xíng)事件引发的蝴蝶(dié)效应

  会扰乱世界金融体系

  在(zài)针对(duì)投(tóu)资者提出的硅(guī)谷银行破产事件会带(dài)来(lái)怎样的经济后果时(shí),巴菲特表示,这(zhè)是灾难性(xìng)的,即使联(lián)邦存款保(bǎo)险公司的限额是25万美元,这是(shì)法令的规定,但这不是美国(guó)的行(xíng)为方式,就像他们不会让债(zhài)务上限导致(zhì)世(shì)界(jiè)陷(xiàn)入(rù)混乱(luàn)一样。他(tā)判(pàn)断FDIC不会(huì)有人愿意(yì)公(gōng)开向美国公众解释为什么只有25万美元有“存款(kuǎn)”保险,这(zhè)次(cì)事(shì)件引发的(de)后续(xù)问题会(huì)扰乱世(shì)界金(jīn)融体系。

  16.

  巴菲特:对银行存款(kuǎn)挤兑感(gǎn)到担忧,

  这是不(bù)应该发生的

  巴菲特说,“银行业一直(zhí)以来的情况都(dōu)非常相似,恐(kǒng)惧总(zǒng)是会传染的(de),我父亲在1931年(nián)因为银行(xíng)挤兑而失去了工作。不过,这些年(nián)来,银行系(xì)统发(fā)生(shēng)了很大变化。二(èr)战后的那一(yī)年(nián),有多达2000家银(yín)行(xíng)倒闭(bì),也是在那(nà)时,我们做了一(yī)件非常明智(zhì)的事情(qíng),就(jiù)是(shì)成(chéng)立(lì)联邦(bāng)存款保险(xiǎn)公(gōng)司。现在已经是2023年了,人(rén)们仍(对(duì)银行挤兑)感到担忧(yōu),这是(shì)不应该(gāi)发(fā)生的”。

  17.

  美(měi)联储多(duō)次(cì)修改规则

  导(dǎo)致银行系统风险增加(jiā)

  巴菲(fēi)特(tè)说,“美联储被赋予(yǔ)了制(zhì)定保证金要求的责任。他们改变了很(hěn)多次保证金要求,因为我(wǒ)们都知道(dào),借了(le)很多(duō)钱的人会给银(yín)行(xíng)系统带(dài)来危险”

  18.

  巴菲(fēi)特:美(měi)联储(chǔ)解(jiě)决不(bù)了财政问(wèn)题

  由于美(měi)联储投(tóu)放的天(tiān)量流动性,引发了严重的(de)通货膨(péng)胀,市场(chǎng)普遍在批评(píng)美联储失职(zhí)。不过,巴菲特却认为,问题不在美联储,“他们(men)无法(fǎ)解决财政问题,他们正在履行(xíng)其职能。现(xiàn)金也不是垃圾(jī)。”

  不过芒格对(duì)此也不很(hěn)乐观(guān),他(tā)表示(shì),我们在(zài)第二次世界大战中付出了代价。我们(men)每个人,包(bāo)括学校的孩子和(hé)其他人,也包括我自己(jǐ)。我们购买了最初所谓的战争债券、国(guó)防债(zhài)券和(hé)储蓄(xù)债券等(děng)等。如(rú)果不停印(yìn)钞票,我无法预(yù)计宏观环境会变得多糟糕。

  19.

  巴菲(fēi)特谈美国银(yín)行危机:

  银行可以(yǐ)有新发明,但要恪守旧的价值观

  巴菲特说,“银行业可以有各(gè)种各样的(de)新发明(míng),但它需(xū)要有旧的价值观(guān)。我们不知道会(huì)发生什(shén)么,因为在(zài)目前的情况下,可(kě)能会发生很多事情(qíng)。你必须有惩罚,打(dǎ)击那(nà)些制造问(wèn)题的人。如果(guǒ)他(tā)们承(chéng)担了(le)不该承担(dān)的风险(xiǎn),如果你要改变人们未来的行(xíng)为方式,风险就必须落在他们身上”。

  20.

  巴菲特:50多年前,

  我们准备买(mǎi)下许多银行

  巴菲特(tè)说,“如果你(nǐ)遵循健(jiàn)全的银行投资方(fāng)法,不(bù)做别人做的(de)一些风险性事(shì)情,银行(xíng)可能是(shì)一个非常(cháng)不错(cuò)的(de)投(tóu)资(zī)。最初在1969年,查理和我以1900万(wàn)美(měi)元投资了一家银行。如果1970年(nián)的《银行控股(gǔ)公司修正法案》没有通过(guò),我们最终可能会(huì)拥有许(xǔ)多(duō)银行,而不是许多保(bǎo)险公(gōng)司”。

  21.

