mbb是什么(me)公司，mbb是什么意(yì)思(sī)缩写是mbb是指McKinsey（麦肯锡咨(zī)询）、Bain（贝恩(ēn)咨询）、BCG（波士顿咨询(xún)），都为顶级(jí)咨询公司，在招(zhāo)聘的时候对(duì)应(yīng)聘(pìn)者的专业、毕(bì)业院校、能力等方面有较高的要求(qiú)的(de)。

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mbb是什(shén)么公司，mbb是什么意思缩写(xiě)

MBB 是(s整天吵架的婚姻还能继续下去吗，夫妻超过三条迟早离婚hì)什么咨询公司(sī)

　　主(zhǔ)要(yào)为各(gè)个行业的代表(biǎo)企业提(tí)供战(zhàn)略与整天吵架的婚姻还能继续下去吗，夫妻超过三条迟早离婚经营方(fāng)面的专业(yè)咨询服(fú)务，麦肯锡(xī)(McKinsey)、波士顿咨询(xún)(BCG)和贝恩咨询(xún)(Bain)被悔(huǐ)携誉为全球最顶级的三大(dà)战(zhàn)略咨询(xún)公(gōng)司，被行业(yè)内称作(zuò)“MBB"，也是历(lì)年来工商管理、经济学、金(jīn)融类专业毕业生最(zuì)为向往的公司。

　　拓展资(zī)料

　　一，咨询公司(sī)是指从事(shì)软科学研究开发、并出(chū)售“智慧”的公司，又(yòu)称“顾问公司”。

　　咨询公司属(shǔ)于商业性公司，主要服务于企业和企业家，从事软科学研究开发，运(yùn)用专门(mén)的知识和经验，用脑力劳动(dòng)提供具体服务。

　　二，其(qí)任务主要(yào)有帮助企业(yè)发(fā)现生产经营管理上的主(zhǔ)要问题，找出原因，制定切实(shí)可行的(de)改善方案，指导改善方(fāng)案的实施(shī)，传授经营管理的理论与科学(xué)方法，培训(xùn)企业各(gè)级管(guǎn)理干部，从根本上(shàng)提高企业的素质。

　　至今，全(quán)国(guó)有4万多家(jiā)咨(zī)询公(gōng)司，大都是小作坊式的(de)经营方式，并且(qiě)操作(zuò)不规范(fàn)，惟一的办法(fǎ)就(jiù)是强强联合，修炼内(nèi)功(gōng)，培养科学的、严谨的、规范的能力(lì)，这就是本土咨(zī)询公司的出(chū)路。

　　1，管理咨询

　　向企(qǐ)业或(huò)公司等(děng)单位咨询诸如市场(chǎng)调查，价格预测，企业(yè)诊断，盈亏分析，销售策略，商(shāng)业报(bào)告、产品(pǐn)信(xìn)息(xī)、销(xiāo)售市场分析报(bào)告、产品质(zhì)量分析报告整天吵架的婚姻还能继续下去吗，夫妻超过三条迟早离婚(gào)、股权(quán)分析方案、股权(quán)分(fēn)配(pèi)方案、人事管理及投资分析等各项有关(guān)管理方面(miàn)内容(róng)的项目。

　　2，财务(wù)咨询(xún)

　　向客户(hù)提供企业财(cái)务方面(miàn)的咨询包括帐、税等方面(miàn)的(de)咨(zī)询(xún)。

　　3，工程咨(zī)询

　　有(yǒu)关土木、机(jī)电、建筑、能源(yuán)、交通、化工等方(fāng)面的(de)咨询。

　　4，技(jì)术咨询

　　这种咨询服务范围的(de)专业性强，而(ér)且常常(cháng)有(yǒu)大企业作背景，有些大型技术咨(zī)颂棚(péng)询公司甚至(zhì)可以为政(zhèng)府制(zhì)定内外政策提供政治(zhì)、经济、军(jūn)事(shì)等方(fāng)面的(de)咨询(xún)。

　　咨(zī)询公司(sī)在我国(guó)还刚刚开始(shǐ)发展(zhǎn)，碧樱伏大(dà)部分(fēn)咨询公司是由科技人员或(huò)工程技(jì)术(shù)人员(yuán)自筹(chóu)资金组(zǔ)建的，规(guī)模(mó)比较狭小。

　　随(suí)着(zhe)经济的发展，这种形式的(de)公(gōng)司将(jiāng)会有较大的(de)发展(zhǎn)。

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