上(shàng)一休(xiū)一是什(shén)么意思，上(shàng)一(yī)休一的工作好还是8小时好是(shì)上一(yī)休一或做(zuò)一休一意思是(shì)工作一天，休息一天，再工作一天，休(xiū)息一天的。

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上一休一是什么意思(sī)，上一休一(yī)的(de)工作好还(hái)是8小时(shí)好(hǎo)

　　做一休一属于不(bù)定时工作(zuò)时间。

　　不定时工作时间，是(shì)指无(wú)固(gù)定工作时数限制的工(gōng)时(shí)制度。

　　适用于工作性质和职责(zé)范围不(bù)受固定工作(zuò)时间限制的劳动者的。

　　正(zhèng)常工作时间，是(shì)指用人单位在法定(dìng)工作时间内所(suǒ)确定(dìng)的工(gōng)作时间。

　　根据最新法(fǎ)律规定，每日工(gōng)作时间不超(chāo)过八小时、平均每周工作时间不超过(guò)四十(shí)四小时的工(gōng)时(shí)。

标准工作时间（标准工时）

　　是(shì)指(zhǐ)法律(lǜ)规定的(de)在一般情况下普遍适(shì)用的(de)，按照正常作息办法安(ān)排的工作日和工作(zuò)周(zhōu)的工时制度。

　　我国的(de)标准工时为劳动者(zhě)每日工作8小时(shí)，平均每周工(gōng)作40小时，每周至(zhì)少一天休息日。

我国(guó)的法定工作(zuò)时(shí)间是多久(jiǔ)

　　劳动(dòng)者每日工作(zuò)时间不超过8小时、平均每(měi)周工作时间不(bù)超过40小时(shí)的工(gōng)时制度。

　　对(duì)实行计件工作(zuò)的劳动(dòng)者，用人单(dān)位应当根(gēn)据《劳动(dòng)法》第(dì)三十六条规定的工时制度(dù)合(hé)理确定其劳动定(dìng)额和计件报酬标(biāo)准。

上班时长超过八小时是否违反劳(láo)动法要分(fēn)情况

　　1.根据(jù)劳动法的(de)相(xiāng)关规定(dìng)，国家实(shí)行八小(xiǎo)时工作(zuò)制度，即劳动者每天工作时间不得超过八小时，每周工作时间(jiān)不得超(chāo)过四十四(sì)小时，这是标准工时。

　　但是加班也不是(shì)无限制(zhì)的延长工作时间，用工单(dān)位要根据劳动(dòng)者的身体状况(kuàng)适当延长一至(zhì)三小时。

　　2.如果用工者要(yào)求员工加班，应按(àn)时薪的(de)非练实不食的练实是什么意思，练实指的是什么1.5倍支付报酬，就(jiù)是不低(dī)于工资(zī)的百分之一百(bǎi)五(wǔ)十的工资标(biāo)准支付报酬。

　　不然员(yuán)工可(kě)以依法(fǎ)维护(hù)自己的(de)权(quán)益。

　　3.对于(yú)特殊行业，例如(rú)铁(tiě)路、航空(kōng)、邮电、勘探(tàn)等，符(fú)合条件的单位经劳动行(xíng)政部门(mén)的批准，可(kě)以实(shí)行不(bù)同的工作(zuò)和休息(xī)时间。

　　因此(cǐ)对于特殊岗(gǎng)位，工(gōng)作时(shí)间给予调整(zhěng)至12小时是(shì)可以的。

酒店上一休一怎么上

　　酒店上一(yī)休(xiū)一就(jiù)是两(liǎng)一个人上(shàng)24小时，休息24小时，轮班倒。

　　酒(jiǔ)店上一(yī)休一(yī)的意(yì)思(sī)是上一天班休一天班，也就是说上24小时(shí)歇(xiē)24小时(shí)的意思(sī)。

　　酒店上一休(xiū)一简单来说就是所(suǒ)从(cóng)事(shì)的(de)这(zhè)个工作，是上一天一晚(wǎn)上(shàng)，然(rán)后休息一(yī)天一晚(wǎn)上，如此交替(tì)进行(xíng)。

　　这(zhè)种工(gōng)作(zuò)都是当天的工作时间比较长，同(tóng)样休息的时(shí)间也比(bǐ)较长。

　　酒店(diàn)经(jīng)营(yíng)战略

　　全球战略管理，在酒店业的市(shì)场环境和制度环境快速变(biàn)化的今天(tiān)，酒店的管理者必(bì)须考(kǎo)虑(lǜ)这几个(gè)问题，客源市场的消(xiāo)费模式是否(fǒu)变(biàn)动。

　　政府的产业政策对我是否有利，替代型和互补(bǔ)型的厂商的发展战略和市场(chǎng)策略是什么。

　　二年以后、五年以后、甚(shèn)至更长(zhǎng)时期以后我的企业的发展目标(biāo)是什么。

　　还(hái)需要(yào)什(shén)么资源。

　　等等(děng)。

非练实不食的练实是什么意思，练实指的是什么　　对(duì)上(shàng)述问题的思考和(hé)解答将导致中国酒店管理的重心从策略到(dào)战(zhàn)略的转(zhuǎn)移。

　　策略层面的管理行为正(zhèng)在(zài)成为常识和常规，战略(lüè)层面的管理行为则成为企业(yè)家的分水岭。

　　没有战略层(céng)面(miàn)的管(guǎn)理(lǐ)，中国的酒店企业也可能有(yǒu)一时的红火，但是不(bù)能(néng)保(bǎo)证其长期稳定的成长，也不能保(bǎo)证人(rén)力(lì)资源、营销(xiāo)网络等(děng)方面的良性运作(zuò)。

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