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悲痛和悲恸的区别在哪,比悲伤更高级的词

悲痛和悲恸的区别在哪,比悲伤更高级的词 寻找“最后的赢家”是房地产α机会之一,三道红线等指标成重要参考

  “现在的(de)房(fáng)地产很(hěn)难再出现像过去(qù)十(shí)年的(de)系统性(xìng)行情(qíng)。”思睿集团(tuán)合伙人、首席(xí)经济学(xué)家(jiā)洪灏向《红周刊(kān)》表示,房地产行业(yè)分(fēn)化的愈加明显,让(ràng)机构和投资(zī)者(zhě)的关注度从(cóng)板块向单个标的转移。上海利檀投资(zī)董(dǒng)事长(zhǎng)陈昊扬(yáng)向(xiàng)《红(hóng)周刊》指出,从行业来看,无(wú)论是业绩,还是估值,房(fáng)地产都(dōu)已经(jīng)双杀到了(le)最底部,而且是反复地杀到了(le)底部,再往下的空间已经不大(dà)了。

  三(sān)道红(hóng)线等指标

  成挖掘个(gè)股(gǔ)阿尔(ěr)法重要参考

  那么(me)如何寻找(zhǎo)房(fáng)地产(chǎn)个股(gǔ)的阿尔法呢?

  洪灏提醒,在(zài)房地(dì)产赛道(dào)中进行选(xuǎn)择,需要非常(cháng)小心,避免选了半(bàn)天,标(biāo)的公司出(chū)现(xiàn)爆雷(léi)的情况。除此(cǐ)之外,洪灏指出(chū),需要满(mǎn)足以下三(sān)个(gè)基准:有大(dà)的国资背景的、杠(gāng)杆率较低的、此前没(méi)有踩过(guò)红线的。

  他还表示,如果(guǒ)关注一下今年房(fáng)地产的开发资金来(lái)源,可以发现(xiàn),其实银(yín)行的(de)信贷倾向是不太愿意给(gěi)房企贷款的,房企的(de)主要资金来源(yuán)来自(zì)新盘的销售(shòu)。但今年新房的销售情(qíng)况相(xiāng)较一般。再关(guān)注一下,哪些房企能从银行拿到钱,其实(shí)主(zhǔ)要还是(shì)那(nà)些(xiē)有国企背景(jǐng)的房企,民营房(fáng)企相(xiāng)对比较困难,所(suǒ)以(yǐ)整(zhěng)个行业出现了一个很明显的分化,无(wú)论(lùn)是(shì)在销(xiāo)售,还是(shì)融资(zī)等(děng)各个方面都非常明显。现在有(yǒu)国资背景(jǐng)的(de)房企在资(zī)本(běn)市场表现相(xiāng)对较好,但没有国资背景(jǐng)的民营房企股价大多(duō)表现很一(yī)般。

  陈昊扬则向(xiàng)《红周刊(kān)》表示(shì),在(zài)房地产行业内,我(wǒ)们(men)的逻辑是,“寻找最后的赢家”。而具体到如何挖掘,我们会特别重视(shì)企业的成本优势,更具体(tǐ)一点(diǎn),就是(shì)它的净借贷水平(净负债率)是(shì)不是行业(yè)内的最低水平;利润率(lǜ)是不是(shì)行业(yè)内(nèi)最(zuì)高的;融资成本是否是(shì)行(xíng)业(yè)内(nèi)最低的;建安成本(běn)是否也是业内最低的;这些(xiē)都是我(wǒ)们看重的一家房企的(de)综合成本。

  需(xū)要注意的(de)是,能够同时满足上(shàng)述条件的房企并不多。即便是在国央企中,仍有(yǒu)部分房企出现了“三(sān)道红线”的“踩线”情况(kuàng),且有逐(zhú)渐恶(è)化(huà)的趋势。以A股为(wèi)例,《红(hóng)周刊》根据Wind数据整理发现(xiàn),截至2022年末,天房(fáng)发展(zhǎn)、陆(lù)家嘴、格力地(dì)产、西藏(cáng)城(chéng)投、中交(jiāo)地产、中国武夷(yí)等国央企(qǐ)“三(sān)道红线”全踩。

