部门(mén)经理大还是总监大，部门经(jīng)理大还(hái)是总监大(dà)些是总经理(lǐ)大(dà)的。

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　　总(zǒng)监只是部分业务，总经理是全面(miàn)管理(lǐ)。

　　总监，一般是一个(gè)公司（或集(jí)团公司(sī)）的最高(gāo)领导层，负责(zé)公司（或集团公司）业务(wù)的一个方压缩面膜和普通面膜哪个好，牛奶泡压缩面膜可以天天用吗面，如销售总监、财务总监等。

　　经理带(dài)有行政(zhèng)管理(lǐ)权，总(zǒng)监更多是业务(wù)指导权；

　　职位的大小要从具体(tǐ)工作上区分(fēn)，同一部门可(kě)以同时(shí)设总监和经理，但工作上的(de)可以(yǐ)区(qū)分为，总监主要做某一(yī)业(yè)务领(lǐng)域的管理工作，而经理负责部门的全面管理(lǐ)。

　　扩展资料：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修订及执(zhí)行公司(sī)战略规划(huà)及与日常营运作相关(guān)的制度(dù)体(tǐ)系、业务流(liú)程；

　　策划(huà)推(tuī)进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和(hé)策略(lüè)调(diào)整；

　　建立规范(fàn)、高效的(de)运营管(guǎn)理体系并优化(huà)完(wán)善；

　　制定公司运营标准并监督实(shí)施。

　　2、制定(dìng)公(gōng)司运(yùn)营指标(biāo)、年度(dù)发展计划，推(tuī)动并确保营业指标(biāo)的顺利(lì)完成；

　　制定(dìng)运营中心(xīn)各部门的战(zhàn)略发(fā)展和业务(wù)计划，协(xié)调各部门的工作，建设和发展优(yōu)秀(xiù)的运营(yíng)队伍；

　　完成总经(jīng)理临时交办的(de)其他任务。

部门经理大还是总监大

　　总监的职(zhí)权大于经理。

　　一般在企业经(jīng)营权层次，“总监(jiān)”这个岗位级别处于总经理和部门经理(lǐ)之(zhī)间；在企业所有(yǒu)权(quán)层次。

　　但是经理而属于总监下面，在上层领(lǐng)导目前并没(méi)有什(shén)么话语权(quán)。

　　1、经理(lǐ)是公司的日常经(jīng)源此吵营管理和行政事务的负(fù)责人,由董(dǒng)事会决定聘任或者解聘,经理(lǐ)对董事会负责,可(kě)由董事和(hé)自然人股东充任,也(yě)可由非股东(dōng)的职业经理人充(chōng)任(rèn)。

　　2、 总监是(shì)指(zhǐ)承担对公司具(jù)有(yǒu)重要影响力或关系公司全(quán)局(jú)雹侍(shì)性的工作事务的岗位职务者。

　　一般为(wèi)某项领域(yù)的第一监管扒(bā)老人,在企业中也是高层管理人员.在(zài)企业经营权层(céng)面讲,总监的岗位级别(bié)介于总经理和部门经理之(zhī)间。

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