  巴菲特:当(dāng)人们对货币失去信心,

  这不会是一个好(hǎo)现(xiàn)象(xiàng)

  针(zhēn)对(duì)去(qù)美元(yuán)化与“放水”,巴菲特说,“美(měi)元是储备货币,我看(kàn)不到(dào)任(rèn)何其(qí)他货币能够取代它。我觉(jué)得(dé)没人(rén)能(néng)理解(jiě)现在的情(qíng)况,只有鲍威尔(美联储主席)可能比我们更(gèng)清楚,但是他也不(bù)能(néng)完(wán)全控制我(wǒ)们的财(cái)政(zhèng)政(zhèng)策。当(dāng)疫情(qíng)发(fā)生的时候,并(bìng)没(méi)有(yǒu)人知(zhī)道需要印(yìn)多少数额(é)的货币(bì)才能解决问(wèn)题,而直(zhí)到它失控。人(rén)们会对货(huò)币失去信心,他们的行(xíng)为方式(shì)可(kě)能会(huì)完(wán)全不同。我(wǒ)们无法预测,但我(wǒ)们知(zhī)道这不(bù)是一(yī)个好现象”。

  关于(yú)大周期(qī)行业

  22.

  盖可保险(xiǎn)仍(réng)是一(yī)家保险(xiǎn)公(gōng)司

  巴(bā)菲特表(biǎo)示,过去10年,虽然有很多上市公司涉及保(bǎo)险业务,但没有一家是(shì)自己愿意去投的。虽然有人(rén)诟病盖可保险已经(jīng)是一(yī)家技术公(gōng)司,但在(zài)我们看来,其依(yī)然(rán)是(shì)一家(jiā)保险(xiǎn)公司。他(tā)同时(shí)解释(shì),盖(gài)可(kě)在技(jì)术(shù)方面(miàn)需要做的工作要(yào)比(bǐ)想象的多(duō)很多。

  作为政府雇(gù)员保险公司(sī),盖可第一季度业绩表(biǎo)现得(dé)非常好,这背后有(yǒu)两(liǎng)个原(yuán)因,首先是减(jiǎn)少(shǎo)了前一(yī)年的(de)保险准备金,其(qí)次一季度(dù)还是汽车保险的旺季(jì),此外在远程信息处理方(fāng)面,盖可也取(qǔ)得了长足的进步。

  23.

  伯克(kè)希尔在商业地产领域

  从来(lái)就(jiù)不特别活跃

  在回(huí)答有投资者提出(chū)的(de)商业地产损失情况有多严重,和伯(bó)克(kè)希尔是(shì)否会在商业地产领域(yù)更活跃时?巴菲(fēi)特表示,伯克希尔在商业地产领域从来不是特别(bié)活跃,因此也不会受到不良贷款等一(yī)系列(liè)负面因素影响。

  但美(měi)国和世界很多地方市中心的空洞(dòng)化却是非(fēi)常严重(zhòng)的,它会(huì)影(yǐng)响(xiǎng)很多人。建(jiàn)筑不(bù)会消失,但所有者(zhě)会变化,人们总(zǒng)是喜欢买(mǎi)没有追索权的房(fáng)地产。

  24.

  伯灵顿铁路的重(zhòng)点是

  以安全的方式(shì)恢复长期(qī)运营(yíng)

  在(zài)回答有投资者提出的伯灵顿北(běi)方圣太菲铁路公司面临的机遇(yù)和(hé)挑战时?巴菲特(tè)表示,他密(mì)切关注这一(yī)团队(duì)的运(yùn)营指(zhǐ)标,其中不仅有美(měi)国的铁路,而且(qiě)还(hái)有加拿(ná)大(dà)的铁路。

  他强调:“2022年(nián)因为疫情(qíng)确实经历(lì)了一(yī)段困(kùn)难时间,但好在我们走(zǒu)出疫情和供应方(fāng)面的挑战(zhàn),不过还(hái)面临劳工问(wèn)题和其他(tā)一些问题。我们的团队(duì)优(yōu)先考虑的是(shì)恢复铁路的长期运营,而不是短期专注于在20年内达到某一运(yùn)营指标,要长期为客户提供可持(chí)续的优质服(fú)务。”

  复盘投资之(zhī)路

  25.

