雪豹财经社独家获悉，充当各(gè)业务技术中(zhōng)台的阿里(lǐ)CTO线(xiàn)近日完成了组织架构的调整。原(yuán)先CTO线中的(de)业务(wù)中台、供(gōng)应链中(zhōng)台等核(hé)心团(tuán)队并入(rù)CDC（国内数字商(shāng)业板块，包(bāo)含(hán)天(tiān)猫、淘宝等(děng)），其余团队少(shǎo)数(shù)并(bìng)入各(gè)子公司，大部分团队被纳入爱橙(chéng)技术。

　　爱橙(chéng)技术属于阿里拆(chāi)分后(hòu)“1+6+N”中的N，是(shì)阿里巴巴旗下提(tí)供专业(yè)技术服务的全资子(zi)公司。

　　知情人(rén)士称，原阿里CTO吴(wú)泽(zé)明(míng)（花名范禹）将出(chū)任(rèn)爱(ài)橙CEO，继续向(xiàng)集团CEO张勇（花名逍遥(yáo)子）汇报。随着这次调(diào)整，集团CTO这个岗位也成为(wèi)历史。阿里其他职能线（CRO线(xiàn)、CFO线等）也将与(yǔ)CTO线一样被“化整为零”。

　　多(duō)位(wèi)内(nèi)部员工(gōng)评价称，这意味(wèi)着(zhe)阿里(lǐ)的技术大中台将彻底成为历史，取而代之的是进(jìn)入(rù)具体业务，变成(chéng)专属(shǔ)的(de)小(xiǎo)中台。

　　阿里CTO线的(de)前身为平台技(jì)术事业群(qún)，是独(dú)立于具(jù)体业(yè)务(wù)的技术研发团队，充当(dāng)阿(ā)里的(de)技术中台，主要为淘系电(diàn)商提供技术(shù)服(fú)务。阿里校(xiào)园招(zhāo)聘官网对CTO线(xiàn)的介绍是：“天猫、淘(táo)宝、淘(táo)菜菜(cài)、淘特、闲(xián)鱼……这里是全球最大(dà)规(guī)模的电商平台技术(shù)底座。”此次架(jià)构调整中，最为核心的业务(wù)中台和(hé)供应链中台被(bèi)并入大淘系，是(shì)意(yì)料之中(zhōng)。

　　按照(zhào)张勇的(de)说法，阿里拆分的初衷(zhōng)是让(ràng)组织变敏(mǐn)捷(jié)。他(tā)在此前的一封全(quán)员(yuán)信(xìn)中(zhōng)表示：“中后台(tái)能力将有序(xù)进(jìn)入到相关(guān)业务集团和公司，为前台业(yè)务发展(zhǎn)继续发(fā)挥(huī)重(zhòng)要价值。多个业(yè)务集(jí)团和(hé)公司(sī)所必(bì)需的共(gòng)享中(zhōng)后台服务，将通过专业服(fú)务(wù)公司的模式提供。”

　　爱橙技(jì)术(shù)是张勇口中的“专业服务公司”之一。据企(qǐ)查(chá)查，爱橙技术是(shì)阿里巴巴(bā)的全(quán)资子公司，法人是阿里(lǐ)前任CTO程(chéng)立(lì)（花名鲁肃）。不少内部人(rén)士将这家公司视为(wèi)“阿里内包(bāo)”，员工与爱橙签约，实际工作是服务于阿里各(gè)业务。爱(ài)橙员工有(yǒu)正式工号和花名，但没有(yǒu)登录(lù)阿里内网(wǎng)“阿里味”的权(quán)限。

　　类似(shì)爱橙这样(yàng)的“专业服务公司”，阿里还有(yǒu)不少，但目(mù)前已有整合的趋(qū)势。阿里全资子公(gōng)司乌鸫科技也是一些员工眼中的(de)“内包(bāo)”公(gōng)司(sī)，法人陈琴(qín)（花名(míng)霜波）是阿里本(běn)地生活技(jì)术(shù)中台的负责人。多(duō)名内部员(yuán)工称，此次调整后，乌鸫科(kē)技的员工所(suǒ)属部(bù)门(mén)调整为爱橙。

　　在(zài)不(bù)到8年时间里，阿里(lǐ)经历了中台(tái)的建设到(dào)拆(chāi)分。阿里CTO线的拆分，意味(wèi)着中台彻(chè)底变薄。

　　2015年末，阿里(lǐ)提出“大中台+小前台”，目(mù)的(de)是构建(jiàn)一个可(kě)复(fù)用的fio2吸氧浓度计算公式中的4是什么意思，氧合指数的计算公式(de)平台(tái)，来支撑前台(tái)多样化的业务需求(qiú)，用张勇(yǒng)的话说是“避免重复造轮子”。

　　到2020年末，不断变(biàn)厚的中台本(běn)身已成为一种冗(rǒng)余。张(zhāng)勇曾在内网(wǎng)直言(yán)，“中台过于臃肿和僵化(huà)，阻碍了业务(wù)的快速发展和颠(diān)覆性(xìng)创(chuàng)新。”自此，阿里对组fio2吸氧浓度计算公式中的4是什么意思，氧合指数的计算公式织(zhī)架(jià)构的调(diào)整重(zhòng)心变为(wèi)“让组(zǔ)织更敏(mǐn)捷(jié)”，中台不断变薄(báo)，设立四大CEO是一个(gè)明确的信号。字节跳动、京东等多(duō)家互联网巨头在此(cǐ)前后亦开始(shǐ)削弱中台。

　　在阿里陆续落地“1+6+N”的拆分之际，大中台也将和阿里的集体婚礼一样，彻底(dǐ)退出历史舞台。

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