  除此之外(wài),城建发(fā)展、京投发展、光明地产、云南城投、首开股份、珠(zhū)江股(gǔ)份(fèn)、城投控股等(děng)国央企(qǐ)房企也踩(cǎi)了(le)“三道红线”中的两条(tiáo)。

  2022年激进扩张房(fáng)企

  需警惕其重蹈(dǎo)覆(fù)辙

  不难(nán)看(kàn)出,即便是有着(zhe)较稳健(jiàn)特色(sè)的国(guó)央企(qǐ)房(fáng)企,其财务指标称得(dé)上完全健(jiàn)康(kāng)的仍是少数(shù)。而更加值得注(zhù)意的(de)是,在2022年(nián),不少国企,甚(shèn)至地方国企开始大举(jǔ)扩张。而这无疑(yí)又进一步(bù)考(kǎo)验着国央企(qǐ)的(de)资金链情况。

  对房企而言,扩张速度的(de)张弛有度尤为重要,节(jié)奏(zòu)把握准确(què),有(yǒu)助于房(fáng)企储备优质(zhì)“弹(dàn)药”;但过于(yú)乐观(guān)的预判(pàn)未来市场(chǎng),以(yǐ)及过于激(jī)进的扩张拿(ná)地节奏也有(yǒu)可(kě)能(néng)让房企重(zhòng)蹈此前(qián)的高杠(gāng)杆覆辙。

  陈昊扬以(yǐ)其配置的一家房企进行举例,它从2018年(nián)开始(shǐ)到(dào)2021年,连续4年的净借贷比例都维(wéi)持在33%左(zuǒ)右,完全没有增加杠杆比(bǐ)例。而(ér)到2022年(nián),这家房企明显感(gǎn)觉到机(jī)会来(lái)了,其(qí)开始在(zài)一线城市进(jìn)行大举(jǔ)拿地,净(jìng)负债(zhài)率也由此前的33%左右(yòu)水准提高到45%左右,涨了接(jiē)近(jìn)三(sān)分之一。与(yǔ)此同时(shí),该房(fáng)企(qǐ)新购(gòu)入地块(kuài)也实现了快速的开(kāi)盘利用率,预计今年会有更多(duō)的(de)楼盘入市。像这类(lèi)企业就符合(hé)“最后的赢家”的特点。一(yī)方面(miàn),在于它本身储备(bèi)了很(hěn)多弹(dàn)药,去年拿地超1000亿元,且(qiě)其(qí)中一半在(zài)一线城市,另外一半(bàn)也主要集中在(zài)强(qiáng)二线和(hé)二线城市;另一(yī)方(fāng)面(miàn),它的扩张是有(yǒu)节制地扩张。

  陈昊扬同(tóng)样(yàng)提醒道(dào),与之相反,有些房企的扩张速度让人感(gǎn)觉又回到了2016年、2017年(nián),或者说(shuō)看(kàn)到了(le)2016年~2020年期(qī)间扩张的(de)民营企(qǐ)业的(de)影子。虽(suī)然说,见(jiàn)到机(jī)会时要出手,但(dàn)出手(shǒu)的章法仍要小心(xīn),如果负债率(lǜ)扩张得太快(kuài),但未来(lái)的两(liǎng)年(nián)市场没有想象得那么(me)好,可能会重蹈(dǎo)覆(fù)辙。

  那么如何来(lái)衡量一(yī)家房(fáng)企(qǐ)的(de)扩张速度是否激(jī)进?陈昊(hào)扬向《红(hóng)周刊》表(biǎo)示(shì),主要还(hái)是看房企的净(jìng)负(fù)债率水平(píng),在我看(kàn)来(lái),这个(gè)比例(lì)如果超过(guò)60%,就是(shì)扩张得(dé)过(guò)于快速了。

  不难看出,这(zhè)一标准要比“三道红(hóng)线”对(duì)房企的(de)净负债率要求不得高于100%要更(gèng)加(jiā)严格。陈昊扬解释,当前房(fáng)地产行业的复苏速(sù)度并没(méi)有那么快,所以要规避公司净负债(zhài)率提高到一(yī)个比较(jiào)危险的水平。