  伯克希尔的(de)历史上

  没有一次情绪化投资(zī)决定

  在回答有没有因为情(qíng)绪作出(chū)错误的投资决定时,巴(bā)菲特表示:“虽(suī)然在生(shēng)活中谁都不(bù)想成为一个没有感(gǎn)情的人,但肯定想在做投资(zī)或商业决定时成为(wèi)一个没有感(gǎn)情的人(rén)。

  26.

  伯(bó)克希尔投资并创造了(le)

  超过(guò)5000亿美元(yuán)的(de)股(gǔ)东权益

  巴菲特强(qiáng)调:“如(rú)果我们(men)拥有更多的企业,企业赚更多的钱,作(zuò)为股东的份(fèn)额(é),作(zuò)为(wèi)伯克希(xī)尔的(de)所有(yǒu)者(zhě),每年都在增加,而投资者不(bù)需要(yào)花任何钱。我们投资并创造了(le)超过(guò)5000亿美(měi)元的股(gǔ)东权益和超(chāo)过300亿美元(yuán)的运营收益。”

  27.

  巴菲特(tè):我(wǒ)们收购的机会是非常有限的

  关于是否对持有的(de)超(chāo)过(guò)1000亿美元的现金充满信心?巴菲特回答道(dào),为(wèi)什么要派发(fā)现(xiàn)金?我们感兴趣的(de)、真正想(xiǎng)做的(de)是收(shōu)购伟大的企业。我们(men)可以做(zuò)到以500亿(yì)或(huò)750亿美元的(de)价格,收购一(yī)家(jiā)价(jià)值1000亿美(měi)元的公司(sī)。

  “适(shì)当的情况(kuàng)下,没有人能像(xiàng)我们一样(yàng)达(dá)成交易。2008年我(wǒ)收购了一大堆公司,这种事情(qíng)会再次发生。但(dàn)问题是,我(wǒ)们收购的机会是非常有(yǒu)限的(de),所以当一家好公司面(miàn)临被卖掉的(de)时候(hòu),我们需要足够的资金。但我(wǒ)们的(de)股东可能(néng)会把股票卖得(dé)太便宜,而且无法做什么让(ràng)股价稳(wěn)步(bù)上涨。我们有足够的钱,我们正在用我(wǒ)们所拥有(yǒu)的东西(xī)赚钱。”

  28.

  巴菲特:投资的(de)秘诀(jué)是洞悉消费者的行为(wèi)

  关于(yú)公司(sī)如(rú)何在短期(qī)利润和(hé)长期防(fáng)御能力(lì)之(zhī)间做出选择(zé)?巴菲特对此表示:“我(wǒ)们(men)不关心季度预算(suàn)是(shì)否达标,我们感兴(xīng)趣的是,永远拥有(yǒu)一个美好的事业。好的企业(yè)不多,但我们确实找到了一些,例如,当我们在1966年试图涉足(zú)百货商店业(yè)务时,我(wǒ)们学(xué)到(dào)的(de)是,在奖品上做图(tú)案绘制(zhì),这可(kě)以(yǐ)算(suàn)是一(yī)件愚蠢的事(shì)。我(wǒ)们一直在试图洞悉的是消费者的行为,我们不能洞(dòng)悉企业的技术(shù)趋势,如(rú)果能做(zuò)到这点,那也能获利!但(dàn)这并不重要。”

  回(huí)应接班人(rén)

  29.

  巴菲特重申,格雷格·阿贝(bèi)尔将接班!

  关于投资人(rén)关注的接班人话题,巴菲特说,“格雷格•阿贝尔一定(dìng)会继(jì)承我的工作,当然(rán)现在(zài)我还在位,格(gé)雷格的主要价值是可以把一些(xiē)事情做(zuò)得更好,或者去管(guǎn)理更多的事情。阿吉(jí)特•贾恩也会给他一(yī)些好的建(jiàn)议,但格(gé)雷格是做出最(zuì)终决定的(de)那个人。未来(lái)我们还需要更(gèng)多的优秀人才,去(qù)涉及更多的业务(wù)。如(rú)果这些人不(bù)足够聪明,我们(men)是绝不会让他们接替我们做任何决定的”。

  30.

  伯克(kè)希尔(ěr)的优秀在于从不会频繁更换经(jīng)理(lǐ)人(rén)

  查(chá)理•芒(máng)格表示,“伯克希尔有很多很优秀的经(jīng)理人,相对其他大型公司,伯(bó)克希尔(ěr)之所以能够做的更(gèng)好原因之(zhī)一,是从(cóng)不(bù)会频繁更换经理(lǐ)人”。

  31.

