雪豹财经社独家(jiā)获悉，充当(dāng)各业(yè)务技术中(zhōng)台(tái)的阿(ā)里CTO线近日完成了组织(zhī)架(jià)构的调整。原(yuán)先CTO线中的虾青素精华液适合什么年龄段，用虾青素擦脸一年后业务中台、供(gōng)应链中台等核心团队并入CDC（国(guó)内数字(zì)商业板块，包含天猫、淘宝等），其余团队少(shǎo)数并(bìng)入各子公司，大部(bù)分团队被(bèi)纳(nà)入爱橙(chéng)技术。

　　爱橙技(jì)术属于阿里拆(chāi)分(fēn)后“1+6+N”中的(de)N，是阿里(lǐ)巴巴旗下提(tí)供专业技术服务(wù)的(de)全资(zī)子公司。

　　知情人士称(chēng)，原阿里CTO吴泽(zé)明（花名(míng)范(fàn)禹）将出(chū)任爱(ài)橙CEO，继续向集团CEO张(zhāng)勇（花名(míng)逍遥子）汇(huì)报。随(suí)着这次调(diào)整(zhěng)，集(jí)团CTO这个岗(gǎng)位也成为历史(shǐ)。阿里其(qí)他职能线(xiàn)（CRO线、CFO线(xiàn)等(děng)）也将与CTO线一样(yàng)被(bèi)“化整为零”。

　　多(duō)位内部员(yuán)工评(píng)价称(chēng)，这意味着阿里的技术(shù)大中台(tái)将(jiāng)彻底成为历史，取而代之的是进入具体业务，变成专(zhuān)属的小中台(tái)。

　　阿里CTO线的前身为平台技术事业群，是独(dú)立于(yú)具体业(yè)务的(de)技术研发团队(duì)，充当阿里的技术(shù)中台，主要(yào)为(wèi)淘系电商提供(gōng)技术服(fú)务。阿里校园招聘官网对CTO线的介绍(shào)是：“天(tiān)猫、淘宝、淘菜菜(cài)、淘特(tè)、闲鱼(yú)……这(zhè)里是全球最大规模的电商平台技术底座。”此次架构调(diào)整中，最为核心(xīn)的业务(wù)中台和供应链中台被并入大淘系，是意料之中。

　　按照张勇(yǒng)的说法，阿里拆(chāi)分的(de)初衷是让组织变敏捷。他在(zài)此前的一封(fēng)全员信(xìn)中表示：“中(zhōng)后(hòu)台能力将有(yǒu)序进入到相(xiāng)关(guān)业(yè)务集团和(hé)公司，为(wèi)前台(tái)业务(wù)发展继(jì)续(xù)发挥(huī)重要价值。多(duō)个业务集团和(hé)公司所必需的(de)共享中后台服务(wù)，将通(tōng)过专(zhuān)业服务公司的模(mó)式(shì)提供。”

　　爱(ài)橙技术是张勇口中的“专业服(fú)务公司”之一(yī)。据企查查，爱橙技术是(shì)阿里巴巴的全(quán)资子公司(sī)，虾青素精华液适合什么年龄段，用虾青素擦脸一年后法人是阿里前任CTO程立（花名鲁(lǔ)肃(sù)）。不少内部人士(shì)将这(zhè)家公司视为“阿里内包”，员工与(yǔ)爱橙签约，实际工作是服务于(yú)阿里各(gè)业务。爱橙员(yuán)工(g虾青素精华液适合什么年龄段，用虾青素擦脸一年后ōng)有正式工号(hào)和花名，但(dàn)没有(yǒu)登(dēng)录阿里内网“阿(ā)里(lǐ)味”的权限。

　　类似爱橙这样(yàng)的“专业服务(wù)公司(sī)”，阿里(lǐ)还有不少，但目前已有(yǒu)整(zhěng)合的(de)趋势。阿里全资子(zi)公司乌(wū)鸫科技(jì)也是一些员工(gōng)眼(yǎn)中(zhōng)的(de)“内包”公司，法人陈(chén)琴（花名霜波）是阿里本地生(shēng)活技术(shù)中台(tái)的(de)负责人(rén)。多名内部员工称(chēng)，此次调整(zhěng)后，乌鸫科技的员工所属部门调整为爱橙。

　　在不到(dào)8年时间里，阿里经历了中(zhōng)台(tái)的建设到拆分。阿里CTO线(xiàn)的拆分(fēn)，意味着中台彻底(dǐ)变薄(báo)。

　　2015年(nián)末，阿(ā)里提(tí)出“大中台+小(xiǎo)前台”，目的是构建一个可复用的平台，来(lái)支撑(chēng)前台(tái)多(duō)样化(huà)的业务(wù)需(xū)求，用(yòng)张勇的话(huà)说是“避免重(zhòng)复造轮(lún)子”。

　　到2020年(nián)末，不断变厚的(de)中台(tái)本身(shēn)已成为一种(zhǒng)冗余。张勇曾(céng)在内网直言，“中台过(guò)于臃肿和僵化，阻碍了业务(wù)的(de)快速发展和颠覆性创新。”自此，阿(ā)里对(duì)组织架构的调整(zhěng)重心变(biàn)为(wèi)“让组(zǔ)织(zhī)更敏捷”，中台(tái)不断(duàn)变薄，设立四(sì)大CEO是一个明确的信号(hào)。字节跳动、京东等多(duō)家互联(lián)网巨头在(zài)此前后亦开(kāi)始削弱(ruò)中台。

　　在阿里陆续落地“1+6+N”的拆分之际，大(dà)中(zhōng)台也将和阿里的集体婚礼一样，彻底退出历史舞(wǔ)台。

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