  《红(hóng)周(zhōu)刊》对在2022年拿地较(jiào)积极的房企(qǐ)梳理发现,中(zhōng)交地产(c悲痛和悲恸的区别在哪,比悲伤更高级的词hǎn)、中国(guó)金茂、华发(fā)股份、越(yuè)秀地产、绿城中国、保(bǎo)利发展等房企2022年净负债率都在(zài)60%之上。其中(zhōng),中(zhōng)交地产净负债率持续居高不下,在2020年至2022年期间,依次为317.70%、284.61%、280.23%。

  与之形成鲜明对比(bǐ)的是,华润置地、中国海外发展、万科A、滨江集团(tuán)、招商蛇口(kǒu)、龙湖集团等房企在践行较(jiào)积极的拿地策略(lüè)的同(tóng)时,也较好地(dì)控制了公(gōng)司的扩张(zhāng)速(sù)度与净(jìng)负债(zhài)率水平(见附表)。

  寻找“最后的赢家”是房地产α机会之一,三道红线等指标成重要参(cān)考

  滨江集团(tuán)等个别(bié)民营(yíng)房(fáng)企

  或具备“最(zuì)后(hòu)赢(yíng)家”的黑马特质

  陈昊扬指出,实(shí)际上(shàng),他们是以(yǐ)同一(yī)筛选标(biāo)准(zhǔn)来看国央企(qǐ)与(yǔ)民(mín)营房企,但在各维度(dù)的实(shí)际表现上,国央企(qǐ)确实会(huì)更胜一(yī)筹。如国央企的融资成本更低,融资(zī)渠道(dào)也更顺畅,能(néng)够(gòu)做到想融就融(róng),这样,国央企自然(rán)而然就(jiù)具有天(tiān)然(rán)优(yōu)势。

  虽然对比民(mín)营房企,机(jī)构更加看(kàn)好(hǎo)国央企,但这(zhè)也并不意味着(zhe),民营(yíng)企(qǐ)业中(zhōng)就没有(yǒu)“黑马(mǎ)”的存在。

  据《红周刊》梳理发现,仍有少数民营房(fáng)企同样(yàng)受到机构(gòu)的青睐。比(bǐ)如,根据(jù)2023年一季报(bào),滨江(jiāng)集团的十大流通股(gǔ)东中(zhōng)新进了“中国(guó)工商银行股份(fèn)有(yǒu)限公(gōng)司-景顺长城中国(guó)回(huí)报(bào)灵活配置混(hùn)合型证券投资基(jī)金(jīn)”“全(quán)国社保基金(jīn)一(yī)一六组(zǔ)合”等。

  除此之外,自2021年开(kāi)始(shǐ),百亿私募珠海阿巴马(mǎ)资(zī)产管理有限公司就(jiù)长(zhǎng)期持有滨江集团(tuán)。根据一季报,该资产公司的几只产品合计持有滨江集团(tuán)9543万股,约占流通A股(gǔ)的3.56%。

  滨江集团的受青睐,和(hé)其自身(shēn)的基(jī)本面表现存(cún)在(zài)一(yī)定关(guān)系(xì)。2020年以(yǐ)来的近三年时间,房地产市(shì)场整(zhěng)体在(zài)走“下坡路(lù)”,但作为杭州本土房企(qǐ)的滨江集团仍是(shì)表现出较(jiào)强的韧(rèn)劲,2020年以来,滨江集团在业绩表现、销(xiāo)售规模(mó)、新增土(tǔ)储、股价(jià)表现等多维度(dù)都表(biǎo)现了较强的增长势头。

  业绩方面,2020年~2022年期间,滨江集团扣(kòu)非(fēi)归母净利(lì)润(rùn)依次为21.27亿元、29.87亿元、37.22亿元;依次实现同比增长32.74%、40.40%、24.60%。而根据(jù)近(jìn)期发布的2023年一季报,今年一季度,滨江(jiāng)集(jí)团更是(shì)实(shí)现了扣非归(guī)母净利润(rùn)5.41亿(yì)元(yuán),同比增长(zhǎng)134.07%。

