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学跆拳道考级国家认可吗知乎，学跆拳道考级国家认可吗女生科长相当于什么级别？

　　科长相当于什么(me)级别？是9-13级别的中层干部的。关于科长相当(dāng)于什么级别？以及国(guó)企的(de)科长相当于什么级别，法(fǎ)院科长相当于(yú)什么级别，日(rì)本的科长相(xiāng)当于什么(me)级(jí)别，医院的科(kē)长相当于什(shén)么级(jí)别，大(dà)学(xué)保(bǎo)卫科科长相当于(yú)什(shén)么(me)级别等问题，小编将为你整理以(yǐ)下的知识答(dá)案(àn)：

科(kē)长相当于什么级(jí)别？

　　是9-13级别的中(zhōng)层干部(bù)的。

　　公(gōng)务员科长在公务员(yuán)体系当中(zhōng)，一(yī)般对应了9-13级别的中(zhōng)层干部。

　　只不(bù)过，在单(dān)位性质不同的情况下(xià)，科长(zhǎng)所在的科(kē)室职能，亦或者是(shì)掌握到的权力，会存在较(jiào)大区(qū)别。

　　科长既是职级，也是职(zhí)位(wèi)。

　　在行政机关中，科长是职位(wèi)，也是职级，是行政序列中处于最(zuì)低的(de)职(zhí)级。

　　在县级政府部门中，科长不是职位(wèi)，而是职级(jí)，相当(dāng)于某(mǒu)某局局(jú)长，其职级(jí)为正科(kē)级；在地（市）级(jí)政府部门(mén)中，科长是中层干部，即(jí)是(shì)职位，也是职级（有些地市级政(zhèng)府部门为提升档次，将科长称为处长，但(dàn)其实质还是正科(kē)级）；在省（市）级政府部门(mén)中，不设科长，最小的就是副处长(zhǎng)（副处级）。

　　在企事业单位(wèi)中，科长是职(zhí)位，不(bù)是职级，相当于该单位的中层(céng)干部。

国家(jiā)公(gōng)务(wù)员的级别(bié)分为十五级(jí)，职务(wù)与(yǔ)级(jí)别的对应(yīng)关系是(shì)

　　1、国(guó)务院总理：一级。

　　2、国务院副总理，国(guó)务委(wěi)员：二至三(sān)级。

　　3、部级正职，省级正职(zhí)：三(sān)至四级。

　　4、部级副职，省(shěng)级副职：四(sì)至五级(jí)。

　　5、司(sī)级正职，厅级正职，巡视(shì)员：五(wǔ)至(zhì)七(qī)级。

　　6、司级副(fù)职，厅级副职，助理巡视(shì)员：六至八级(jí)。

　　7、处级正职，县级正职，调(diào)研员(yuán)：七至十级。

　　8、处级副职，县级副职(zhí)，助理调研员：八(bā)至十一(yī)级。

　　9、科(kē)级正职(zhí)，乡级(jí)正职，主(zhǔ)任(rèn)科员(yuán)：九至十二级。

　　10、科级副(fù)职，乡级副职，副主任科员：九至十(shí)三级(jí)。

　　11、科员：九至十四(sì)级。

　　12、办(bàn)事员：十至十五(wǔ)级。

科(kē)长的工作职(zhí)责(zé)

　　1、具备统筹(chóu)规(guī)划的能(néng)力，可以(yǐ)负责好科室内的全(quán)部事(shì)务(wù)的(de)安排与部署。

　　2、针对科室人员日常的出勤状况(kuàng)，进行考核结果上的统(tǒng)计。

　　3、对于科室有关的文件(jiàn)与规定制度，科长享有制定、修改的权(quán)力。

　　4、作为科长的情况下，需要负(fù)责行政管理处在一些文件上的起草(cǎo)、发送等工作。

财(cái)务(wù)科长工(gōng)作(zuò)职(zhí)责

　　1、分公司财务核算，组织编(biān)制(zhì)和审(shěn)核会计、统(tǒng)计报表;

　　2、组织财(cái)会人员做好会计核算，正(zhèng)确、及时、完(wán)整地(dì)记帐、算帐、报帐(zhàng)，及时提供真实会计(jì)核(hé)算资料;

　　加强财务管理，分月、季、年(nián)编制和(hé)执行财务计(jì)划，正确合理(lǐ)利用资金，提高资金使用效率，指导各车间做好经济核(hé)算;

