总监和经理是总经理(lǐ)大的。关于总监和经理哪(nǎ)个大(dà)以及总监(jiān)和总经理哪个大，公司总监(jiān)和经(jīng)理哪(nǎ)个大，酒(jiǔ)店总监和经理哪个大，助理(lǐ)总监和(hé)经理(lǐ)哪个大，总监(jiān)和经理哪个(gè)大百(bǎi)度百科等(děng)问(wèn)题，小编将为你整理以(yǐ)下的(de)知(zhī)识答案：

总监(jiān)和经理哪个大

　　是总经理大的。

总监和经理哪(nǎ)个大

　　总经(jīng)理大。

经理(lǐ)对董(dǒng)事会负责，行使下列职(zhí)权

　　（一）主(zhǔ)持公司(sī)的生(shēng)产(chǎn)经(jīng)营管理工作(zuò)，组织实施(shī)董事会决议(yì)；

　　（二(èr)）组织实施公(gōng)司年度(dù)经营(yíng)计(jì)划和(hé)投资方案；

　　（三）拟订公司内部管理机构设置方案；

　　（四）拟订公司的基本管理(lǐ)制度；

　　（五）制定公司的具体规章。

总监(jiān)工作内容

　　修订及执行公司战略规划及与日常(cháng)营运作相关的制度(dù)体系、业(yè)务(wù)流程；

　　策划(huà)推进及组织协调(diào)公司重大(dà)运营计(jì)划、进行市场(chǎng)发展跟踪和策略调(diào)整；

　　建立规范、高效(xiào)的运(yùn)营管理体系并优化完善(shàn)；

　　制定公司运(yùn)营(yíng)标(biāo)准并监督实施。

总监和总(zǒng)经理的(de)区(qū)别

　　总经理通(tōng)常是整(zhěng)个(gè)组织(zhī)中(zhōng)最高(gāo)的管理(lǐ)者(zhě)和负责人。

　　而且(qiě)如(rú)果型(xíng)组织(如(rú)跨(kuà)国企业)中，总(zǒng)经理所扮演的角色，通常是其所属事业单位或分(fēn)支机构的最(zuì)高(gāo)负责人。

　　总监通(tōng)常是某一领域的第一(yī)监(jiān)管人员，例如项目总监、财(cái)务总(zǒng)监、人力(lì)资源(yuán)总监(jiān)等等。

　　也是企业(yè)的(de)高级管理人员。

　　总(zǒng)干事是在总经(jīng)理(lǐ)与部(bù)门(mén)经理之间的职(zhí)位等级。

总监和经(jīng)理谁大？

　　总经理比(bǐ)总(zǒng)监的(de)职务大。

　　总(zǒng)监和总经理的区别：

　　1、总经理(lǐ)通(tōng)常(cháng)就是整个(gè)组织里职务最高的(de)管(guǎn)理者与负责(zé)人。

　　而若是在规模较大的(de)组(zǔ)织里 (如跨(kuà)国企业)，总(zǒng)经理(lǐ)所扮演(yǎn)的角色，通常是旗下某个(gè)事业体或分支机(jī)构的最(zuì)高负责人。

　　2、总监一般为某(mǒu)项(xiàng)领域的第一监(jiān)管人，如项(xiàng)目工(gōng)程总监，财务(wù)总(zǒng)监，人力资源总监(jiān)等，在企业中也是高层(céng)管理人员。

　　总监的岗(gǎng)位级别介于总经理和(hé)部门经理之(zhī)间。

　　3、总经(jīng)理的主要职责是(shì)负责公司日常业(yè)务的经营(yín一个学期一般有多少周 一个学期一般有几个月g)管理，经董事(shì)会授权(quán)，对(duì)外(wài)签(qiān)订(dìng)合同和处理业务；组织经营管理(lǐ)班子，提出任免(miǎn)副总经理、总经济师、总工程师(shī)及部门经理(lǐ)等(děng)高级职员的(de)人(rén)选(xuǎn)，并报董事会批准；

　　定期向董事会报告业务情况，向(xiàng)董事(shì)会提交年度报告(gào)及(jí)各种报(bào)表、计划、方案，包括经营计划、利(lì)润分配方案(àn)、弥补亏(kuī)损方(fāng)案等。

　　4、总监的主要职(zhí)责是修订(dìng)及执行公司(sī)战略规划(huà)及与日常(cháng)营运作相关(guān)的制度体系、业(yè)务流程；策划推进及组织协调公(gōng)司重大运营(yíng)计划、进行市场(chǎng)发展跟踪和(hé)策略调整；建立规范、高效的运(yùn)营管(guǎn)理体系并优化完善(shàn)；制定公司运(yùn)营标(biāo)准并(bìng)监(jiān)督实施；

　　制定一个学期一般有多少周 一个学期一般有几个月公司运营指标(biāo)、年度发展计划，推(tuī)动并确保营业指标的顺利完成；制(zhì)定运(yùn)营中心各(gè)部门的战略发展(zhǎn)和业(yè)务计划，协调各部门(mén)的工(gōng)作，建设和发(fā)展优秀(xiù)的运营队伍；完成总经理一个学期一般有多少周 一个学期一般有几个月临时交办的其他任(rèn)务(wù)。

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