  在房地产“青铜(tóng)时代”仍(réng)能保持自(zì)身(shēn)业绩(jì)的持(chí)续增长(zhǎng),和(hé)滨(bīn)江集团扎根杭州的战(zhàn)略(lüè)布局关系密切。根据2022年年报(bào),滨江集(jí)团有(yǒu)近(jìn)七成(chéng)营收(shōu)来自(zì)杭州地(dì)区,而在2021年,杭(háng)州地(dì)区悲痛和悲恸的区别在哪,比悲伤更高级的词的营收比重只占到近六成。近三年持续稳居(jū)杭州(zhōu)房企销售排名(míng)第一。

  与此(cǐ)同时,滨江集(jí)团在杭(háng)州(zhōu)的(de)土储补充(chōng)同样较为积极,根据诸葛找房(fáng)、住在杭州网数据显示,2020年、2021年、2022年在杭拿(ná)地金额依次为404.6亿元、237.1亿元、479.4亿元,同样持续稳(wěn)居杭州的本(běn)土第一。

  而(ér)滨(bīn)江集(jí)团(tuán)在杭州的较突(tū)出表现,也让滨(bīn)江集团的房企排名(míng)迅速提升。到2023年(nián),滨江集团的房企排(pái)名已冲进前(qián)十,根据中指数据,2023年前4月,滨(bīn)江(jiāng)集团实现销(xiāo)售额607.3亿(yì)元(yuán),位(wèi)列房(fáng)企第九(jiǔ)位。

  值(zhí)得(dé)注意的(de)是,2020年至今,滨(bīn)江(jiāng)集团股价翻(fān)了超一倍以上,而(ér)近期,滨(bīn)江(jiāng)集团(tuán)更(gèng)是迎来多家机构(gòu)的(de)集中(zhōng)调(diào)研。滨江集团发布公(gōng)告(gào)表示,公司于(yú)5月10日接受了信达证券、金鹰(yīng)基金、建信养老、新华养老等18家(jiā)机构调研。

  产业链布局(jú)重点移至存量赛道

  机(jī)构在(zài)下游家纺、家(jiā)居、物业觅α

  实际(jì)上房地产开发只是房地(dì)产产业链上的(de)中(zhōng)游环节,其上游主要为(wèi)钢铁、水泥、建(jiàn)材、玻纤(xiān)等材料供(gōng)应商,而(ér)下游(yóu)应用(yòng)行业主要包(bāo)括中介(jiè)服务、家用电器、物业管理(lǐ)、家居用品。综合《红周(zhōu)刊》的采访,房地产开发环(huán)节与上游材料端息息相关,新盘开工不足导致上游不被看好,机构(gòu)寻觅个股阿尔法的思路(lù)渐渐(jiàn)移至下游(yóu)。“中国房地产行业在进入存量房时代,所以对地产(chǎn)产(chǎn)业链,尤其是偏消(xiāo)费(fèi)属(shǔ)性的家(jiā)装家居领域,我们相对(duì)看好,因为居民(mín)保有(yǒu)的住房(fáng)规模越来越大(dà),随(suí)着时间(jiān)的(de)增加,内装更新的需求也会越来越多。美(měi)国(guó)过去的数据(jù)充分说(shuō)明了这一(yī)点,在新房销(xiāo)售(shòu)见顶(dǐng)之后(hòu),家具消费的增长(zhǎng)却一直都很好。对于地产产业链,我们相对看好和内(nèi)装相(xiāng)关(guān)的(de)行业,例(lì)如消费建(jiàn)材、家居装饰等(děng)。”万(wàn)家基金人(rén)士表示。

  而根据《红周刊(kān)》对下游细分中相关赛道龙(lóng)头年(nián)内表现的(de)统计(jì),目前暂居(jū)前两位的都是来自家纺赛道的公司,它们分别是富(fù)安娜和(hé)水(shuǐ)星(xīng)家纺,特别(bié)是前者在月线连收七根阳线的基(jī)础上,年内迄今涨幅已经逼(bī)近30%。