　　3、做好资金管理(lǐ)，组织业务结(jié)算员(yuán)按规(guī)定程(chéng)序、手(shǒu)续及时做(zuò)好(hǎo)资(zī)金回笼(lóng)，准时进帐(zhàng)，保证日常合理开支需要的供(gōng)给;

　　4、积极(jí)配(pèi)合相关部门做(zuò)好新产品的(de)报价工作及产(chǎn)品成本定额工作;

　　5、制定各部门(mén)的(de)生产指标、成(chéng)本费用、专项(xiàng)资(zī)金和流动资金(jīn)定额，尤其做好对销售费用、制造(zào)费用、管理费用的控制，精打细算，确(què)保经(jīng)济效(xiào)益;

　　6、督促、检(jiǎn)查分公司的固(gù)定资产(chǎn)、低值易耗品、物料用品等财产、物资的使用、保(bǎo)管情(qíng)况，注意(yì)发现和处(chù)理财产(chǎn)、物资管理中存在的问题，确保(bǎo)分公司财(cái)产、物资的合理使用和安全管理;

　　7、督促相(xiāng)关人员重视应收帐款的(de)催收工(gōng)作，加速资金回(huí)笼;

　　8、负责审查各项开支，密切与各(gè)部门联系并(bìng)掌握成本和费(fèi)用水平

　　9、组织财务人员(yuán)，定(dìng)期开(kāi)展(zhǎn)财务分析工作，考核(hé)经营成果，分析经营(yíng)管理中存在的问题，

　　10、完(wán)成分管及公司领导(dǎo)交办的(de)其他临时性工作(zuò)。

科长是什么级别(bié)

　　科长，是指一般(bān)行使(shǐ)政府给(gěi)予的(de)职(zhí)能，属于有(yǒu)责任(rèn)的(de)部门(mén)担任者，在中国国家公务员体(tǐ)系中处于9-13级。

　　根据单位(wèi)性质的不同，权利和科(kē)室的职能差距很(hěn)大。

　　在企事业单(dān)位中，科长属于中层管(guǎn)理干(gàn)部。

　　（一）国务院(yuàn)总理：一级(jí)；

　　（二）国务(wù)院副总理[1]，国务委员：二至三级；

　　（三(sān)）部级正职，省级正(zhèng)职：三至四(sì)级；

　　（四(sì)）部级副职，省级副职：四至五级；

　　（五）司级正职，厅级正职，巡视员：五(wǔ)至(zhì)七级；

　　（六）司(sī)级(jí)副(fù)职，厅级副(fù)职，助(zhù)理巡视员：六至八级；

　　（七(qī)）处级正职，县级(jí)正职，调研员：七至十级(jí)；

　　（八）处(chù)级副职，县级(jí)副(fù)职，助理调研员(yuán)：八至十(shí)一(yī)级；

　　（九）科级正职，乡级正职，主任科员：九至十二级(jí)；

　　（十）科级副职，乡(xiāng)级副职，副主任科员：九(jiǔ)至十三(sān)级；

　　（十一）科(kē)员：九至十(shí)四级。

　　科(kē)长相当(dāng)于什么(me)级别？是9-13级别的中(zhōng)层干(gàn)部的。关于科长相当于什么级别(bié)？以及国(guó)企(qǐ)的科长相当于(yú)什么级别，法院科长相当于(yú)什么级别(bié)，日(rì)本(běn)的科长相当(dāng)于什么级别，医(yī)院(yuàn)的科长相当于(yú)什么级别，大(dà)学保卫科(kē)科长相当于什么(me)级别等问题，小编将为你整理以下(xià)的知(zhī)识(shí)答案：

科长相当于什(shén)么级别？

　　是(shì)9-13级别的中(zhōng)层干部的。

　　公(gōng)务员科长在(zài)公(gōng)务(wù)员体系当中，一(yī)般对应了(le)9-13级别的中层干部。

　　只不过，在单(dān)位性质不同的情况下，科长所在的科室职能，亦或(huò)者是掌握到(dào)的权力，会(huì)存(cún)在较大(dà)区别。

　　科长既是职级，也(yě)是职位。

　　在行政机关(guān)中，科长是(shì)职位，也是职级，是行政序列中处于最低的职级。

　　在县(xiàn)级政(zhèng)府部门中，科长不是职位(wèi)，而是职(zhí)级，相当(dāng)于某某局局长，其职级为(wèi)正科级；在地（市）级政府部门中，科长是中层干部，即是职位，也是职(zhí)级（有些地(dì)市(shì)级政府部门为提升档次，将科长(zhǎng)称(chēng)为处(chù)长，但其实质还是正科级）；在省（市）级政府部门中，不设科(kē)长，最小的就是副(fù)处长（副处级）。

