部门经理大(dà)还是总监(jiān)大，部门经(jīng)理(lǐ)大还是总监大些(xiē)是总经理大的。

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部门经理大还是(shì)总(zǒng)监(jiān)大，部门经理大还是(shì)总监(jiān)大(dà)些(xiē)

　　总监只是部分业务，总经理(lǐ)是(shì)全面管理(lǐ)。

　　总(zǒng)监，一(yī)般是一个公(gōng)司（或集团公司）的最高(gāo)领(lǐng)导层，负责公司（或集团府试院试乡试会试殿试顺序，院试乡试会试殿试顺序记忆口诀(tuán)公司）业务的一个方(fāng)面，如销售总(zǒng)监、财务总监等。

　　经理(lǐ)带(dài)有行政管理权，总监更多是业务(wù)指导权；

　　职位(wèi)的大小要从具(jù)体工作上(shàng)区分(fēn)，同一部(bù)门可以(yǐ)同时设总监和经(jīng)理，但工(gōng)作上(shàng)的可以区分(fēn)为(wèi)，总监主要做(zuò)某一业务领域的管理工作(zuò)，而经理负责(zé)部(bù)门的全面(miàn)管理。

　　扩展资(zī)料：

　　部门(mén)总监的主要职责：

　　1、修订(dìng)及(jí)执行(xíng)公司战略规划(huà)及与日常营运(yùn)作相关的制(zhì)度体(tǐ)系、业务流程(chéng)；

　　策划(huà)推进及(jí)组(zǔ)织协调公司(sī)重大运营计划、进行(xíng)市(shì)场发展跟踪和策(cè)略调整；

　　建立规范、高(gāo)效的运营管理(lǐ)体系并优(yōu)化完善；

　　制定公司运营标(biāo)准(zhǔn)并(bìng)监督实施(shī)。

　　2、制定公司运(yùn)营指标、年度发展计划，推(tuī)动并确保营(yíng)业指标的顺利完成；

　　制定运营(yíng)中心各部(bù)门的(de)战略发展和业务计划，协调(diào)各(gè)部门的工作，建设(shè)和(hé)发展优秀的运(yùn)营府试院试乡试会试殿试顺序，院试乡试会试殿试顺序记忆口诀队伍；

　　完(wán)成(chéng)总经理临时交办的其他任务。

部门经理大还是总(zǒng)监大(dà)

　　总(zǒng)监的职(zhí)权(quán)大于经理。

　　一般(bān)在(zài)企(qǐ)业经(jīng)营权层次(cì)，“总监”这个岗(gǎng)位级别处于(yú)总经理和部门(mén)经(jīng)理之间(jiān)；在企业所有权(quán)层次。

　　但是经理而属于总监下面，在(zài)上层领导目(mù)前并没(méi)有什么话语权(quán)。

　　1、经(jīng)理是(shì)公(gōng)司的(de)日(rì)常经源此吵营管(guǎn)理和行政(zhèng)事务的负责人,由(yóu)董(dǒng)事会决定聘任或(huò)者(zhě)解聘,经理(lǐ)对董(dǒng)事会负责(zé),可由(yóu)董(dǒng)事和自然人股东充(chōng)任,也可由非股(gǔ)东的职业经(jīng)理人充任。

　　2、 总监是指承担对公司(sī)具有重要影(yǐng)响力或关系公司(sī)全局(jú)雹侍性的工作(zuò)事务的岗位(wèi)职务者。

　　一般(bān)为某项领(lǐng)域的第一监管(guǎn)扒老(lǎo)人(rén),在企业中(zhōng)也是高(gāo府试院试乡试会试殿试顺序，院试乡试会试殿试顺序记忆口诀)层(céng)管理人(rén)员.在企业(yè)经营(yíng)权层面讲,总监的岗位(wèi)级别介于总经理和部门(mén)经理之间。

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