  以前(qián)者为例,富安娜主要从事(shì)纺织家居、睡(shuì)眠家居、生活类产品的研发、设计、生产及销售,旗下(xià)拥有原创“富安娜”“VERSAI 维(wéi)莎(shā)”“馨(xīn)而乐”和“酷奇智”自有品牌。第一季度(dù)报告显示(shì),报告期内(nèi),富安娜实现营业(yè)收(shōu)入约6.2亿元,同比减(jiǎn)少7.57%;不(bù)过实现归(guī)属于(yú)上市(shì)公司股(gǔ)东(dōng)的净利润约1.11亿(yì)元,同(tóng)比增长5.28%。

  而从上(shàng)市公司(sī)一(yī)季(jì)报(bào)的(de)十大流通股股(gǔ)东来看,能够发现该股早(zǎo)已(yǐ)成为基金重(zhòng)仓(cāng)股(gǔ)的(de)天下(xià),彼时包(bāo)括公募的(de)中欧价值发现、中欧潜力价(jià)值、工(gōng)银(yín)瑞(ruì)信灵动价值、宝盈新(xīn)价(jià)值和私募的明河2016,都在其(qí)中(zhōng)出现,占据了半壁江山。需要强调的是,中欧的两只基金都(dōu)是价值派基金经理曹(cáo)名(míng)长在管的产(chǎn)品,首季其同时重仓的房地产(chǎn)产业(yè)链股票(piào)还有金地(dì)集团(tuán)和大亚圣象。

  对比而言,前几(jǐ)年曾经风光一时的(de)家居板块(kuài)也因疫情、消费复(fù)苏进(jìn)程缓慢等(děng)多因素(sù)一度沉寂,不过好在困境反转(zhuǎn)露出(chū)曙光,家(jiā)居(jū)板块中年内(nèi)表现最好(hǎo)的是志(zhì)邦家居。同一时间段,该股(gǔ)年内上涨(zhǎng)已经超过23%,从业绩(jì)来(lái)看,无论是营收还是(shì)归母(mǔ)净利润(rùn),公司都实现了同(tóng)比双升。

  从公司的十(shí)大流通股(gǔ)股东来看,《红周刊(kān)》发现广发基金经理罗(luó)洋慧眼独具(jù),一季报中(zhōng)他(tā)管理的广发策略(lüè)优(yōu)选(xuǎn)和广(guǎng)发安宏回(huí)报均增加了持股,而这两只产(chǎn)品(pǐn)也成为志邦(bāng)家居十大流(liú)通股股东中仅有的(de)两只公(gōng)募。有意思的是,他(tā)似乎对于定制家居类标的情有独钟,在另一家赛道公司金牌橱柜中,他管理的全(quán)部三只产品均登榜十大(dà)流通股股东,其也成为他(tā)的独门重仓股。

  除去家居家纺外,下游的物业股也越来越被机构所青睐,不过这类标(biāo)的大多在香港上市,如何选择(zé)成为(wèi)难题。对此,前述上海公(gōng)募(mù)基(jī)金经(jīng)理举例(lì)分析:“物业服务不(bù)是一个(gè)高毛利的行(xíng)业,挣钱(qián)很(hěn)辛(xīn)苦(kǔ),我选公司还(hái)是希望挣的是市(shì)场(chǎng)化应该(gāi)挣的钱,以我曾(céng)经买(mǎi)的绿城(chéng)服务为例(lì),它(tā)在(zài)中高端楼(lóu)盘占比是比较高的(de),每(měi)年到期的(de)合(hé)同里提价成功率在30%~40%。它(tā)能做(zuò)到滚动的(de)大部分项目到(dào)期(qī)之后,经过两三轮合(hé)同周期还(hái)能做到产(chǎn)品提(tí)价。”

  “行业里真(zhēn)正(zhèng)能做到产(chǎn)品(pǐn)提(tí)价(jià)的公司很少(shǎo),因为物业公(gōng)司很容易一开始(shǐ)是挣钱的,后面因为保安这(zhè)些固定人员成本的(de)年度增长,不过服务没(méi)有特别好,客户没有(yǒu)那么满意,能做到提(tí)价(jià)难度是(shì)非常大的。但是(shì)该公司能(néng)在业内做到到(dào)期(qī)之后提(tí)价率比(bǐ)较高,这跟它(tā)的定位和比较好的服务是(shì)有关(guān)系的(de)。”他(tā)进一步强调。

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