  来自“股神”巴菲特的认可:

  阿吉(jí)特•贾恩的地位无可取代

  沃(wò)伦•巴(bā)菲特说(shuō),“阿吉特•贾恩是全球选出的十大(dà)最佳保险经理人(rén)之(zhī)一,他的地位无可取(qǔ)代。阿(ā)吉(jí)特从不会去尝试改变(biàn)一个体系,而(ér)总是会去改善一(yī)个体系。我很享受与他交流,以前我们每天都(dōu)会聊天,现在(zài)没有那么(me)频繁了,但他绝对是世(shì)界上独(dú)一无二的人”。

  32.

  巴菲特(tè)透露到访(fǎng)日本五大商社

  是(shì)为(wèi)“接(jiē)班人”铺路

  巴(bā)菲特谈到了(le)为(wèi)何到访日(rì)本,并(bìng)参观(guān)五(wǔ)大商社。“我去那里的部分(fēn)原因,是为了把(bǎ)格雷格介绍给那些生意(yì)伙伴(bàn)。至于(yú)那些企业,让人(rén)感到非常(cháng)惊喜(xǐ)”,巴(bā)菲特说。

  格雷(léi)格补(bǔ)充道,“我们确(què)实希(xī)望和(那些企业)有长期合作(zuò)的机会。它们是一些(xiē)令人难以(yǐ)置信的投资机会,一直是非常好的投资机会(huì)。我(wǒ)很喜欢这些公司(sī)的文化和历史。我们对五大商社的两天(tiān)走访是非常棒的(de)。”

  伯(bó)克(kè)希尔未来展(zhǎn)望

  33.

  巴菲(fēi)特展望百年后的伯克希尔:

  被股东眷(juàn)顾,为社会带(dài)来幸福(fú)感

  在(zài)问答环节,巴菲特提出了一百年后(hòu)伯克希尔的发展(zhǎn)愿景(jǐng),他说,希望这(zhè)家公司仍能(néng)被股东们(men)眷顾,并且为社会带来幸福感,拥(yōng)有无(wú)限(xiàn)的资本和大量的(de)人(rén)才。“就像格雷厄姆1949年写(xiě)下的书(shū)时至(zhì)今日(rì)依然畅销且(qiě)屹(yì)立(lì)不(bù)倒一样(yàng),成(chéng)为(wèi)其他(tā)人的榜样(yàng)。”

  34.

  未来12~15年伯(bó)克希尔的资本(běn)

  仍会比大部分公(gōng)司都(dōu)要多(duō)

  巴菲(fēi)特表示,“伯(bó)克希(xī)尔(ěr)被(bèi)认为(wèi)是一个国(guó)家的资产而非负债,以往记录已经(jīng)说明了这一点。未(wèi)来12~15年,伯克(kè)希尔(ěr)的资本(běn)还是(shì)会比(bǐ)大(dà)部(bù)分公司都要多,也仍然(rán)可以在国(guó)家的经济中投入非常多的钱,带来更多(duō)的就业。”

  35.

  巴菲特:伯克希尔的股票回购不会停(tíng)

  巴菲特(tè)说,“相信在格(gé)雷格继任后(hòu),他仍会做出与现(xiàn)在相同的(de)股(gǔ)票回(huí)购决定。”

  伯克希尔哈撒韦(wéi)非保(bǎo)险业务副(fù)董事长格(gé)雷格·阿(ā)贝尔(ěr)补充道:“沃(wò)伦和查理定下了非常优秀的回购计划(huà)框架,我会继续沿(yán)用,因(yīn)为股票回(huí)购(gòu)将同时对股(gǔ)东和公司自身的运营(yíng)产(chǎn)生益(yì)处,如(rú)果(guǒ)资本足够且股票很有吸引力,那么(me)为(wèi)什(shén)么不通过回购来提升(shēng)单(dān)股内在价值呢?因(yīn)此当时(shí)机来临,我们会成为(wèi)活跃的(de)股票回(huí)购(gòu)方(fāng)。”

  谆谆人生教诲

  36.