　　在企(qǐ)事(shì)业单(dān)位中(zhōng)，科长是职位(wèi)，不是职级，相当于该单(dān)位的中层(céng)干部。

国(guó)家公务员的级别分为十五级，职务与(yǔ)级(jí)别的(de)对(duì)应关系是(shì)

　　1、国(guó)务院总理：一(yī)级。

　　2、国务(wù)院副总理，国务(wù)委员：二至(zhì)三(sān)级(jí)。

　　3、部级(jí)正(zhèng)职，省级正职：三至四(sì)级。

　　4、部级副职，省级(jí)副职：四至(zhì)五级(jí)。

　　5、司(sī)级正(zhèng)职(zhí)，厅级正职，巡视员：五至七级。

　　6、司级(jí)副职，厅级(jí)副(fù)职，助理巡视(shì)员：六至八级。

　　7、处级正职，县级正(zhèng)职，调研员：七至十级。

　　8、处级(jí)副职，县(xiàn)级副(fù)职，助理(lǐ)调研员：八至十一级。

　　9、科级正职，乡(xiāng)级正职，主任科员：九至十(shí)二级。

　　10、科级副职，乡级副职，副主任科员：九(jiǔ)至十三(sān)级。

　　11、科员：九至十四级。

　　12、办(bàn)事员：十至十五级。

科长(zhǎng)的工作职(zhí)责

　　1、具(jù)备统筹规划的(de)能力，可以负责好科(kē)室内的全部事务的安排与部(bù)署(sh学跆拳道考级国家认可吗知乎，学跆拳道考级国家认可吗女生ǔ)。

　　2、针对科室人员日常的出勤(qín)状(zhuàng)况，进行考(kǎo)核结果上的统计。

　　3、对于科室有关的文件(jiàn)与规定制度，科(kē)长享(xiǎng)有(yǒu)制定(dìng)、修改(gǎi)的权力。

　　4、作为科(kē)长的情况下(xià)，需要负责(zé)行政管理处(chù)在一些文件上的起(qǐ)草、发送等工作。

财务科长工作职责

　　1、分公(gōng)司财务核算，组织(zhī)编制和(hé)审核(hé)会计(jì)、统计报表;

　　2、组织(zhī)财会人(rén)员(yuán)做好(hǎo)会计核算，正(zhèng)确、及时、完整(zhěng)地记帐、算帐、报帐，及时提供真实(shí)会计核算资料(liào);

　　加强财(cái)务管理，分月、季(jì)、年编(biān)制和执行财务计划，正(zhèng)确合理利用(yòng)资金(jīn)，提高(gāo)资金使用(yòng)效(xiào)率，指导各车间做(zuò)好经济(jì)核算;

　　3、做好(hǎo)资金管理，组织业务结算员按规定程序、手续及时做好资(zī)金回笼，准时进帐，保证日常合(hé)理开(kāi)支需要(yào)的供给;

　　4、积(jī)极配合相关(guān)部(bù)门做(zuò)好新产品的报价工作及产品成(chéng)本定额(é)工作;

　　5、制(zhì)定各部门的生产指标、成本费(fèi)用、专项(xiàng)资(zī)金和流动资金定额(é)，尤(yóu)其做好对销售(shòu)费用、制造费用、管理费用(yòng)的控制(zhì)，精(jīng)打细算，确(què)保经济(jì)效益;

　　6、督(dū)促、检查(chá)分公司的固定资(zī)产、低值易耗品、物料(liào)用品等(děng)财产、物资的使用、保管情(qíng)况(kuàng)，注意(yì)发(fā)现和处(chù)理财产、物资管理中存在(zài)的问题，确(què)保分公司财产、物(wù)资(zī)的合理使用和安全管理;

　　7、督(dū)促相关人员重视应(yīng)收帐款的催收工作，加速资金回笼;

　　8、负(fù)责审查各项开支(zhī)，密切与各部门联系并(bìng)掌(zhǎng)握成本和费用水平

　　9、组织财(cái)务(wù)人员，定期开展财务(wù)分析工作，考核经营成果，分析经营管理中存在的问题，

　　10、完成分(fēn)管(guǎn)及公司领导交办(bàn)的(de)其他临(lín)时性工作(zuò)。