  巴菲特:给自己写(xiě)讣告,

  并逆(nì)向行动,人生(shēng)的路就(jiù)清(qīng)晰了

  在回答关(guān)于遗产规划(huà)的问题时,巴菲(fēi)特(tè)说,在伯克希尔(ěr),只要把某几(jǐ)只股票拿好(hǎo)就行(xíng),但这并(bìng)不适合所有人。如果你(nǐ)想要你的孩子(zi)拥有某种价值(zhí)观,重要的是:你要践行这样(yàng)的价值观,并和他(tā)们谈论(lùn)这个价(jià)值观,从他(tā)们出生起,他们就在学(xué)习(xí)你。“你的意志与(yǔ)此(cǐ)有(yǒu)关。”

  巴菲特(tè)说:“如果你想(xiǎng)弄(nòng)清楚如何度(dù)过这一生,你(nǐ)可以写(xiě)一下讣告,并进行逆向行(xíng)动”。

  37.

  93岁“股神(shén)”巴(bā)菲特:

  我年事(shì)已高但没有写过遗(yí)嘱(zhǔ)

  巴菲特说(shuō),“之前观察过(guò)很多富裕家(jiā)庭,它们在财(cái)产规划分配(pèi)上都存在各自的问题。我年(nián)事已(yǐ)高,可我(wǒ)并没(méi)有签过遗嘱,因为签订遗嘱需要孩子的理解以(yǐ)及他们的建议(yì)。这件事(shì)情对(duì)于孩子而言,在20岁(suì)和60岁的(de)不同(tóng)时期来做,效果是不一样的”。

  在他看来,过(guò)早向孩子(zi)宣告(gào)遗嘱会绑(bǎng)架他(tā)们的(de)成长。“有一些(xiē)人完全不向他们的(de)孩(hái)子透露(lù)任何遗嘱有关的事(shì)情,而有(yǒu)些人则用遗嘱去绑(bǎng)架孩(hái)子的成长。当过早地向孩子宣(xuān)读遗嘱,比如(rú)在他们的成长(zhǎng)阶段,让他们(men)知道遗嘱(zhǔ)上的内(nèi)容——这在(zài)以后会很难更改,我(wǒ)认(rèn)为这是家长犯下的一个(gè)巨(jù)大错(cuò)误”。

  38.

  查理·芒格分享(xiǎng)成功的秘诀:

  活(huó)到老学(xué)到老,并学会感恩

  会上(shàng),查理(lǐ)·芒格说,“成功(gōng)很简单,比如花(huā)钱要量入为出,花的钱要比赚的钱少(shǎo);避免身边有能量的人和活(huó)动;要(yào)活到老学到老,要学(xué)会感(gǎn)恩。如(rú)果(guǒ)你能做到这一切,那(nà)你(nǐ)一定会成功。如果做(zuò)不(bù)到,成功就需要(yào)更多的运气,当然,你一定不要把(bǎ)自(zì)己的命运(yùn)都(dōu)押宝(bǎo)在运气(qì)赌注(zhù)上(shàng)”。

  39.

  巴(bā)菲特“凡尔赛”?和(hé)自(zì)己喜欢的人一起工作(zuò),业务中(zhōng)没有困难

  巴菲特说,“我(wǒ)们的业务中没有困(kùn)难,我们都非(fēi)常(cháng)热爱自己(jǐ)的事业。每天早上起床时,我都感觉非常棒。和一群我喜欢的(de)人(rén)一起工(gōng)作,彼此欣赏对方(fāng),而且我上班通勤也只需要约5分(fēn)钟的(de)路程,这(zhè)是(shì)非常(cháng)理想的工作环境(jìng),没(méi)有(yǒu)什么能比这更美妙的事情(qíng)了!”

  40.

  巴菲(fēi)特(tè):我时常关(guān)注《聪明的投资者》

  在(zài)亚马逊的排(pái)名

  股东大会上,巴(bā)菲(fēi)特(tè)再度提起本·格雷厄姆(mǔ)在投资上(shàng)对他产生(shēng)的积极影响,他说:“1949年,格雷厄姆在他的书(shū)中写下一些非(fēi)常有说服力(lì)的话,告诉我我(wǒ)在过去(qù)8、9年间所从事(shì)和(hé)热爱的工作都(dōu)是错误的。我看(kàn)了这本书(注:即《聪明的投资(zī)者》)一(yī)遍又一遍。无论他的想法是否(fǒu)正确,我都非(fēi)常喜欢,甚至还不时去亚马逊看看这(zhè)本书的排(pái)名,它一直在畅销榜(bǎng)上(shàng)排(pái)在差不多第300名或第350名的(de)位置。试想下,到哪(nǎ)里再找一本书在其领域里(lǐ)具有这样持续的地位?”

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